為了進一步盤活人力資源，優化人員結構，近日，山西焦煤西山煤電集團下發2021年轉崗分流工作實施方案。

該方案明確，2021年轉崗分流總指標按照2020年12月末在崗職工總人數的8%下達，結合各單位定編定員、“一優三減”、后勤市場化改革、分離企業辦社會職能、廠辦大集體改革改制等情況，分別下達考核指標。該方案指出，2021年對外勞務輸出組織化考核指標按照2021年轉崗分流總指標的10%下達。

該方案規定，轉崗分流工作納入公司經營業績考核評價體系，實行“月度盤點、季度獎勵、年度考核”，考核結果與績效工資、經營業績考核掛鉤。今年，西山煤電將加大對接收安置公司富余員工的考核力度，各單位通過開拓新項目、新崗位妥善安置富余職工的，每安置1名公司在冊職工，獎勵該單位1.5萬元，同時安置人數計算為本單位轉崗分流指標；按照2021年對外勞務輸出組織化考核指標進行重點考核，每超額完成1人獎勵2萬元。

今年，西山煤電將通過加強勞動紀律整頓、強化勞動用工管理等方式，對長期曠工和上花班人員進行清理整頓，繼續強化對外創業創收，力爭勞務輸出工作取得更大突破。此外，西山煤電還將持續發揮品牌優勢和技術優勢，組建專業化管理團隊，瞄準煤炭主業，兼顧其他產業，繼續“走出去”托管，向市場要效益。（劉志彪）