近日，筆者從河南能源化工集團貴州豫能永貴機電制修有限公司（簡稱永貴機修）召開的首屆三次職工代表大會上獲悉，2020年，因受疫情防控和自然災害影響開工時間超過2個月的情況下，永貴機修全年實現營業收入超過1億元、利潤716.66萬元，消滅了人身事故，年產值、利潤均創歷史新高。

抓復工，克服疫情和天氣影響

2020年上半年，由于受疫情防控影響，永貴機修復工較往年晚了40天。正當永貴機修制造、維修、租賃、維保、信息化業務“五業一體”全力沖刺，努力降低疫情防控帶來的影響之際，5月19日，一場突如其來的暴風雨讓永貴機修各項業務開展再次放慢了腳步。

“這意外的強對流天災襲擊，造成永貴機修龍門吊傾倒，橫梁變形，電氣部分及起吊小車全部損壞，生產車間、庫房門窗受損，屋頂及墻板3500多平方米掉落和損壞，115臺設備進水，2000米通電電纜泡水短路。據不完全統計，暴風雨造成直接經濟損失300多萬元，間接經濟損失約500多萬元?！庇蕾F機修企管部部長韓飛說。

永貴機修迅速啟動應急預案，一方面組織干部職工搶險救災，另一方面積極對接地方政府各部門，爭取到穩崗補貼、房產土地租賃費用減免、企業所得稅等各類政策性資金補貼，為確保正常復工及安全生產打下了基礎。

“目標任務不變，只能自我加壓，搶時間、趕任務?！庇蕾F機修黨總支書記李海仁說。

2020年7月，上級公司對永貴機修領導班子進行了調整，新上任的領導班子在對市場進行調研和企業內外部形勢全面分析研判后，確立了“內強管理、外樹形象”“一手托機電，一手托通防，面向智能化”的工作思路，結合實際，編制了《永貴機修三年發展規劃》，推進永貴機修高質量發展。

轉思路，科技助力企業發展

“過去，我們是貴州豫能公司的救護隊員，沒有拳頭產品。煤礦需要什么，我們就生產什么。此外，永貴機修先天不足，生產的多為傳統產品，高附加值產品相對較少，缺少具有核心競爭力的產品。”永貴機修總經理陳法喜說。

對此，新領導班子上任后，一方面積極爭取政策資金支持，另一方面搶抓市場機遇，強化科技攻關，緊密結合煤炭經濟和礦井實際，把科技創新、科技創效作為企業發展的重要動力。

永貴機修通過內部選拔、社會招聘等方式，組建了7人智能信息化開發團隊，為智能化采面和智慧礦山建設提供信息化維保及信息工程服務。經過不懈努力，該團隊成功研發了長線傳輸本安攝像頭、本安型接入網關、防爆兼本安型電源等一系列智慧產品，并獲得相關部門頒發的防爆、煤安雙認證資格證書，具備了批量生產和入井的條件。

在永貴機修智能信息化維保中心監控室大屏幕上，顯示著貴州豫能各礦井中各類設備運行的云數據。

永貴機修搭建的企業云平臺包含了運維監控系統、數據分析等平臺，全面用于貴州豫能各類自動化系統業務數據及設備運行狀態的數據監控，實現了運維圖表化、數據可視化，維保人員可動態掌握各設備的運行狀況，便于設備故障搶修時的人員、物資統一實時調度。

“該平臺的搭建，促使礦井設備運維效率提高了50%，運維成本降低了20%，事件響應率提高了10%，生產效率提升了5%，安全生產系數提升了3%，有效提升了礦井自動化運維管理水平，為企業帶來可觀的經濟效益?！辟F州豫能投資公司黨委書記張清鵬介紹。

走出去，外拓市場內抓管理

根據貴州省相關政策，對使用現代化煤炭開采設備的企業，由政府進行政策性資金獎補，在這一利好政策的激勵下，貴州各煤礦紛紛推進礦井提升改造建設。

在內部管理方面，永貴機修從優化機構做起，將企管部從原綜合部分離出來，撤銷綜合部，組建黨政辦，同時對4個部室的職能進行調整優化。永貴機修推行走崗、兼崗管理，一人多證、一人多技、一人多崗、一崗多能，使人力資源得到最大程度地利用。

“目前，在畢節地區，同等規模的煤機企業僅我們1家。據不完全統計，畢節地區有各類規模礦井115對、技改礦井20多對、新建礦井5對，市場潛力巨大。”陳法喜說。

為進一步開拓市場，他們走訪地方政府相關部門，組織召開了永貴機修煤機產品推薦座談交流會，與12家外部單位簽訂了合作意向書。班子成員分組、分區域對畢節地區112家礦井單位進行走訪排查，了解用戶需求，與2家煤礦簽訂了綜采支架租賃合同。同時，充分用好用活河南能源化工集團一類內保政策，變坐商為行商，班子成員分頭包干對河南能源化工集團下屬的煤業公司進行走訪，推廣新產品、新業務。