一、工作成效

（一）科學管理鑄品牌。一是注重向管理要發展。安徽援藏醫療管理團隊與各臨床醫技科室簽訂了《目標管理任務書》，開展全員、全崗、全過程路徑管理，將目標考核結果作為年終評優評先主要參考依據。二是堅持以人為本，為患者服務的意識深入人心、患者滿意度達到98.5%。2020年4月山南市人民醫院獲評中國生命關懷協會“人文品牌醫院”。成為西藏門靜脈高壓聯盟理事單位、自治區首家消化道早癌防治中心聯盟成員單位。成為西藏大學、西藏民族大學附屬醫院。逐步鑄就了山南市人民醫院的品牌形象。

（二）傳幫帶教促造血。援藏工作隊結對幫帶本地醫務人員45名，一年來，開展教學查房227場次，手術帶教314場次，開展自治區首例胸腔鏡下漏斗胸MUSS矯治術、山南首例超聲引導下經皮肝膽囊穿刺置管引流術等新技術新項目69項。通過幫帶本地醫務人員可獨立開展復雜髖關節置換術、椎體成形術等10余種復雜手術；熟練掌握膝關節置換術、尿道狹窄整形術等20余種手術。一年來，本地醫務人員晉升高級職稱5人，晉升中級職稱10人，進一步優化了人才結構。

（三）五大中心強學科。積極與內地大醫院接軌，推進卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重（兒童和）新生兒救治中心、胸痛中心等“五大中心”建設，提高疑難危重患者的救治能力。胸痛中心成功通過胸痛中心總部認證，是西藏首家通過國家級認證的救治中心；卒中中心通過中國卒中學會認證、授牌，同時，通過國家腦防委專家現場指導及考評，授予“高級卒中中心”牌匾；創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重（兒童和）新生兒救治中心目前是市級救治中心，市人民醫院正積極按照自治區、國家級救治中心的標準進行打造。通過建設“五大中心”，也進一步推動了各學科的融合發展，形成了相互促進的良好格局。

（四）疫情防控顯擔當。疫情期間積極開展新冠肺炎防控知識培訓50余次，提高醫務人員防控理論水平和救治能力，參會人數2300人次。截至目前，1000余人次醫務人員到發熱門診、隔離病房出診輪值。派出10余批醫護人員支援學校、縣級醫院以及機場、酒店賓館等，發熱門診累計接診1753人，出動急救車425次，共收治在院醫學留觀病人144人，核酸檢測18112人，全市未檢出新冠肺炎確診或疑似病例。今年4月，市人民醫院榮獲西藏自治區抗擊新冠肺炎疫情先進集體榮譽稱號。

（五）硬件設施增智慧。一年來，先后利用自治區專項資金與援藏資金，更新充實醫療設備，結合科室現有設備與新醫院發展規劃先后采購西門子64排CT等共計3300余萬元的各項醫療設備。2020年8月17日，自治區首臺磁控膠囊胃鏡在市人民醫院投入使用，告別了談“鏡”色變的傳統胃腸鏡的插管之苦。2021年4月，自動發藥機和單劑量擺藥機正式投入使用，成為自治區首家實現智慧藥房的醫院。同時，醫院與農行山南分行簽訂了“銀醫通”合作項目已完成，為建黨100周年和西藏和平解放70周年獻禮。

二、下一步工作思路

一是探索人才管理創新機制。探索引才新機制如通過設立內地及援藏專家工作室不定期來院坐診指導，面向社會公開招聘學科帶頭人或急需高層次人才等。

二是提升智慧醫療服務水平。目前醫院已全面鋪開智慧醫療各項重點項目內容，已先后上線護士呼叫系統、智慧藥房系統、電子病歷質控系統，移動查房系統、互聯網醫院系統、無線物聯網管理系統、高值耗材閉環管理系統等預計于8月前完成，將山南市人民醫院真正打造成為一所嶄新的現代化的智慧醫院。

關鍵詞： 全國監理工程師報考條件 評估師報考條件 司法考試時間2020報名入口 會計中級職稱報名時間 工程師職稱考試時間