保險中介機構“掛牌熱”降溫 正迅保險經紀擬申請摘牌
保險中介機構“掛牌熱”正逐漸降溫。8月22日,北京商報記者從新三板獲悉,日前正迅保險經紀股份有限公司(以下簡稱“正迅保險經紀”)公告表示擬申請公司摘牌新三板。而這僅是近年來,多家保險中介機構“出走”新三板的一例。
業內人士認為,保險中介機構新三板掛牌面臨著較高的服務費成本和監管成本,且近年來保險中介行業在轉型陣痛期,存在“僧多粥少”的情況,要想從“紅海”中脫穎而出,需要開辟單獨市場、提升管理績效、嘗試多元化經營等。
保險中介機構頻頻“出走”新三板
這是年內第二家保險中介公司宣布從新三板摘牌。
日前,正迅保險經紀于新三板發布《關于擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌的提示性公告》表示,公司股票將自8月31日起暫停轉讓,并待股東大會審議通過后一個月內向全國股轉公司提交終止掛牌的申請,具體終止掛牌時間以全國股轉公司批準的時間為準。與此同時,為充分保護可能存在的異議股東的合法權益,正迅保險經紀公司控股股東、實際控制人承諾由公司控股股東、實際控制人或其指定的第三方對異議股東所持有的本公司股份進行回購。
關于此次摘牌的原因,正迅保險經紀表示,這是基于公司自身經營發展需要及當前保險市場環境,同時為高效開展業務,降低公司運營成本。
北京商報記者梳理發現,此前4月正迅保險經紀發布《關于未彌補虧損達實收股本總額三分之一的公告》表示,2020年度的合并報表未分配虧損為3821.63萬元。公司未彌補虧損達實收股本5000萬元的三分之一。
關于虧損的主要原因,正迅保險經紀彼時表示,受新冠疫情影響,公司的主營業務保險經紀業務開展艱難,營業收入減少導致利潤下降;同時因國內宏觀經濟持續低迷,保險經紀業務市場推進比預期的緩慢,公司多個服務項目未能按期進行。由于上述原因導致公司主要產品和服務項目的營業收入下降,且利潤率持續走低,從而導致公司虧損。
“公司將持續關注保險行業新形勢發展,強化公司自身業務能力,以保險服務為目標重點,爭取實現經營業績的增長。同時,公司將在既有產品與服務能力上,進一步壓縮成本、控制人員規模,逐步向保險經紀智慧平臺化服務公司進行轉化,達成與市場發展的一致性,減少受新冠疫情的不利影響,以保持公司的經營規模穩步上升。”關于應對措施,彼時正迅保險經紀如是許諾。
公司2020年的年報亦顯示,去年其歸屬于掛牌公司股東的凈虧損為1073.15萬元,加上2019年虧損3119.39萬元,已經連續兩年虧損。盡管去年虧損缺口縮減了65.60%,但公司依然未甩脫虧損包袱。
除正迅保險經紀之外,此前還有宜信博誠保險銷售服務(北京)股份有限公司(以下簡稱“宜信博誠保險銷售”)公告表示要終止掛牌。今年6月,宜信博誠亦在新三板發布《關于擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌的提示性公告》表示,這是為了滿足公司經營發展及長期戰略發展規劃的需要,并提高決策和經營效率,降低運營成本。
“終止掛牌后,公司將抓住所處行業的發展機遇,擴大競爭優勢,進一步促進公司健康、穩定、快速發展。”彼時,宜信博誠保險銷售在公告中如是表示。
這只是近兩年來保險中介“大軍”紛紛撤離新三板的一個縮影。北京商報記者梳理獲悉,2020年有廣商保險、宏大保險、安泰保險、眾信易誠、匯中保險、匯安保險這些保險中介表示終止掛牌。待宜信博誠及正迅保險經紀摘牌后,新三板掛牌的保險中介僅剩13家。而在高峰時期,新三板掛牌保險中介機構高達30多家,這意味著一半以上的保險中介機構從新三板撤離。
中小保險中介尚需找準自身定位
為何近年來多家保險中介機構出走新三板?業內人士分析表示,有內部和外部兩個原因。
“外部主要是新三板本身流動性差,個人投資者門檻高等因素,所以在新三板上的保險中介企業,其實對資本的吸引力是很低的;另外一個最關鍵因素就是保險中介機構本身在資本市場上不見得是一張好牌;再加上這一兩年來,保險行業整體疲軟,保險中介業績變差等因素,所以離開新三板也是選擇之一。”上述人士如此解釋道。
關于中小保險中介公司從新三板摘牌可能給公司帶來的利弊影響,首都經貿大學保險系副主任李文中分析稱,一方面,股權結構相對更加穩定,公司經營戰略與策略的持續性會更好;公司經營管理不需要再嚴格遵守上市公司的要求,經營管理成本能夠有所降低;可以讓公司將更多資源與精力專注于業務經營。
而另一方面,李文中則認為不利的影響主要包括:股權融資的渠道相對變窄;公司少了一張上市公司的宣傳名片,剛摘牌時可能還會容易引起市場誤解,對公司經營產生負面影響。
而關于今年多家保險中介揮別新三板的趨勢是否會繼續下去,業內人士預測稱,目前國家對于保險的監管從嚴治理趨勢不變,不要說保險中介離開新三板、保險中介自身能否長期有效的發展,甚至生存可能都成問題,當然這個也取決于整個保險市場。
中小保險機構如何進行價值轉型,以尋求從日漸白熱化的同業競爭中脫穎而出?業內人士指出,現在的保險機構大部分還是人海戰術模式,無論是保險公司還是保險中介機構,這個市場正在洗牌,如果從同業競爭里面要脫穎而出,那無非是要回到商業的本質,就是找準自己定位,開辟單獨市場,提升管理績效,以及也可以嘗試多元化的經營。(記者 陳婷婷 周菡怡)