世界播報:“三支箭”齊發救市 民營房企破局靠什么?
11月份以來,一系列房地產利好政策集中襲來,從“第二支箭”擴容,到允許開展保函置換監管資金業務、“金融16條”,再到“第三只箭”落地,恢復房企股權融資等,政府正在從多方位解決房企面臨的流動性問題。
(資料圖片)
政策的利好也反映到二級市場上,近段時間以來房地產板塊也開始股債齊升:11月至今,港股市場的內房股板塊漲超60%,地產股們股價翻倍不下20只。而地產債也連連掀起漲停潮,11月29日,“第三只箭”落地的第二天,約12只債券盤中臨停。
(行情來源:富途)
正所謂,“春江水暖鴨先知”,精明的資本開始大量買入房地產板塊的背后無疑折射出一大信號——這波刺激政策力度很大,樓市困境反轉的“拐點”要來了。
多維發力 樓市復蘇?
智通財經APP發現,之所以這一波刺激政策被外界視為“力度很大”,是因為這一次政府一只手罕見地撐起了供給端,另一只手也強力地扶起了需求端,可謂從供需兩端共同發力提振市場信心。
首先從供給端來看,進入11月以來,地產融資三支箭——債券、授信、股權射來,逐步形成了信貸、債券、股權融資、預售資金等多維度的房企融資端支持政策體系,多維解決房企的流動性問題。
具體而言,第一支箭為信貸融資,截至11月30日,超10家銀行為房企提供的授信,額度超過2萬億元。第二支箭為債券融資,支持民營企業發債融資,預計額度2500億元,截至11月底已經披露的增信發債企業有6家,儲架式注冊發行總金額達1080億元。第三支箭為股權融資,優勢在于不會直接增加房企的負債規模,同時也依然可以為房企融資提供充足的渠道。
再從需求端來看,為了提振市場信心,今年以來需求端政策加速放松,各地陸續放松限購、限貸、限售、限價政策。以購房貸款信貸支持為例,很多城市不僅取消了“認房認貸”,而且商業銀行貸款利率、公積金貸款利率都降至歷史低點,不夸張地說,當下可謂是買房人購房門檻、購房成本最低的時候。
據中指院統計,今年已有近50城發布超百條限購優化政策。其中,放松限購的省會城市達到16個,此外青島、大連、天津、蘇州等二線城市限購政策也已松動。另據相關數據還披露,今年已有80余城將首套商貸首付比例降至20%,年內已有超30個城市下調首套個人住房公積金貸款利率至20%。
可以看到,不論是從需求端,還是供給端,國家在政策層面已經給予了房地產行業充分的支持力度。
而除了政策扶持供需兩端之外,在“房住不炒”的號召下,房企們也紛紛謀求破局,換著花樣刺激行業需求。
比如說,江蘇省徐州市璞樾御瓏湖推出了“買房送寶馬”活動,打出“買房送寶馬、iPhone 14”等宣傳;萬科西南推出購房最高享受2%優惠,推薦成交最高享5萬元/套獎勵;川系房企德商集團則直接在官方微信公眾號發布消息稱,11月22日至12月25日,凡購買德商全國指定房源,送一套普洱那柯里溫泉度假房(建面約38㎡),直接買一送一,力度空前。
此外,各大房企為了銷售回款今年以來還推出了各種花式促銷活動,譬如,河南建業地產在6月22日左右推出“2元/斤,小麥換房”和“5元/斤,大蒜換房”的廣告,6月28日,新城控股旗下新城·云漾濱江項目推出““西瓜換房,最高抵10萬元”活動。而繼大蒜、小麥、西瓜換房等促銷奇招之后,目前促銷“奇招”也來到了“出行界”,近日廣西本土房企南寧軌道地產集團推出了“買房可以免費坐地鐵10年”的促銷活動。
在上述一系列措施刺激之下,近日以來,多地樓市也開始出現翹尾行情。
11月的最后一周,福州五區網簽703套, 環比上漲308.7%;合肥11月下旬、12月合肥成交量也迎來顯著上漲,2022年第46周、47周660-680套,到48周,成交量達1429套, 網簽量大漲117%;廣州在宣布解封之前,一周的網簽量3.77萬㎡,解封后一周的網簽量飆到14.86萬㎡, 漲了294%。
種種跡象表明,在多方力量的利好下,樓市似乎真的要復蘇了。
“八仙過海” 品質制勝?
誠然,多方力量的利好之下,樓市已初現復蘇苗頭。但撇開外力來說,什么樣的企業和產品才更能穿越房地產市場周期呢?
結合相關地產銷售排行榜的表現來看,我們或許能夠找到一些答案。
2022年1-11月環京都市圈房企銷售排行榜前三甲分別被保定本土企業愛情地產、品質標桿房企石榴置業集團以及“宇宙房企”碧桂園占據,三家企業銷售總額占前十強銷售總額近五成。
碧桂園作為民營房企龍頭,其能夠占據在環京位置繼續維持頭部優勢,大概率與其穩健經營、良好的基本面不無關系,而對于愛情地產和石榴置業集團來說,這些中小房企又是靠什么制勝呢?
以石榴置業集團為例,智通財經APP在其身上亦看到了以以客戶需求為核心、提供優質服務、高品質發展、穩健經營等發展亮點,而這或許也是該公司穿越房地產周期穩健發展的關鍵。
一是,以品質促增長,打造品牌效應。
據了解,石榴置業集團自2009年在北京城市副中心通州推出首個住宅項目K2海棠灣以來,經過十余年的探索與創新發展,以及不斷精研不同人群對于住宅的需求特點,該公司逐漸形成以春江系、府系、院系三大住宅產品系。其春江系作品斬獲中國地產產品系品牌價值百強TOP37。
需要注意的是,通過不斷升級產品品質和創新迭代作品,目前石榴置業集團的多個在售項目已經形成了一定的品牌效應。例如,2022年1-10月項目銷售排行榜中,文安智慧新城以6.56億元銷售額位列首位;石榴湖山春曉則以4.99億元的銷售額成為固安最受關注的樓盤;保定石榴春江錦上自開盤以來,也以高品質的創新產品,成為保定人居封面作品。良好的品牌效應之下,顯然也為該公司的業績增長奠定了堅實的基礎。文安智慧新城、保定石榴春江錦上兩個項目雙雙入圍克而瑞“中國房地產企業產品力榜單”2022年環境特色產品榜。
二是,從客戶需求出發,為客戶提供優質服務。
房企作為防疫的“守門人”之一,為業主提供貼心的服務并筑牢安全防線,亦是后疫情時代考量一家房企服務是否優質的關鍵因素。而從石榴置業所提供的服務來看,該集團似乎也具備了“為客戶提供優質服務”這一要素。
一方面,該集團通過健康人居設計理念筑牢安全防疫的第一道防線。據悉,基于“減少人與人的交叉以及人與物的交叉”的人居洞察,石榴在旗下多個項目推出“無接觸歸家動線”,“智能人臉識別系統”,配備于社區主入口、各樓棟單元門之上,接入“智能呼梯”,實現業主從進入小區直到家門,均無需手動操作,即減少了與物品間接觸,降低污染風險,更解放雙手更加便利;當然,這只是該公司關于健康人居系統的其中一小部分。
另一方面,好的社區更需要有好的服務,在疫情期間,除了做好分區管控、核酸檢測、環境消殺、出入人員管理、快遞外賣管理等系列防疫工作之外,石榴旗下諸如北京玉蘭灣、通州玉蘭灣等項目物業還提供應急增值服務,送貨、抓藥、購氣、買電等業主生活所需的方方面面均有響應,緊急狀態下贈送免費蔬菜包為業主的正常生活提供支持,守住了疫情防控和生活保障“最后一公里”。
(春江錦人臉識別系統 效果圖)
最后則是,穩健經營,穩居“綠檔陣營”。
而除了通過高品質、優質服務促增長之外,石榴置業還通過穩健經營的理念為公司后續發展提供強大底氣。
目前,石榴置業集團足跡已覆蓋北京、上海、天津、南京等全國30余個城市,項目涵蓋中高端住宅產品以及一線城市綜合體。近日,在其深耕的京津冀市場,石榴將保定主城區又一地塊收入囊中,三度占位保定內城核心板塊。作為少數依舊活躍在土拍市場的民營房企,石榴在行業承壓、流動性困境頻發的當下,不僅實現“三道紅線”全達標,穩居綠檔,還保持了經營性現金流連續三年半為正的記錄,彰顯了良好的經營能力。
綜上所述,不難看出,對于中小房企而言,若想穿越周期、實現破局,除了政策助力之外,最關鍵的還是要靠自身——行穩致遠的經營理念、高品質的產品和服務,都或將是這家公司的重要制勝法寶。
而石榴置業集團的“以品質促增長,以穩健保發展”的發展理念,對于中小房企而言,亦不失為一個很好的參考案例。