國家能源集團國神公司瞄定“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求，聚焦企業高質量發展主題，圍繞“全格局”構建精準推進體系，打造“活載體”突出特色驅動，貫通“學與行”注重融合共進，系統推動黨史學習教育落實落地、見行見效，加快推動企業前進步伐。

高位布局、統籌謀劃，持續強化組織領導

國神公司黨委堅持把黨史學習教育作為重要政治任務，著力在組織謀劃、啟動部署、推進落實上下功夫，推動黨史學習教育高標準啟動、高質量推進。

“年度有計劃、季度有重點、月度有主題”統籌謀劃。緊跟中央、集團公司部署節奏，國神公司黨委第一時間召開動員大會，對公司黨史學習教育進行全面部署謀劃。成立公司黨史學習教育領導小組，確立以“五個注重”“六個結合”為抓手，以公司黨史學習教育實施方案、黨史學習教育工作方案為統領，以培訓、宣傳、實踐、巡回指導、巡回宣講5項專案為實施路徑的工作思路，確保規定動作不走樣、自選動作有創新。

發揮“關鍵少數”示范帶動作用。公司領導班子成員帶頭集中學習研討、潛心自學、專題培訓、專題黨課宣講、走訪調研、實踐活動等，累計開展“第一議題”集體學習27次，舉辦讀書班2期，專題研討5次，集中學習74天，開展基層宣講和專題黨課210次，以上率下引導廣大黨員群眾從自學、集中研討、專題測試、心得交流、課題立項、主題學習、鞏固提升、理論踐行八方面提升黨史學習教育參與度。     

構建“一表三單”工作模式。項目化、清單化、節點化、閉環化推進黨史學習教育落實落地、真督實導。導學“一盤棋”，統籌制定黨史學習教育工作推進計劃表，列出階段性工作任務時序要求，確保目標任務壓緊壓實、組織推進有章可循。教材“優選優”，確立黨史書目、上級部署、重要講話精神等26項黨史學習教育內容資料單，黨史學習教育優質教材供給。自查“不松勁”，成立6個黨史學習教育巡回指導組，制定39項檢查任務清單，通過走訪調研、專項督查、參加學習討論、列席專題組織生活會等方式完成對32家基層單位的巡回督導全覆蓋。訂正“實打實 ”，將工作計劃臺賬列表管理和工作落實巡回指導反饋相結合，制定重點工作閉環單，以督導、反饋、問責機制推動督導結合、以督促改。

優化設計、以學固本，聯動激發學習動能

公司黨委堅持在黨史學習教育融入公司實際上下功夫，突出聯動性、分眾式、個性化，營造正向激勵氛圍，激發全員學習動能，推動黨史學習教育扎實開展。

構建“全方位”學習格局，打造“四學”模式。領導“帶頭學”，充分發揮領導干部示范引領、輻射帶動作用，舉辦6期黨史學習教育集中培訓班，做到349名處級干部輪訓全覆蓋，率先垂范將黨史學習教育作為重要政治任務抓緊抓實?；鶎印皩ｎ}學”，各基層黨組織以“三會一課”和“沉浸式”主題黨日為抓手，采用“線上+線下”聯動的載體，探索發掘黨史學習教育與黨建引領、崗位建功等主題的契合點，組織開展勞模先進事跡展示、讀書交流會、紅色尋訪等一系列專題學習活動。青年“研討學”，啟動實施“青年學四史、踐悟百年路”主題教育活動，開展4000余名青年“云上+云下”大研討。群眾廣泛學，推廣“個人自學天天有、黨史課堂月月講”學習體系，發動職工列出“學習清單”、制定個人學習“課程表”，組織開展黨史知識網絡答題對戰，采取“四卷輪考”方式檢驗階段性學習效果。

構建“三級”宣講體系，提升“全覆蓋”宣講成效。公司黨委遵循學習宣傳教育工作規律，結合集團“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育和“四史”宣傳教育各項部署，構建公司黨委班子宣講、基層領導班子宣講、群眾性宣講的“三級”宣講體系，面對不同群體開展互動式、分眾式、沉浸式線下宣講，推出黨史學習教育主題精品“云端課堂”，打造全天候、不打烊的黨史學習教育陣地，自上而下提升黨史學習教育的影響力和覆蓋面。

打造“全媒體”宣傳矩陣，營造正向激勵氛圍。開展立體宣傳，綜合運用線上和線下展播平臺、打通新聞宣傳和社會宣傳媒介渠道，累計在公司網站發布黨中央、集團黨組有關部署及公司黨史學習教育動態新聞和典型經驗450余篇，在主流媒體刊發報道12篇；推出三個系列專題微欄目，從“學、行、踐”三個維度系統拓展新媒體黨史學習教育陣地；出版《共贊百年榮光，共繪百年錦繡》員工優秀文藝作品宣傳集。加強經驗總結，每周編發一期形式創新、圖文并茂的黨史學習教育簡報；每天向集團推送一篇工作進展、經驗交流或特色活動稿件，其中多篇被集團、國資委兩級黨史學習教育簡報采納展示，上稿數量截至目前，位列集團各子分公司前列，實現學習效果互檢、經驗做法互學、實踐活動互促的正向激勵作用。

創活創優、求實求新，創新賦能亮點打造

公司黨委持續抓好教育深化，創新性開拓、改造、利用多種宣教資源和時空平臺，擴展學習載體，活化學習內容，打造沉浸式理論課堂、體驗式實境課堂、培訓式實踐課堂，突顯國神亮點，總結國神經驗。

創新打造能說、能看、能學的紅色精品故事匯，加大黨史學習教育優質教材供給。由基層職工組成的百姓宣講團，用15個自編自導自演的紅色劇目將中國共產黨人的精神譜系全景展示，生動展現黨帶領全國各族人民從站起來到富起來再到強起來的壯麗史詩，歷時1個月實現26個基層廠礦巡回宣講全覆蓋，把一粒粒紅色種子播撒在近9000名基層職工心中。深入挖掘國神百名典型先進事跡，打造《勞動創造幸?！冗M事跡報告集》，刻畫艱苦創業、愛崗敬業、拼搏奉獻的國神人形象。

深掘紅色資源富礦，充分發揮紅色文化的資政育人功能。串聯起長征文化沿線、陜北革命舊址群等10余條紅色尋訪線路，掛牌“國神公司紅色教育基地”，打造公司紅色研學陣地，建立紅色教育培訓合作機制，推進黨史學習教育實踐陣地化、常態化開展。梳理匯總100余個黨史學習教育推薦參觀點，引導公司180余個黨支部組織黨員開展紅色隊伍興教、紅色載體活教、紅色活動助教等多形式黨史學習教育主題黨日活動百余次。

積極探索“黨建+技能+實踐”黨史學習教育新模式。開展職工技能提升工程，邀請國內知名專家歷時40天送培訓下基層，深入10家基層單位，培訓3000余人次，現場解析各類問題近百條，消除安全隱患9項，上好黨史學習教育技能式實踐課，推動職工工作性積極性、實踐能動性同步提升。

 民有所需、企有所為，民生實事持續見效

公司黨委堅持“以人民為中心”的發展理念，“三個統籌”推進任務清單和民生項目落實落地，構建企業與員工命運共同體，民生福祉持續增進、企業治理效能穩步提升。

統籌學與做，將黨史學習教育與為群眾辦實事解難事相結合。黨委班子深入基層調研49次，征集意見建議78條，制定印發了首批辦實事清單，涉及10個方面25項重點任務，借助智能電站、智慧礦山建設，大幅改善職工作業環境，降低勞動強度，全面推進職業病防治，重點改善艱苦邊遠地區職工生產生活條件；持續加大困難職工大病救助和子女上大學資助，著力解決民生遺留問題和“先生產后生活”導致的歷史欠賬。基層單位共制定辦實事清單359項，計劃投入2.7億元，一批直接造福于民、促進發展的項目工程啟動實施。堅決執行集團電力體制改革部署要求，時刻與集團保持同步同向，毫不松懈地將安全管理責任履行到管理交接的最后一刻。特殊時期，堅持嚴管與厚愛相結合，對于涉及劃轉企業長遠發展和生存穩定的燃料供應、物資采購、民生改善等給予大力支持，讓劃轉出去的單位感受到國神大家庭的溫暖。

統籌行與責，將黨史學習教育與守初心惠民生相結合。持續鞏固脫貧攻堅成果，實施“雙百行動”，大力開展少數民族地區、貧困村縣對口幫扶，解決貧困勞動力就業900余人。深入開展志愿服務，開辦南疆轉移就業人員漢語培訓班、探訪孤寡老人、關愛留守兒童、入戶解決生活難題，彰顯央企責任擔當。深入踐行生態優先、綠色發展理念，廣泛開展“踐行兩山理論 爭做綠色先鋒”主題實踐活動，大力培育“國神生態林”，“十四五”期間規劃建設生態林22000余畝，將綠色發展理念融入企業高質量發展。

統籌破與立，將黨史學習教育與轉變作風、減負基層相結合。深化機關病整治，組織機關本部對照庸、懶、散、浮、拖、慢、粗、虛、混、滑、推、僵、怨13種機關病表現，全面檢視問題，抓實問題整改，確保每項工作以“首辦負責制”切入、限時辦結制落地。按照“發現一個問題、堵塞一處漏洞、完善一項制度、規范一套流程”“一項制度、一套流程、一個文件、一份清單”“八個一”的要求，全面梳理健全各領域制度流程和任務清單，新增修訂管理制度199項，確保制度剛性執行，治理效能持續提升。

學以致用、干字當頭，注重成果彰顯實效

公司黨委把推動企業生產經營、高質量發展作為衡量黨史學習教育成效的重要標尺，積極推動學習教育與中心工作一體化統籌、項目化推進、互促式引路，開創公司改革發展新局面。

把黨史學習教育同打造煤電一體為主體，循環流化床、新能源為兩翼的“一體兩翼”新發展格局結合起來，同完成2021年各項目標任務、持續調整產業結構、優化資產質量、提升管理效能、推動綠色轉型結合起來，探索、實踐學習教育深度融入“四重一要”、新能源發展建設、生產經營中心工作的路徑載體及特色舉措，構建高效黨建引領運行機制，搭建“黨建+”平臺，成立虧損企業治理工作領導小組和9個扭虧治虧包干組，推進安全生產十種不良表現常態化整治，廣泛開展“學黨史、當先鋒、降成本、增效益”專項行動，深入開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“黨旗在項目一線高高飄揚”主題黨日活動、“1+X”黨員幫帶活動、黨內主題實踐活動、黨建特色品牌創建活動，把各級黨組織建設成為團結帶領廣大職工攻堅克難、崗位建功的堅強堡壘。

今年以來，公司安全環保態勢平穩向好，各項工作有力、有進、有序、有效。上半年累計完成發電量351.04億千瓦時，同期增長62.96億千瓦時；商品煤產量2519.46萬噸，同期增長169.46萬噸；商品煤銷量2769.78萬噸，同期增長251.78萬噸；新能源累計完成發電量10.17億千瓦時，同比增長15%，全面實現“硬過半”，多項指標創下歷史同期最好水平，為履行中央企業增產增供任務、完成“雙過半”任務目標貢獻力量，生產經營實現了開新局。