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速遞!公募基金經理奔私潮調查|降薪成催化劑,公募扛旗者“更新換代”,公募派私募有望后來居上

(原標題:公募基金經理奔私潮調查|降薪成催化劑,公募扛旗者“更新換代”,公募派私募有望后來居上)

紅周刊 本刊編輯部 | 張桔


(資料圖片僅供參考)

·編者按·

據Wind資訊統計,截至6月11日,今年以來離任的公募基金經理人數已達114人,雖然并非離任者都選擇奔私,但公奔私者委實不在少數。顯見的收益巨大差距和投資決策自主權的靈活性,是部分公募基金經理奔私的主要原因,尤其是在積累一定名氣后。據《紅周刊》不完全統計,今年以來奔私的公募明星已包括了葛晨、崔瑩、周應波、董承非、林森等。當然私募江湖同樣血雨腥風,雖無年度排名的巨大壓力,但如高凈值客戶的一票否決,或許會讓一家私募瞬間灰飛煙滅。

2007年、2009-2010年、2014-2015年,公奔私曾出現過三輪高潮,而這幾輪的時間點恰好和幾輪牛市的時間點相吻合。但2015年前5個月也只是105人離職。從去年迄今公奔私大潮卻與此前頗為不同。

新華基金前名將、現香橙資本董事長何瀟表示:“在公募,市場渠道等都有專業的部門在運作,奔私后沒有找到這方面的人才,所以剛開始的時候我一方面要做投研,一方面還要做市場,整個人也比較辛苦,有點心累,這個過程也讓我意識到了市場渠道的重要性和價值,所幸在走了不少彎路后,現在公司有了志同道合這方面的人才?!?/p>

雖然昔日公募的業績能給公奔私的基金經理做背書,但投資人更關注其當下的一舉一動。目前看,業績分化是明顯趨勢。

頻頻出臺規范公募薪酬體系

“錢”景不明 成為公奔私催化劑

公募基金年度排名戰競爭激烈,狀元幾乎年年易主,但能躋身頂流一族還是能讓基金經理名利雙收。但從去年下半年和今年一季度股市大幅回撤,使得兩年公募造星熱遭受非議,畢竟業績好壞無礙基金公司收管理費。

或正是在這樣的背景下,監管層屢次出手糾偏公募看似“畸高”的收入。6月10日,基金業協會出臺《基金管理公司績效考核與薪酬管理指引》,其中公募高管、主要業務部門負責人應將當年績效薪酬的20%以上買自家基金,且權益類基金不得低于50%;基金經理應將當年績效薪酬的30%以上買自家基金,且優先買本人管理的公募基金。從字面理解是監管從政策層面強制基金經理自購。

今年廣為熱議的公募限薪實際流傳已久,比如究竟是5000萬封頂還是1000萬封頂眾說紛紜。此次指引的出臺,除30%自購外,還規定獎金績效的遞延比例不低于40%。這意味著若基金經理離職,能拿到的獎金或大幅縮水。而稍早前的5月下旬,證監會下發的管理辦法就通過組合拳留人,規定通過延長靜默期、薪酬追索扣回制度等,增加公募基金經理“奔私”難度。尤其嚴苛的一條,基金經理奔私后靜默期限從三個月延長到一年,也就是說往后基金經理奔私后發行管理自己的產品要等到1年后了。這些被普遍視為今年以來公奔私掀高潮的原因之一,很多公奔私明星“卡點跳槽”。

監管出手留人,卻規定嚴格的薪酬體系,看似有些矛盾。上海一位老牌私募高管向《紅周刊》坦言,公募和私募的分配機制不一樣,公募大頭在股東那里,而私募自己就是老板,業績好激勵會很高,激勵是重要的方面,這可能是促成很多人奔私的重要原因。

那么公私募之間的收入差異究竟能有多大呢?從收入構成來看,私募基金經理拿超額收益的一到兩成,而公募基金經理一般只有基礎薪水和管理費分紅。之前坊間傳聞有“網紅明星”年薪7000萬元,真實性姑且不考慮,即便是事實,人數也寥寥無幾。但這樣的收入在業績好的私募中并不鮮見,假設一只管理規模50億的產品5年業績翻一倍,僅業績提成部分年收入就有一兩個億。同樣的資金規模,同樣的收益率,公募基金經理和私募基金經理的收入或能相差10倍。如是背景下,公募這些年成為基金經理的黃埔軍校,為私募做嫁衣。

除了收入,知名基金經理選擇公奔私背后往往是多種因素導致的結果,好買基金研究中心研究員樊雨指出,從基金經理個人角度而言,私募較公募更有效的激勵機制、更好契合基金經理個人投資理念、更突出基金經理個人IP及更寬松的工作環境,是大部分公募基金經理選擇投身私募時的重要考量因素。“公募派私募的優勢在于,創始人在大型公募平臺有過資金管理經驗,在投研團隊上的搭建、招募更有針對性和目的性,人員溝通時的摩擦成本較低;其余中后臺,風控運營等團隊的搭建上會比較完善。”他進一步強調。

新華基金前名將、現香橙資本董事長何瀟表示,真正熱愛投資這行的,心中都有一個執念,希望知道自己的能力邊界在哪里。巴菲特從1965年到2020年,55年的年化收益率大概是20%,這個長期的復合收益率似乎成為行業的上限?!岸覀兙拖氡M全力嘗試一下,看長期下來能否逼近甚至超過這個上限。如果能夠達到這個理想的成績,那肯定是比做多大管理規模這些因素更讓我們自豪。私募基金投資相對靈活,能更好地讓我們去探索嘗試,這也是我當初從公募基金奔私的重要原因?!?/p>

而愛方財富總經理莊正向《紅周刊》表示,“公奔私”影響力最大的公募基金公司非興證全球基金莫屬,從這家公募基金公司出來的明星私募基金經理有楊東、王曉明、杜昌勇、張惠萍、董承非等,“他們在私募市場的影響力都挺大的”。

私募注重絕對收益面臨1或0選擇

大浪淘沙公募派私募長跑能力分化明顯

那么,在新一批公奔私明星一往無前之時,早期公奔私一代如今發展如何呢?從近期數據來看,業績分化明顯。

據私募排排網統計,截至今年5月31日,在股票方向的公募派私募中,年內區間收益率不到10%的大致包括王曉明、胡建平、伍軍、齊東超、田榮華、何瀟、夏俊杰、邱國鷺等,其中業績最好的是邱國鷺,區間收益率達到1.07%,是少有的能夠實現正收益的公募派私募基金經理。而另外幾人昔日在公募也非泛泛之輩,如何瀟是當年新華基金的探花,但其在公募時代累計任職時間只有兩年半多一點,其供職的香橙資本,同一時間段的區間收益率約為-2.69%。而與其收益率近似的年內績優者是夏俊杰,這位昔日諾安基金的金牛獎得主,在奔私后創立了自己的公司仁橋資產,今年同一時間段的收益率是-2.95%。此外,上述基金經理中的王曉明和田榮華,由于奔私年頭已長,昔日在公募時代的輝煌和過往或已少人提起。

還有奔私后業績呈現冰火兩重天的,如任澤松,其所在的集元資產,同一時間段的區間收益率約為-51%,究其原因,由于他的投資風格是偏成長和集中持有,若在今年稍早前的市場回撤中保持高倉位且加配杠桿的話,這樣的跌幅就不足為奇了。任澤松當初在中郵基金時也曾拿下過年度狀元,并被譽為王亞偉之后的新公募一哥,但是其曇花一現,重倉股連續踩雷樂視、爾康制藥、宣亞國際等等,基金的業績表現和奪冠那年相比冰火兩重天。除任澤松外,龍蘇云的洪昌投資同一時間段的業績下滑也超過了30%,而當初他也曾在金鷹基金擔任投資總監名噪一時。

談及身份轉變后的變化,樊雨分析道:“私募主要的兩種類型:個人主導私募或平臺型私募。奔私面臨的問題大多是雷同的:比如,自己的投資能力雖然較強,但奔私后還需要面對公司運營、銷售等事務,導致精力分散。投資經理需要合理分配自己的時間與精力,例如構建健全的組織架構、有效的投研決策機制等,將自己的投研能力在私募產品管理中最大化運用。而在公募體系中,基金經理只需做好投研就可以了。”

一位不愿具名的北京私募人,也對公奔私的基金經理水土不服做了分析,首先平倉線就不習慣,做不好投資人就有可能都贖回了,或者直接清盤了,積累的口碑都沒了。也有可能是連續幾年凈值都回不到1之上,沒有業績提成,管理費還給了銷售渠道,自己收入少得可憐。而業績不好,在公募還有調崗、少拿獎金等回旋余地,而私募則直接是1或0的生死抉擇。

私募排排網的統計“觸目驚心”,今年前5個月,共有1488只產品遭遇清算。其中,有886只產品是由規模在0至5億元的私募管理人管理,而百億元級私募旗下只有114只產品遭遇清盤。在這些清盤產品中,608只有業績記錄的基金成立以來平均收益率為16.21%。

“我一朋友從公募出來在私募做合伙人,公司在北京長安街沿線,房租一年400萬,投研團隊十幾個人,不算合伙人固定成本大概約一年1000萬,公司現在規模十幾個億,一年前約二十幾個億,也就是說這一年沒賺到提成,管理費絕大多數也是給了渠道,十幾個億如果按照1%的話給渠道的費用是一千多萬。粗算下來就是虧損的?!鄙鲜霾辉妇呙娜耸窟M一步表示。

“總體來講,公募基金在投研資源方面比私募基金優勢更大。我當時也想過,若離開公募,沒有了豐富的投研資源,是否還能做好投資。從那時起,我就有意識地培養自己不依賴于平臺的投資能力,我整個投資框架的信息輸入端是上市公司的公告、季報、年報等公開信息,我的優勢在于信息的處理,能夠在公開信息中挖掘出有投資價值的認知,所以在投研方面因為有了前期這個準備,在奔私后并沒有感到巨大的改變?!焙螢t向《紅周刊》坦言。

而一位不愿具名的今年奔私公募明星基金經理向《紅周刊》表示:“公奔私后投資體系不會有大的改變。但其他變化有兩方面:因為私募基金更注重絕對收益,短期會在投資體系中給予回撤控制更大的權重;同時,私募基金的投資范圍更為廣泛,投資手段也更加多樣靈活,中期隨著投資研究能力的進一步深化提高,通過構建跨市場、跨品種、多空對沖的投資組合,實現更高的月度或者季度勝率。”

“失血”過多部分公募基金經理接近走光

頭部公募痛失王牌或是新陳代謝契機

普遍意義上認為,有優秀投資人流出的公募會是輸家,畢竟培養一位明星代價不菲,公奔私也會有客戶流失。但實際影響是雙刃劍,奔私潮對小公募來說或是毀滅性打擊,對頭部公募來說或許壞事變好事。

根據《紅周刊》的不完全統計,截至當前,內地公募中益民、明亞、瑞達3家基金公司僅剩一名基金經理,公司成敗系于一人。同時排名靠后的基金公司中,頂梁柱明星基金經理的離職對公司來講無異于滅頂之災,比如近期達誠基金的一拖四基金經理王超偉選擇了離職。

但對于排名靠前的頭部公募來說,一兩個頂流奔私不會傷筋動骨,反而會成為公司其他主將上位的機會,如華安基金近幾年就在權益領域積累了一批人才,雖痛失權益總監崔瑩,但還有饒曉鵬、李欣、胡宜斌、陳媛、萬建軍、劉暢暢這些后起之秀。當初崔瑩上位也是抓住上一輪牛市中尚志民奔私后留下的機會。

再比如興全的董承非離任后謝治宇順利接棒;中歐的周應波離任后,葛蘭、周蔚文、曹名長領銜的全明星陣營壓陣,基本將老明星離職的負面影響消化殆盡。

對于處于腰部的基金公司,雖不至于因一人離開有塌方危險,但短期的混亂或難以避免。如農銀匯理的權益狀元趙詣在今年年初離職后,無論是徐文卉、張峰還是夢圓,距離接班趙詣還有不小的距離。

《紅周刊》注意到腰部的基金公司也在未雨綢繆,接連提拔權益明星升為高管,如前國海富蘭克林基金把15年老將徐荔蓉正式提拔為公司總經理。泓德基金也一口氣官宣了三位新任副總,其中王克玉和秦毅都是成名已久的一線基金經理。

有對明星委以重任者,也有對化解公募明星流失影響想出破解之道的公司。如北京某頭部公募基金公司,昔日也曾培養出“公募一哥”而風頭十足,但在其公奔私后公司歷經多年臥薪嘗膽也未能再造一哥,痛定思痛下新任女總經理發力被動指數基金。究其原因,或許其深刻認識到主動明星基金經理長期獲得超額收益非常困難,被動投資的表現則是能否獲得市場的平均收益,最小化基金經理離職影響或是最優解。

“不得不說,指數化大潮也是逼走權益明星的另一誘因。在主動領域,公募如今愈發風行的賽道式產品設計其實對主動型基金經理不利。公募整體產品設計越來越細化,不同的行業、賽道都布置了主題式的產品,比如醫藥主題基金。但是賽道起來了收益就很好,如果不行就跌得很慘,私募就不可能做這種賽道式產品,如果回撤太大就平倉了?!鄙虾R晃焕吓扑侥几吖苋缡潜硎尽?/p>

百億公募派私募遭遇年內業績短期陣痛

部分明星奔私失利逆流重回公募陣營

雖然奔私后的壓力是身在公募時難以想象的,但二八效應下成功者的示范效應也在激勵后來者追隨。昔日公募時代積累的人脈可以在私募戰場派上用場,比如北京私募多為華夏系,上海私募多為興全系等。

而轉型早的這類私募確實也吃到了前幾年牛市的紅利,一個顯著的標志是百億私募陣營中不乏昔日公募舵手的身影。根據不完全統計,目前包括盤京投資、千合資本、寧泉資本、星石投資、和諧匯一資產、睿群資產等百億私募,掌舵人都是昔日公募領域赫赫有名的人物。私募排排網統計百億私募大約有110家,不過,今年開年迄今業績分化明顯。

其中截至5月22日,在跌幅超過20%的百億私募中,就有清和泉資本、聚鳴投資、千合資本、淡水泉投資、汐泰投資等公募派私募的名字上榜。這里大致分為幾類,早期是趙軍和王亞偉,如今王亞偉已經甚少出現在大眾視野中?!?012年創立千合資本的“公募一哥”王亞偉卻無法再現公募時期的輝煌業績,再加上本身為人低調較少在公開場合露面,逐步降溫淡出了投資人的視線。根據坊間未經證實的傳聞,昔日公募一哥在圈內處于獨孤求敗的地位,他奔私一方面可能是缺乏太過刺激的挑戰了,另一方面也可能和他的重倉重組股風格惹來一定程度非議有關,畢竟他的名為大盤精選的代表作實際重倉的多是重組類小盤,且產品常年處于封閉運作狀態。而南方基金的邱國鷺于2013年創立了高毅資產如今已發展成為頂流私募,管理規模突破千億?!彼侥寂排啪W財富管理合伙人姚旭升對比分析老牌公募派私募如今的不同境遇。

除去業績外,衡量公募派私募的另一個標尺就是規模。在今年早前的股市大幅震蕩中,公募派私募陣營的規模亦縮水明顯,部分公司甚至退出了百億陣營,比如王鵬輝的望正資產和靳天珍的煜德投資。

當然,公奔私的不僅有基金經理,還有不直接在一線實戰的公募高管。近兩年最為轟動的一起高管公奔私非郭特華莫屬,她于前年年底創辦了私募海南道富,但是在近一年半中卻似乎還沒有太大的響動。

不可否認的是,轉換戰場后水土不服回歸公募的例子也在逐漸增多。如富國基金的于洋,作為在公募圈中享有“懂藥帝”的稱號,地位絕對要蓋過如今的“醫藥女神”葛蘭和趙蓓??伤卺t藥投資遭遇瓶頸時決定奔私,而去年11月他又重回富國懷抱,成為奔私潮中的一股逆流。從其在管兩只基金今年的表現看,目前年內的凈值回撤不到10%,依然優異,可惜的是錯過醫藥大紅大紫的年代,似乎如今的江湖地位不及往昔。

公募派私募心水股曝光各有所愛

調研重看科技成長 或為年度業績蓄力

此外,已經決定奔私的明星還要面臨一次抉擇,是自建個人型公募還是加入合伙創業的平臺型公募中,畢竟這兩類私募業態內卷得也十分激烈。

“做好資管這門生意,需要成建制、成體系的前臺市場服務;中后臺風控運營保障以及強大研究團隊的合力支撐,而這都不是一人單槍匹馬能完成的?!鄙鲜霾辉妇呙哪陜缺妓矫餍欠治龇Q,“因此個人天賦、努力程度和市場機遇決定基金經理的上限,而平臺決定其下限??疾煲粋€資管公司的能力與潛力,核心是看有多少基金經理在中位數水平之上?!?/p>

“在投資框架上,公私募的投資理念與思路不會有大的改變。但私募產品的組合配置靈活度相對更高一點,且私募產品的服務對象是合格投資者和高凈值人士,我們在組合管理的過程中會根據所管理的資金風險偏好屬性,適度地提高組合的持股集中度,可能在進攻性上會強一點?!焙螢t坦言他公奔私后投資上的變化之處。

那么,在近期股市展開一輪強勁反彈背景下,新生代公募派私募面臨較好的發產品和建倉時點,他們投資的一舉一動都被投資人密切關注。

如出身博時基金的高毅資產鄧曉峰,從2019年下半年開始介入的紫金礦業,雖今年一季報顯示其三只產品有所減倉,但依然位列公司十大流通股股東的行列之中。該股2019年至今連續收陽,2020年全年實現翻番。相對長情的還有圓通快遞,曉峰2號從去年中報就進入到十大流通股股東行列,該股從去年下半年以來漲幅接近90%。從去年三季報到今年一季報,鄧曉峰還挖掘了東方財富、中國巨石和中航電子。而從4月28日2863點的底部區域以來,鄧曉峰已經參與了多場機構調研,涉及普萊柯、立訊精密、分眾傳媒、廣大特材、新和成等。

需要指出的是,作為一家老牌的平臺型私募,雖然創始人邱國鷺和鄧曉峰、孫慶瑞、卓利偉等都是公募背景出身,但是公司也薈萃了民間派的馮柳、股權私募出身的王世宏等人。

與鄧曉峰任職的高毅有所區別,莊濤早期曾和老同事靳天珍一起打造宏道投資,但是后來各自離開后,他于2016年創立了盤京投資。據私募排排網4月底對全市場“雙十”私募基金經理的統計,規模百億級的“雙十”基金經理僅5位,分別是盤京投資莊濤、林園投資林園、景林資產蔣彤、淡水泉趙軍、星石投資江暉,排在首位的恰好就是隸屬于老牌公募派私募的莊濤。

而其風格似乎更傾向于賽道股,最典型的例子是新能源產業鏈上的拓普集團。Wind數據,盤京的盛信2期從去年中報開始就進入前十大流通股股東行列,且一直在前十占有一席之地。一季報顯示公司的盛信16期也殺入該股前十行列,而該股自去年下半年以來已經上漲超過60%。

從2863點以來的調研記錄來看,莊濤獨自調研的公司只有立中集團。但其公司的另兩位主將陳勤和崔同魁卻多次出現,前者曾是嘉實基金的明星基金經理,后者則是王亞偉的“關門大弟子”。調研記錄顯示,僅兩人共同調研的公司就包括了廣和通、普源精電-U、振華新材三家。

此外,另據格上理財的統計,調研中化工、醫藥生物、機械設備這三大領域最受私募機構青睞,最受關注的板塊當屬科創板,最受關注的個股當屬容百科技。

(本文已刊發于6月25日《紅周刊》,文中提及個股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

關鍵詞: 后來居上 更新換代 公募基金