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德才股份:積極踐行社會責任,助力經濟、社會及環境可持續發展

(原標題:德才股份:積極踐行社會責任,助力經濟、社會及環境可持續發展)


(資料圖片僅供參考)

2023年6月5日,德才股份正式發布《2022年可持續發展報告》,聚焦“五維德才”系統梳理了2022年公司可持續發展實踐,彰顯企業責任擔當。據了解,德才股份經過20多年快速發展,已成為設計、施工和科技園區建造多輪驅動的全生命周期建筑服務企業。公司以“深耕‘新基建、新城建’領域,構筑綠色智慧型全產業鏈樣本企業”為戰略定位,積極探索可持續建筑工業化和智能建造協同發展的新路徑。

綠色德才,護航低碳建筑轉型

德才股份積極響應國家“雙碳”戰略,推動建筑全生命周期綠色轉型,助力行業高質量發展。公司嚴格落實綠色施工管理體系,積極探索建筑新材料應用,從源頭減少建筑建造過程的資源利用。同時,德才股份高度重視應對氣候變化和生物多樣性保護,逐步推進碳盤查和中長期減碳目標制定,在青島市城陽區岸線生態修復項目中,利用基于自然的解決方案(NBS)最大程度減少對原始生態的影響。

智慧德才,數字賦能領先未來

德才股份牢牢把握新技術、新業態帶來的新機遇,率先向智能建造轉型。公司制定五年數字化轉型戰略及階段性目標,打造信息化管理平臺;參資成立青島虛擬現實研究院,并與多方聯合組建國家虛擬現實創新研究中心,引領行業數字變革。公司2022全年研發投入1.15億元,依托“BIM+VR+AR”的全數字化設計模式實現建造全過程可溯可控;應用“EPC+BIM”技術優化全流程的數字化協同,探索“EPC+裝配式”“EPC+數字孿生”,全力推動全產業鏈智能化、數字化發展。

精益德才,鑄造品質提高效益

精益求精、品質發展是德才股份不懈的追求。公司打造“精益德才建造平臺”,推動業務的重要管控點實現一體化、標準化、精益化管控;強化全流程體系化管理,不斷提高工程質量及質量管理水平,2022年,德才股份竣工工程一次交驗合格率100%(以四方驗收為準)。此外,德才股份還持續建立健全安全管理體系,全方位保障安全生產建造。在客戶服務精益化方面,建立多層次立體化服務體系,通過創新項目管理機制等方式,全方位提升客戶滿意度。

人文德才,凝聚力量協作奮進

德才股份始終以共建、共治、共享的價值觀與伙伴攜手并進。對于員工,德才股份持續優化薪酬與福利體系,建立三級梯隊培養體系及專項培養與發展制度,保障員工健康安全,為員工提供工作生活的全方位守護。對于供應商,德才股份打造“三流一生態”的閉環管理體系,全面應用供應商全生命周期管理模式,同時加強數字化協同管理能力,保障供應鏈可追溯性,與供應商保持高效、密切的溝通交流,持續提升合作價值和長期發展的穩定性。

民生德才,互惠共享美好生活

德才股份在教育發展、文化傳承、鄉村振興和民心工程等多領域持續發力。公司積極探索校企合作,助力美麗校園建設和智慧校園推廣;秉承“修舊如故”和“微改造”的思路,最大限度地保留并傳承古建特色格局和文化基因;整合自身資源、專業優勢,創新“園區建設+農戶增收”并軌的鄉村振興新模式。此外,公司還聚焦醫療工程規劃,完善醫療服務基礎設施;優化地下綜合管廊、海綿城市等資源配置,助力市政基礎設施建設;發揮全建筑產業鏈優勢,專注老舊小區改造,為創建宜居環境貢獻力量。

面向未來,德才股份將依托在全建筑產業鏈的深厚的積累,重整行裝再出發,以“綠色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才”的戰略路徑推動產品向上、品牌向上,邁向高質量可持續發展新時代,引領中國建筑行業轉型升級新發展。

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