今年47歲的左小云是川煤集團華榮能源金剛煤礦機運科的高級技師，也是金剛煤礦“左小云勞模創新工作室”負責人、川煤集團第一屆勞模（技師）工作室聯盟機電專業秘書長。

去年，左小云被評為全國勞動模范。今年，他又被授予2021年度（第六季）中國能源化學地質工會大國工匠稱號，是全國煤礦系統僅有的11人中的一員。扎根礦山28年來，左小云從一名煤礦掘進工成長為煤礦安全生產一線機電技術專家和帶頭人，腳踏實地地走好每一步。

小試牛刀，激發創新熱情

1993年7月，左小云從重慶煤礦技工學校電工專業畢業后，來到金剛煤礦工作。金剛煤礦和南方省份大多數煤礦一樣，地質條件復雜，機械化程度較低。左小云最大的愿望就是用自己所學的專業知識，為礦井安全生產貢獻一份力量。因此，從參加工作開始，左小云長年奮戰在煤礦安全生產一線，以取得創新創效成果為樂，以破解生產現場安全技術難題為榮。

為了提高專業技能，左小云自費購買了200多冊礦山機電專業的書籍，先后考入四川師范大學礦山機電專業、東北大學電氣工程及其自動化專業學習深造，成為礦區自學成才的典范。

心之所向，行之所往。左小云工作第4年，就用自己掌握的知識為礦上成功解決了一個難題。

1997年8月，金剛煤礦井下使用的4臺直流架線自動停送電開關，先后出現3次短路、10次開關拒動事故，嚴重影響了礦井的安全生產。

正當大家一籌莫展之際，左小云主動請纓到井下現場進行攻關。在連續工作20多個小時之后，左小云查清了事故原因，并找到了解決辦法。他通過對開關內部的主要元件重新選型，重新計算大功率電阻的阻值，使電阻不發熱，繼電器在額定電壓下工作，保障了直流架線自動停送電開關的正常運行；通過將直流接觸器的常開主觸點由串聯改為并聯，增大了觸點的載流量，保障了直流接觸器的安全可靠運行。從此以后，直流架線自動停送電開關再未發生過短路和開關拒動等事故。

這次小試牛刀獲得的成就感，激發了左小云技術革新的熱情，他把“再苦不言苦、再累不言累”作為工作信念。

多年來，左小云練就了一身過硬的機電技術本領，積累了深厚的機電技術知識，撰寫了10余篇具有較高實用價值的煤礦技術論文。特別是在前些年煤炭行業困難時期，他針對企業推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化、標準化建設，綜采機組等新裝備逐漸增多的實際，廣泛吸收煤炭行業機電新知識，組織編寫了5本指導手冊，對煤礦機電設備最易發生故障的部位和最難掌握的診斷方法進行細致圖解，使維修人員在處理機電故障時有據可循。

隨叫隨到，解決生產難題

令同事敬佩的是，左小云在深入井下現場解決難題時總是隨叫隨到，節假日在井下度過更是常有的事。他身體力行，無愧于“機電專家”的稱號。

2019年，金剛煤礦采煤一隊-4116和采煤二隊-3112綜采工作面使用的采煤機先后頻繁出現了不能牽引的故障，極大影響礦井的正常生產。

2019年6月的一天中班，-3112綜采工作面使用的采煤機在生產過程中再次出現了不能牽引的故障。為徹底解決這一問題，左小云第一時間主動趕到現場。經他排查，原來是采煤機核心部件變頻器損壞，聯系生產廠家技術人員到礦更換維修，工作面至少停產7天以上。當時該機組變頻器的市場報價為56萬元，而組成變頻器的模塊市場報價只有2500多元，左小云反復研究兩種型號的采煤機牽引系統工作原理后，決定自行技改修復。

有人對左小云說：“你這樣勞心費力干啥？反正是礦上出錢，買新的又快又好又省時又省力，何樂而不為？”左小云卻不那樣認為，他說：“能修則修，這是我的職責所在?！苯涍^數十次試驗，他終于成功了。此舉不僅為礦節約購買設備資金50余萬元，而且還節約了7天生產時間，多生產原煤7000噸，減少損失280多萬元。

盡心盡力，培育專業人才

2009年1月，“左小云勞模創新工作室”成立，這是川煤集團首個以職工名字命名的工作室。自工作室成立以來，左小云便通過開設職工夜校、舉辦技術大講堂、簽訂師徒合同、舉辦培訓班和QC小組活動等形式，采取集中與分散授課和現場實踐相結合的方式，積極開展機電技術培訓活動，為原達竹公司打造全國薄煤層同類型一流煤炭企業盡心盡力。

左小云組織舉辦機電技術培訓班150余期、技術大講堂60余期，培訓機電技術人員9800余人次。他現有40多名徒弟活躍在機電戰線上，都是能獨當一面的技術能手；培養出中級技師和高級技師8名，其中，2人獲得四川省技術能手和煤炭行業技能大師稱號，1人榮獲“四川省五一勞動獎章”。

左小云帶領創新工作室的成員攻克了200余項現場技術難題，取得了151項小改小革成果。其中，5項成果獲得國家實用新型專利，累計創效3000萬元。