天天微資訊!遭投資人“指責”不道德:羅永浩人設崩塌?
“他深知理虧,應該不想推波助瀾?!?/p>
這是紫輝創投合伙人鄭剛在朋友圈“炮轟”完錘子手機創始人羅永浩后,接受媒體采訪時做出的預判。
事情走向卻超乎他預料,不過半天,羅永浩就針對“(鄭剛)嚴重失實的、高度情緒化的發泄文字”做出了四點聲明澄清。
(資料圖)
1月7日,一場圍繞錘子科技股權回購的紛爭在鄭剛與羅永浩之間展開,甚至引發了外界對于兩位當事人做事風格、人品性格等的探討,還有部分圈內人公開站隊。
在一向低調神秘的創投圈,合伙人親自下場硬剛創業者的情況并不多見。再加上羅永浩本人自帶話題屬性,因此這件事成功登上周末微博熱搜榜,受到全民關注。
天眼查顯示,錘子科技自2012年成立以來共獲得過七次融資,而鄭剛所在的紫輝創投早在2013年、2014年就參與過A、B兩輪投資。
羅永浩(左一)、唐巖和鄭剛(右一)在納斯達克大屏前合影(圖片來源:網絡)
2014年,陌陌登陸納斯達克時,羅、鄭兩人還曾到場慶賀,并在納斯達克大屏前與陌陌創始人唐巖一起留下了合影。
時過境遷,不足十年光景,昔日的朋友公開翻臉,鬧得人盡皆知。
01 “真還傳”羅生門
本次事件起因,是羅永浩新創辦的AR公司細紅線科技與紫輝創投之間的一份股權轉讓協議。
按照鄭剛本人在朋友圈及媒體采訪中的描述,經過大致可以概括為:
細紅線已經完成天使輪融資,投后估值1.9億美元。公司預留了(投前)5%的股權給到錘子科技的老股東,條件是這些老股東們同意放棄對錘子科技及創始人的股權回購權利。
原本羅永浩有了賺錢能力,新公司能給到機構補償和退出機會,對投資人是件好事,但問題就出在補償條款上。
根據鄭剛的說法,“羅永浩不開會、不溝通、不信息對稱,直接丟過來一個協議:說,這次公司估值1.9億美元,我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償”,“讓我們說接受了你的0.0幾%的股權,就要放棄幾十億的回購?你這是不地道、不體面、不道德?!?/p>
眾所周知,羅永浩此前曾對外表示,自己因為錘子科技創業失敗欠下6億元債務,原計劃5年還清,結果3年左右就還清了。那鄭剛所說的“15億”又是怎么回事呢?
在與光子星球的對話中,鄭剛解釋道,“那(6億欠款)是還供應商的錢,他跟本不提還我們的錢。”只不過,此前為了羅永浩的成功,在對外宣傳“真還傳”時,鄭剛等投資人還是選擇“配合你演戲”。
對于羅永浩還上的6億元,鄭剛也揭露:“所謂的直播帶貨還了6個億,其實是字節跳動購買錘子科技的資產付了3億,他自己直播帶貨還了2個多億?!?/p>
他表示,紫輝創投此前整體給到錘子科技的資金一共有1.75億,其中大概有六千萬是投資人的,“我自己回購了大概四千萬左右,LP只剩下大概兩千萬”。但在與騰訊《深網》的對話中,他又稱,“為了平息LP們的不滿,用自己的資金回購了接近5500萬”。
這個真實回購金額暫時無法得到準確數字。而在2015年,鄭剛在接受新京報采訪時提到,“我個人對錘子科技的投資超過了1億元,我對錘子很有信心,至少要等到錘子科技的估值達到300億人民幣的時候我才考慮退出?!憋@然,這一天已經等不到。
隨后,羅永浩在澄清聲明中硬剛,其“征得投資人和合伙人同意,給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份,與之相關的條件和協議,也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。”
如果按照1.9億美元的投前估值計算,5%的股份價值950萬美元,約合人民幣6500萬元。這還是所有老股東們可能獲得的所有資金,較紫輝創投投入的資金幾乎腰斬,也難怪鄭剛會在凌晨接連發文“炮轟”羅永浩。
據光子星球報道,紫輝創投預計能通過3家公司累計獲得約0.69%的股權。以此計算,這部分股權值僅131.1萬美元,約合人民幣900萬元。
02 老羅被指人設崩塌
對于羅永浩來說,更大的危機恐在于投資人信任已岌岌可危。
在鄭剛的“炮轟”文中,對羅永浩“里面一套、外面一套”、“不地道、不體面、不道德”的為人之道是重點攻擊部分。
他認為,不僅此次細紅線想讓老股東簽署的協議條款不地道,就連做法也不體面、不道德。
“你騙我們這么多投資人說:大部分人都簽字了,就你沒簽字。我問?誰簽了?老喬答不上來。”即便猿題庫創始人李勇簽了,但鄭剛表示,李勇不僅沒收到任何信息,也認為羅永浩做事不對。
此外,鄭剛還認為,過去三年羅永浩都不開錘子科技股東會、董事會很“不地道”,“內部這些投資人,人家很多是職業經理人,人家要工作、要飯碗,你得體面地給信息”。
種種事件疊加在一起,鄭剛覺得深深受到了傷害,所以決定聯合幾十位投資人發起股權回購。
相較鄭剛的情緒化,羅永浩的澄清聲明言辭就顯得冷靜克制許多。他主要做出了四點回應:
1、并非三年沒開股東會,分別在2019年12月23日、2020年8月1日和2021年4月25日召開過。
但因為“錘子科技的核心業務已經事實上癱瘓,這幾年用錘子科技的主體所做的,基本上也只有償還供應商債務相關的事務了,所以我們開股東會的議程常都很短,氣氛也處理得不是很好?!?/p>
(注:鄭剛后在朋友圈對羅永浩回應稱,“2022年整年沒開,2021年4月那次算么?只要求變賣羅子雄資產,就這個話題!”)
2、李豐和張穎不是像鄭剛所說“人家不會投你的”,實際上都投了后來創業或聯合創業的項目。尤其張穎,對其又救急又救窮,并且多年以來,在精神和物質上都對其反復支持。
(注:2022年11月,細紅線官宣完成5000萬美元天使輪融資,投后估值約2億美元,其中投資方包括張穎所在的經緯創投。)
3、股權轉讓相關的條件和協議,都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的?!半m然沒有為此事召開集體會議,但給錘子科技的所有老股東全都發了一模一樣的郵件,并用微信一一做了確認?!辈淮嬖凇安粶贤ā焙汀安恍畔ΨQ”,“很多老股東都高高興興簽了字,并對我們表示了感謝?!?/strong>
4、沒有騙(老股東),也不可能騙,有全體股東微信群。
在羅永浩看來,投資不是借款,投資失敗就是失敗,“本質上是因為不尋常的情感和道義,而不是通行的法理和邏輯”。
但鄭剛卻認為,羅永浩在做事過程中“永遠一副清高但有需要錢的人的心態”,“投他資本的,本質上羅永浩看不起你的。”不只是對錘子科技的股東,包括當初對新東方創始人俞敏洪亦如此,“離開新東方,還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番”。
雙方的言論在微信生態迅速發酵,引發不少人站隊。麟璽創投合伙人陳雪濤就表示,“鄭剛是我好朋友,我們一起投資了六個項目。錘子我們兩家就累計投入2.6億。連同借款。立人設是要有成本的。我支持剛叔?!?/p>
麟璽創投合伙人陳雪濤發文力挺鄭剛
但也有很多網友表示,投資本身就有風險,“做生意講理”,不應該過于情緒化。
03 商場沒有真朋友?
羅永浩和鄭剛的相識,還是陌陌唐巖在其中牽的線。
最初是唐巖看中了錘子科技,才把羅永浩介紹給鄭剛。彼時的紫輝創投也才在上海成立不久,一方面需要找到高回報的好項目,另一方面也需要打開知名度。
“你紫輝基金成名要趁早,一定要做個成功的大項目,再投一兩個有分量的創業者?!碧茙r勸說著鄭剛,后者這才在北京新城國際的一家咖啡館見了羅永浩。
或許從一開始雙方就沒有那么信任,在簽署天使輪協議時,鄭剛給羅永浩的協議里加了一個條款:如果失敗,必須給出上市公司1%股權。
這也立刻引得羅永浩反彈,不理解明明已經談好的500萬投資,為什么要臨時加條款。對此,鄭剛在最新的對話中向光子星球解釋,“是看好你(羅永浩),因為你失敗了我還投你,但是你不能讓我全軍覆沒,何況我認為你能回來?!?/p>
可想而知,這個理由很難說服羅永浩,雙方的合作最終也告吹。
但兩人的緣分并沒有就此終止。之后在杭州,鄭剛又一次與唐巖、羅永浩一起見阿里巴巴“十八羅漢”吳泳銘和盛一飛時,還是決定投資錘子科技?!澳且淮挝冶緛砭筒粦撏端?。”鄭剛向上述媒體表示,可最終還是投了4000萬。
錘子科技融資歷史(圖片來源:天眼查)
公開場合,鄭剛也總是會在媒體面前表示,自己看重羅永浩的特立獨行、產品差異化,“錘子是實實在在靠產品,樂視就只會講故事,它是來打醬油的。真正的生態是像蘋果一樣,雖然是封閉的生態,但你沒辦法超越,獨特的東西,是無可取代的,這才叫生態?!?/p>
他甚至相信,錘子可以打破某些惡俗和規則,生產出具有生命力的手機,同時具備蘋果的某種特質。在陌陌上市時,鄭剛還和羅永浩一起到場向唐巖慶賀。
帶著網絡紅人、新東方名師的標簽,羅永浩的錘子科技天然能夠獲得更多流量關注,同樣也存在弊端——人紅產品不紅。
從2012年進入手機賽道,到2013年Smartisan OS系統推出,再到2014年首款手機面世,錘子科技整體發展還是比較順利。
之后情況急轉直下,由于制造工藝等問題,導致手機難產、銷量不及預計。據羅永浩透露,截至2014年12月初,錘子手機共售出122063部,“數據不好看”。
等到錘子科技重振旗鼓,發布時第二款手機(2015年底),手機市場早已發生了翻天覆地的變化。雖然配置采用了次年市場主流,但對手們已經有了指紋識別、驍龍810等新科技,錘子產品顯然缺乏競爭力,銷售成績可想而知。
2016年,阿里原計劃投資錘子科技、過橋貸款也應該會到,但最終都未能給到,錘子科技不可避免地陷入了資金危機,一度發不出工資。
據鄭剛描述,錘子科技最難的時候,他把自己北京的房子都抵押了,給員工發工資。
有意思的是,雪中送炭的鄭剛在2017年9月與羅永浩簽署D輪融資協議時,又提了一個5年回購條款。
光子星球獲取的消息顯示,條款規定公司如果5年內沒有實現IPO,需要在投資完成滿5年贖回D輪投資人持有的股權,贖回價格需要按照年化5%收取股息;5年期滿的一個月內將以上股份贖回價款及股息一次性全部支付給D輪投資方。對于無法贖回的情況,協議中提到,創始人應承擔連帶贖回義務。
到2022年9月,該協議里約定的5年投資時間已滿,投資方也就擁有了贖回權。
按照鄭剛的說法,自己投了將近100家(企業),沒有一家要回購,“但偏偏碰到老羅這個事情我就要回購。”
當利益發生沖突,曾經再多的交情都不值一提。物是人非,兩個昔日的“戰友”終是分道揚鑣。也印證了那句話,商場沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。
本文編選自華爾街見聞,作者張超;智通財經編輯:文文。
關鍵詞: 智通財經網