30%——國家能源集團龍源電力江蘇監控中心，現場工作緊張而有序，通過遠程監控、數據分析等功能，國家能源集團龍源電力實現對江蘇省內所屬8個風電場的統一管理和運行維護，風電場不再配置專人值守。2020年，國家能源集團龍源電力有序推進生產運檢模式改革，26家單位參與首批試點，30個風場率先實現“無人值守”，勞動生產率提升超過30%。

86%——在龍源內蒙古公司10個風電場，運檢人員創新卡包維護模式，及時消除設備隱患。2020年，龍源電力緊抓重點機型和集中性缺陷，專項施策、精準治理，非停時長同比下降86%，在風速同比降低的情況下，風電利用小時同比增加42小時。

0——在本部會議室，龍源電力與8家風機整機制造企業正式簽訂全年無故障示范風電場建設合作協議，多方聯手共同打造一批全年無故障風電場，引領風電行業從追求數量向追求質量轉變。

2020年以來，龍源電力開啟安全生產改革創新，各項工作初見成效，安全生產態勢總體平穩。2021年是“十四五”開局之年，龍源電力深入貫徹落實國家能源集團安全環保工作會議精神和各項工作部署，強化底線紅線意識，加大安全環保管控力度，加快數字化轉型，全力打造行業領先的數字化企業。

健全管理體系，筑牢安全生產根基。公司樹牢安全發展理念，狠抓安全生產責任落實，建立“橫向到邊、縱向到底”的全員安全環保責任網絡。持續完善安全環保責任、保障、監督三個體系，全面實施“三標一體”貫標，健全網絡監察機制，落實外委“一體化”管控，嚴控基建安全風險，進一步夯實安全基礎。

加快數字化轉型，打造行業領先的數字化企業。公司以數字化轉型為基礎，引入無故障連續運行小時數指標，提升設備預警分析能力和預知維護水平，力爭通過數字化轉型提高發電量2%以上，全年無故障風機比例達到10%，區域運檢模式覆蓋率超過80%。同時，全面推進運檢模式改革，優化人力資源、打破場間壁壘、加強資源共享，利用運檢分離的專業化管理，充分發揮“專業人做專業事”的優勢，開展“檢修區域化、維護專業化”的新型運檢模式，實現“省級監控、市縣運檢、人機聯巡、預知維護、無人值守”的目標。

強化科技興安，開啟智慧化安全管理新模式。公司結合生產體系改革和專項整治三年行動，充分運用現有成果，以及信息化、智能化手段和先進的安全技術裝備，充實“物防、技防”措施，從本質上達到科技興安的目的。依托國家能源集團基石計劃，建立應急“天眼系統”，形成快速響應、全面感知、智慧決策和科學處置的應急指揮中心。利用信息化手段和全域攝像頭構建多業態、多層級、多災種的綜合在線監控系統，高效實現事前、事中、事后的全過程應急監督與管控。同時，對現場的日常應急培訓、應急演練及應急物資配置情況進行監督，從而全面提升生產現場應急處置能力。

加強設備性能提升，打造全年無故障風電場。公司借助信息化手段、科技智能裝備，提升技術監督水平，推行維保作業標準化，深化與主機廠商合作，聯合打造全年無故障示范風電場。全員行動挖潛增效，差異化制定電量“倍增、躍升、挖潛”性能提升計劃，依托風電場建設分布式光伏，強化功率預測準確率提升交易電量，論證風電機組以大代小的可行性等措施，實現安全效益和經濟效益雙提升。

貫徹綠色發展理念，夯實生態環保與職業健康基礎。公司樹立綠色發展理念，正確處理好新能源發展與生態環境保護的關系。足額編列水保環保工程概算，監督落實環保資金投入，有效推動水保環?！叭瑫r”制度落地。強化紅線意識，新建及并購項目必須滿足生態環保政策要求，證照齊全，提升“自證守法”能力。加強生產現場的環保管控，落實危險化學品分級管理制度，細分生活垃圾與工業廢棄物，做好廢棄油品、工業電池的回收管控。定期梳理生態環保風險清單，落實掛牌督辦責任，解決現場實際問題。實時跟蹤掌握各地環保最新政策，加強環保工作交流和培訓，總結經驗、取長補短，全面提高生態環保管理水平。高度重視員工生命健康，建立職業健康檔案，找出職業禁忌病癥，加強特殊人員監護。

在新的一年里，龍源電力將抓住“十四五”新能源發展的重大戰略機遇，堅持新發展理念，融入新發展格局，堅定信心、拼搏進取，不斷提升安全環保水平，打造本質安全企業，推動安全環保工作再上新臺階。（肖薔）