核心觀點：

【資料圖】

1、中環水務積極服務國家重大戰略，在原有傳統業務基礎上，積極探索高濃度工業廢水處理及產業園環保管理業務、輕資產模式、直飲水等新的業務單元。

2、建構了區域一體化+供排一體化模式、供水領域差異化服務模式、園區水管家模式、污水領域“低碳化+資源化”模式等多種服務模式，并實現全業務布局。

3、籌備省級研發平臺的申報，進一步完善企業技術創新體系，并積極圍繞主營業務開展科技創新，支撐企業高質量發展。

4、央企實力加民企活力等于企業競爭力，改變不意味著犧牲各自的特色。

5、就混改而言，雙方都應該保持各自的特色，才能形成企業的競爭力。

3月23日上午，在“2023(第二十一屆)水業戰略論壇”上，中環保水務投資有限公司(以下簡稱“中環水務”)副總經理楊劍還以“全業務領域模式升級，助力企業高質量發展”為題做了主題分享。

楊劍

服務重大國家戰略 開拓新業務

作為中國節能水務板塊的旗艦企業以及水環境綜合服務提供商，中環水務致力于水安全保障、水污染防治、水資源開發、水生態修復和水域經濟開發，主動服務京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設、長三角一體化發展、黃河流域生態保護和高質量發展等重大國家戰略。

楊劍表示，過去一年，中環水務在深耕傳統業務、拓展新業務方面取得了多項成果。

傳統業務方面，下屬具備條件的污水處理廠全面實施分布式光伏發電項目，同時推動企業數字化轉型，全系統推進水務生產運營信息系統4.0版本建設，積極踐行碳中和國家戰略任務，利用既有項目優質資源實現區域擴張。

新業務拓展方面，在高濃度工業廢水領域，落地新疆新業能化中水回用及廢水零排放項目，實現公司在煤化工工業園區第三方治理領域的突破。

直飲水項目取得實質進展，健康管道直飲水潭水大廈示范項目已完工投運，該項目由中環水務自主設計制備工藝系統和供水管網，自行組織施工，并在此領域獲得實用新型專利一項。

開啟輕資產水務模式，以聯合體的身份中標碭山縣城鄉供水一體化工程EPCO項目，該項目是中環水務業務由重資產向輕資產模式逐漸轉變的里程碑式項目。

截至目前，中環水務已在長江沿線擁有項目公司15個，同時全國14個省市擁有全資及控股子公司30家，參股子公司1家，日處理規模約1300萬噸，管網運營長度9,800公里，公司資產規模近150億元人民幣。

四大服務模式布局全業務領域

楊劍表示，中環水務經過多年發展，已經儲備了一批優質的水務項目，并逐漸形成了一些新的業務模式，希望通過新的模式、新的服務與客戶深度捆綁，擴大公司的市場份額和影響力，實現更加可持續的發展。

1、區域一體化+供排一體化模式

楊劍強調，任何成功的模式，背后一定有政策的助推。2019年住建部公布《城鎮污水提質增效三年行動方案》助推污水行業“廠網一體化”的實施。2021年《關于實施國家水網重大工程指導意見》等政策陸續出臺，推動國家水網建設中對傳統水務的產業鏈延伸，同時對水資源配置、城鄉供水、防洪排澇、水生態保護等提出更高要求，企業可以助力政府一起建設供排一體化項目。

中環水務在蚌埠，以市區為中心輻射周邊三縣，實現了供排一體化、城鄉一體化、區域一體化、廠網河湖一體化的“蚌埠模式”;在湖州，業務覆蓋水庫、供水、生活污水和工業廢水，構建了產業鏈一體化的“湖州模式“。

2、 供水領域差異化服務模式

最新《生活飲用水衛生標準》將于今年4月1日施行，并對飲用水提出了更高的要求。中環水務針對不同用戶需求，持續進行服務優化升級，拓展服務范圍，確保城市輸配水更加清潔、安全、穩定和衛生。

目前，中環水務提供高端直飲水業務，健康管道直飲水潭水大廈示范項目已完工投運;供水EPCO模式，主要針對使用者付費很難覆蓋投資成本的項目，例如，碭山縣城鄉供水一體化工程EPCO項目;再生水供應業務，在湖州、無錫、延安、蚌埠等多個再生水廠，向工業企業供應中水用于工業生產，拓展水務業務，同時對當地水資源循環利用作出積極貢獻。

3、園區水管家模式

2021年國家六部委印發《工業廢水循環利用實施方案》，明確提出力爭2025年規模以上工業用水重復率達到94%。中環水務一直關注園區污染治理的模式，目前已落地了幾個示范性項目。

湖州吳興童裝產業園(砂洗城)項目，污水處理規模2.5萬噸/日，再生水規模1.25萬噸/日，為園區內19家砂洗企業及500多家印花企業的廢水處理和生產用水供水提供服務;無錫惠山項目，下轄4座污水廠，日處理總能力10.5萬噸，主要為印染廢水，目前部分出水水質已達到中水回用標準，能為上游接管企業提供中水服務，實現當地水資源循環利用;新疆新業能化中水回用及廢水零排放項目，實現了公司在煤化工工業園區第三方治理領域的突破，不僅對工業廢水處理和再生循環利用有意義，同時對國家煤化工行業高端化、低碳化具有重要意義。

4、污水領域“低碳化+資源化”模式

中環水務作為央企，在“雙碳”目標的大背景下，積極探索污水處理領域的低碳化和資源化模式，并落地多個示范性項目。下屬六廣門污水處理廠獲評 “信息化集成標桿污水廠”、“空間高效利用標桿污水廠”兩項標桿。

中環水務貴陽六廣門、貴醫兩座再生水廠，采用全地埋式設計，埋深創國內最深達 30 米，實現土地集約化;污水資源化方面，除了常規項目實現污水再生回用，同時還植入了建筑節能的理念，通過水源熱泵實現污水中熱量回收，為綜合體提供供暖和制冷。

強化科技創新 支撐企業高質量發展

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃全面實施的關鍵之年。中環水務將以“創新驅動實現高質量發展”為研發理念，持續加大研發投入和深化產學研合作，推進技術攻關，建設研發平臺。

在總部層面，中環水務將推進與江蘇省產業技術研究院工業過程模擬與優化研究所共建的聯合實驗室的建設，并與哈爾濱工業大學、清華蘇州環境創新研究院、蘇州工業園區蒙納士科學技術研究院等高校、科研院所開展合作，通過產學研用深度融合提升自主創新能力。同時，中環水務還將做好省部級研發平臺的申報工作，提升企業整體研發實力。

在子公司層面，中環水務已經有兩家市級研發平臺——湘潭市城市供水安全及保障工程技術研究中心和無錫市智能化污水處理工程技術研究中心，下一步，中環水務將以市級研發平臺為基礎，籌備省級研發平臺的申報，進一步完善企業技術創新體系，加快推動科技成果轉化，助力企業高質量發展。

中環水務的科技創新工作緊緊圍繞主營業務開展，積極發揮技術創新主體作用，全面激發企業科技創新活力，并取得了不錯的成績。2022年，中環水務的“生態型村鎮污水處理技術工藝包”小試階段已經通過技術驗收;下屬湘潭中環“自來水廠凈水系統中絮凝神經網絡的構建”項目的技術成果在SCI期刊上發表。

目前，中環水務擁有自主知識產權168件、國際專利1件、發明專利9件、軟件著作權34件。主持或參與制定標準18項，其中國家級標準3項、行業標準4項、省級標準6項、省級技術指南2項、團體標準3項。

如何將央企優勢與民企活力完美融合?

楊劍在現場與E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授薛濤進行了互動交流，談到了如何將央企優勢與民企活力完美融合等話題。

E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授薛濤：中環水務是以水務為主業的唯一央企，既肩負央企職責又面對市場化考核壓力，入股中節能國禎后，作為央企環保頭雁，如何發揮央企特點的同時保持民營企業之所長，應對方法是什么?

楊劍表示，央企實力加上民營企業的活力，等于企業競爭力。對于混改而言，雙方必須保持自己的特色，因為混改并不意味著放棄各自的特點，只有這樣才能形成新生企業的競爭力。

目前，中國節能環保集團水務板塊的整合工作正在有序推進。中環水務與中節能國禎是兩家兄弟公司，在過去兩年里，兩家公司在市場開發、產業協同等方面做了很多工作，取得了非常好的效果。同時，兩家公司有著非常高的互補性和業務上的契合度，我相信水務板塊作為中國節能環保集團的核心業務，中環水務和中節能國禎都將會迎來新的發展!

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