日前，隨著最后一個夜班生產班礦工安全升井，華能煤業公司旗下的華亭煤業公司馬蹄溝煤礦全部取消夜班生產，標志著華能集團煤炭產業傳統循環作業模式實現了歷史性改變。

“取消夜班生產有效降低了安全風險，讓職工回歸正常作息，這是大家期待已久的！”馬蹄溝煤礦當班班長柳化敏難掩喜悅之情。

取消夜班生產，意味著要改變華能煤業公司井工煤礦長達半個多世紀的傳統作業模式，難度大、任務重，如何破局？該公司上下形成共識：打破慣性思維，以改革創新加快推進步伐。

科學合理有序推進

華能煤業公司結合黨史學習教育，將“提高礦井智能化水平和集約化程度，逐步推進取消夜班生產”納入辦實事項目清單，加快解決職工反映的井下作業時間長、勞動強度高等問題。

“取消夜班，要堅持實事求是，立足實際，科學、合理、有序推進，真正為職工辦實事、解難題。”華能煤業公司黨委書記、執行董事銀龍說。該公司加強頂層設計，廣泛開展調查研究，建立激勵機制，確定了具備取消采煤、掘進夜班作業條件礦井12處，決定在華亭煤業公司馬蹄溝煤礦、東峽煤礦等礦井率先取消夜班生產。

“對暫不具備條件的礦井，通過制定保障措施，排定時間表、路線圖，逐步推進落實?！比A能煤業公司黨委副書記、總經理李前說。

該公司開展礦井生產檢修一體化和取消夜班專題研究，制定具體措施，對符合條件的礦井進行生產組織方式優化，同時加強形勢任務教育。馬蹄溝煤礦修訂取消夜班生產后的作業規程及安全技術措施，東峽煤礦提出“一隊一策”分步實施全面取消夜班措施，力保取消夜班生產后各項工作有序推進。

創新驅動加快步伐

從礦井智能煤流系統試點取消夜班開始，到采煤、掘進實現取消夜班生產，東峽煤礦用了不到1年時間。東峽煤礦的歷史可追溯至上世紀60年代。作為開采多年的老礦，該礦通過優化生產組織系統，實行設備檢修交叉作業，加快推進“機械化換人、自動化減人、智能化控制”項目實施，逐步走上了“智變”之路。

“通過智能化煤礦建設和‘一優三減’，推動礦井傳統勞動組織優化升級，降低安全風險，實現減人提效，是為職工辦實事的重要體現?！比A亭煤業公司黨委書記、董事長李宣東說。

華能煤業公司按照華能集團科技創新戰略部署，啟動煤炭產業“雙碳”改革專項行動，深入推進“一優三減”，建成硯北、核桃峪等國家級首批智能化示范煤礦，全國煤炭工業特級安全高效礦井14處，“四化”水平持續提高。

華亭煤業公司積極推廣自動化工作面、智能煤流系統、固定場所無人值守，先后有6處礦井實現自動化開采，為取消夜班生產提供了有利條件。

減班不減產減時不減量

“取消夜班生產后，生產班次、作業時間減少了，但生產秩序和勞動組織更加緊湊，生產計劃并未受到影響，原煤產量不降反增，單班生產較之前增加100多噸?！睎|峽煤礦綜采隊隊長李軍正說。

同時，規律的作息，讓職工身心得到充分休息，有了更多時間陪伴家人、學習充電。

“經過試運行，‘會不會影響生產進度’‘多余班次人員如何安置’等各種疑慮，全都迎刃而解?！瘪R蹄溝煤礦礦長朱自新說，“取消夜班后，每天圓班煤炭產量均在4200噸以上，實現了‘減班不減產、減時不減量’?！?/p>

據悉，繼馬蹄溝煤礦全面取消夜班生產后，華亭煤業公司陳家溝煤礦、山寨煤礦等單位先后在采煤一線取消夜班生產。

銀龍表示，凡是為職工造福的事，一定千方百計辦好，將逐步推進全面取消夜班，努力為更多職工提供安全、舒適的工作條件和環境，共享企業改革創新發展成果。