“不走尋常路”的美邦服飾(002269.SZ)，在股價重挫、業績巨虧之下，或許是為了緩解困難局面，打算把房產賣給百潤股份(002568.SZ)。

3月9日，上海百潤投資控股集團股份有限公司(以下簡稱“百潤股份”)拋出一紙關于全資子公司上海巴克斯酒業有限公司收購股權的公告，擬4.48億元收購美邦服飾持有的上海模共實業有限公司(以下簡稱“模共實業”)100%股權。

據公告，標的資產總建筑面積3.82萬平方米，可提供低酒精飲品及烈酒文化研究、品鑒、展示、辦公等場所空間。

長江商報記者從巴克斯酒業官網了解到，巴克斯酒業從事RIO(銳澳)預調雞尾酒的開發、生產及市場開拓。地址是坐落于上海浦東新區康橋東路538號，占地3萬平米，該地址與本次標的資產同處康橋東路相距600米。這意味這收購完成后，巴克斯酒業的康橋廠區面積將翻一倍以上。

百潤股份4.48億元接盤房產

3月9日，百潤股份發布公告，全資子公司上海巴克斯酒業有限公司擬以4.48億元收購模共實業100%股權，目標公司持有證載位于上海市浦東新區康橋東路799號房產，總建筑面積38255.12平方米。

天眼查APP顯示，模共實業成立于2016年，法定代表人為胡佳佳，注冊資本為20767萬元人民幣，經營范圍包含：服裝、鞋、針紡織品等的銷售，企業管理咨詢，自有房屋租賃，物業管理，會務服務，房地產經紀等。

財務數據方面，截至2021年2月28日，模共實業資產總額1.8億元，公司目前無負債，凈資產為1.8億元。此次交易完成，目標公司將成為百潤股份的全資子公司。

在百潤股份看來，此次收購有利于其充分發揮總部職能，增強公司核心競爭力，提升公司品牌價值，提高經營效益。根據公司戰略發展規劃，為建設國內綜合性、體驗式的品鑒體驗中心和酒文化傳播基地夯實基礎。

事實上，從以往百潤股份的業務投資來看，加碼“體驗中心”布局早已有伏筆。

2020年3月，百潤股份曾發布公告，擬投資約3億元在邛崍市建設巴克斯烈酒品牌文化體驗中心。公司董秘稱，該項目是公司烈酒全產業鏈戰略布局的一部分，將有利于公司實現產業升級、體驗升級、品牌升級。

目前，百潤股份主營業務包括兩個板塊，預調雞尾酒業務板塊(含氣泡水業務，下同)和香精香料業務板塊。據百潤股份此前發布2020年度業績預告，預計歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長70%-85%，在預增主要原因里提到，凈利增長主要來自預調雞尾酒業務及香精香料業務。

近年來，因預調雞尾酒擁有消費場景靈活、低酒精度數及高性價比等特點，逐漸流行開來。目前，預調雞尾酒已逐漸取代食用香精成為百潤股份主業，2020年半年報顯示，雞尾酒已成為其主要營收來源，營收占比近90%。

值得注意的是，此前百潤股份在年報中曾多次指出預計預調酒2020年銷量將達1.5億箱以上，有望成為一個重要酒類飲品。此外，多家權威機構也曾發布預測報告表示，至2020年，國內預調酒行業市場規模達到100億元。

目前，銳澳(RIO)是百潤旗下最重要的預調雞尾酒品牌，業內專家認為，認為銳澳(RIO)作為品類的開創者，獲得了良好的市場反饋，并已逐漸夯實了預調雞尾酒行業龍頭地位。

美邦服飾“掉隊”生存壓力陡增

另一方面，長江商報記者注意到，模共實業的出讓方美邦服飾，近年來經營狀態不甚樂觀，這也是本次資產轉讓的一大背景。

業績方面，2019年，美邦服飾收入同比下降28.59%至54.82億元。2020年前三季度，美邦服飾實現營收26.9億元，同比下滑33.3%;凈虧損7.05億元，其中，第三季度實現營收10.87億元，同比下滑18.57%，凈虧損2.28億元。

此外，美邦服飾還在2020上半年關閉店鋪504家，同時新開店鋪105家。今年2月份，杭州最大的美特斯邦威門店也被關閉。美邦服飾稱，“后續還有可能將對不盈利店鋪做出調整”。

業績下滑，公司資金狀況也陷入困境。Wind數據顯示，截至2020年三季度末，美邦服飾貨幣資金僅為1.01億元，而短期借款高達10.96億元。

在業績虧損、關店風波之外，美邦服飾控股股東華服投資也缺錢，目前累計質押股份數量占其所持公司股份數量的比例為52.71%，控股股東一致行動人胡佳佳女士無質押股份，控股股東及其一致行動人累計質押股份數量占所持公司股份數量比例為44.20%。

傳導到二級市場，近年來，美邦服飾股價持續走低，在去年12月，股價跌破2元后，長期在2元下徘徊，今年以來累計跌幅已超12%。而這只股票的輝煌時刻，是2015年最高達13.37元/股，市值413億元。目前，美邦服飾最新收報1.33元，市值僅剩33.16億元。

值得一提的是，2020年突如其來的疫情，更加堅定了美邦服飾轉型的信念。據悉，從2021年起，公司正加大力度推進品牌升級及數字化轉型，將重新規劃線上、線下的全域渠道，通過渠道變革倒推產品開發、商品供應鏈。

不過，在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，“美邦壓力很大，并且缺乏成功打入新一代年輕消費者心智的方法，畢竟品牌煥新是系統工程，包括產品、設計、營銷等一系列配套，缺乏哪個環節都無法成功”。