火紅的大燈籠、吉祥的中國結、五顏六色的彩燈將礦山裝點得喜氣洋洋。工業廣場上、辦公樓內、井口前LED電子屏上多處滾動播放新春祝辭及疫情防控宣傳的標語。

面對嚴峻的保供壓力及疫情防控形勢，黑龍江龍煤集團采取有力舉措開展常態化疫情防控工作，廣大干部職工沖鋒戰“疫”無畏懼，全力以赴保證煤炭供應，展現了國有企業的責任與擔當。

平安健康是給家人最好的禮物

“請掃碼、請消毒、請登記……”龍煤集團黨委書記、董事長孫成坤在龍煤營銷分公司和物流公司辦公樓檢測卡點，通過掃碼、測溫、安檢、登記等一系列流程，順利進入辦公樓。

“就餐人數如何控制？”“跟客戶用什么方式銜接溝通？”孫成坤一路檢查一路仔細詢問疫情防控的細節。

與龍煤集團其他權屬公司一樣，營銷分公司和物流公司把疫情防控工作作為重中之重進行超前部署，落實“三看兩查”措施，所有人員做到“兩點一線”、定期上報行程碼，餐廳工作人員“專車”通勤接送，把好食品安全關，采取電話、網上視頻等方式與客戶溝通協調，把疫情防控措施落實到工作全過程。

龍煤七臺河礦業公司矸石熱電廠食堂工作人員在分發盒飯

“作為勞動密集型企業，能否鞏固疫情成果、守住疫情防線，考驗著集團各級黨組織和廣大黨員干部政治擔當和能力水平?！睂O成坤在該集團疫情防控工作視頻會議上說，要以最嚴格的標準打好疫情防控持久戰。

“春節是疫情防控關鍵時期，我們要減少與外來人員接觸，把《疫情防控電子宣傳冊》轉發給家人，掌握疫情防控知識，這也是對家人的一種保護。”2月10日，龍煤雙鴨山礦業公司東榮二礦掘進一區黨支部書記陳煒楓在班前活動室向當班職工解讀《疫情防控電子宣傳冊》。

龍煤集團加大管控力度，強化物資保障和應急處置，與職工簽訂《疫情防控承諾書》，壓緊壓實防疫責任；成立網格化小組，建立群防群控、聯防聯控的立體防線。

龍煤雙鴨山礦業公司東保衛礦疫情防控辦公室主任崔維江是一名網絡紅人，活躍在23個基層單位的微信群里。為了核對職工家屬往返信息，最多的時候，崔維江一天打過119個電話。

“職工的平安健康是給家人最好的禮物，企業的興旺就是職工最大的靠山。”崔維江說。

響應倡議就地過年

“作為班長，我必須帶頭響應集團的倡議。我要是回去了，小班的兄弟們也都跟著回家了，回去再回來，居家觀察的時間加在一起28天不開工，等到復工時，隊伍就散了?！饼埫浩吲_河礦業公司新興礦西六采區151采煤隊班長陸龍說，“我跟小班兄弟們講，回去是給家里添麻煩，與其把時間搭在路上、隔離上，不如在這兒好好休息，就地過年。這幾天，大家伙兒一直在探討在新工作面怎么干?！?/p>

一年來，陸龍班組創造了大傾角采煤單產最高、安全防線最牢的紀錄。新興礦給予了職工優厚的激勵政策，小班職工月平均收入達到了1萬元以上。

龍煤集團各基層單位結合自身實際制定就地過年激勵政策，為就地過年職工和家屬提供生活物資保障和周到的服務，積極籌劃符合疫情防控要求的新年文娛活動，營造溫馨的就地過年氛圍。

龍煤雞西礦業公司滴道盛和礦有6名職工留在礦上過年。年三十那天，該礦領導把做好的飯菜送到公寓，和職工們一起歡樂過大年。該礦群工部還給留礦過年的職工每人發了300元紅包。吃著美味可口的飯菜，拿著紅包，6名家在外地的職工心里暖暖的。

“我今年不回老家過年。一是為了疫情防控，咱不給國家添亂；二是為了工作，礦上需要我們做好保供工作?！钡蔚朗⒑偷V掘進一區08隊工人楊樹山說。他的想法也得到了家人的支持。

龍煤新疆公司黑眼泉礦春節放假期間正常生產，該礦為留礦職工發放了紅包并給予了優惠政策。

全面復產，溫暖千家萬戶

進入1月以來，黑龍江省受到多輪寒潮、降雪天氣疊加影響，氣溫持續下降。同時，受疫情防控影響，煤炭保供壓力進一步加大。

2月14日16點前，龍煤集團鶴崗礦業公司13個井下采煤面、各掘進面開拓面以及新嶺礦南、北露天2個采場全部復工，標志著龍煤集團全面復產。

七臺河礦業公司職工在零下32攝氏度的條件下裝車

為進一步提高供暖煤供應能力，龍煤集團加強原煤入洗比例控制，通過合理配煤生產，做到科學有序生產。2020年，該集團在12座選煤廠新建了矸石再選系統，每年可增產矸石再選產品百萬噸以上。龍煤科藍公司積極拓寬煤源渠道，調入煤炭資源量達56萬多噸。

龍煤集團通過加大煤質管控力度，形成高效的“風、水、選、排”立體加工體系，確保發運產品發熱量均在4000大卡以上。同時，他們針對各用戶不同時期煤質需求，在用電高峰、供暖時期，根據用戶需求在煤質上提檔升級，確保重點用戶得以正常運轉。

“今年冬季，黑龍江省煤炭需求量1.2億噸，煤炭保供工作任務艱巨。”龍煤營銷分公司營銷部部長郝景泉說，龍煤集團堅決做到動力煤不出省，全力保障省內電熱煤供給。

通過前期對各大電廠、供暖用戶的摸排調研，龍煤集團對冬季供暖煤需求進行了精準研判，積極組織開展冬煤夏儲工作。

龍煤集團針對各大用戶用煤時間、煤炭質量要求、場地情況的不同特點與實際情況，合理安排計劃，有導向、分階段保障資源持續供給。對熱電聯營的電廠，采取“夏秋存、冬保障”的策略提前進行資源儲備，很大程度上化解了冬季集中保供壓力。

同時，龍煤集團在各應急儲煤場共儲備電熱煤80萬噸，與黑龍江省煤電協調保障領導小組、熱電企業、哈鐵路局建立低庫存企業預警機制，對庫存煤炭可用天數不足3天的熱電企業采取緊急措施，及時組織資源，調整發運，確保省內東部電廠、大慶石化等企業正常生產以及1100多萬居民取暖需要。（高博）