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2月21日，農歷二月初二，被賦予“龍抬頭”的美好寓意。棗強農商銀行抓住有利時機，借助我縣就業援助月現場招聘會“東風”，找準目標受眾人群，對我行新型優勢金融產品進行融合式推廣營銷。期間集中講解金融知識12次，持續提升我行手機銀行、社?？?、“惠農快貸”產品知名度和認可度，獲取有效客戶信息300余條，到達了預期的效果和目的，為開展融合式推廣營銷工作積累了寶貴經驗，為招聘會現場增添了一抹農信色彩和活力。

近期，棗強農商銀行深入分析縣域經濟金融形勢，不斷調整優化工作思路和方法，有力推動各項業務營銷推廣工作取得新進展。一是認清當前形勢的“苗頭”。我行多次召開專題會議，全面分析縣域經濟金融形式，結合自身實際情況，對標省聯社和審計中心各項經營指標任務，尋找差距，分析原因，快速行動，摒棄懈怠思想，克服不利影響，分析研究融合營銷推廣工作的外部環境，努力打造金融服務新場景，創新工作思路和方法，轉變工作作風，班子成員帶頭講政治、講擔當、拼實干，搶抓機遇，強勢作為，為實現各項業務首季“開門紅”打下堅實基礎。二是找準當下突破的“準頭”。主動對接縣委縣政府有關職能部門，爭取優惠政策和優質資源。做強做優大戶對接工作，強化財政、社保等關鍵單位的協調攻關，做實財政資金對接，積極掌握財政資金分布和計劃，在爭取提供工資代發等優質金融服務的同時有效提高低成本存款占比，調優存款結構。做好重大項目對接工作，及時掌握政府重點項目信息，迅速跟進營銷對接。找準各項業務融合發展的突破口，力爭為縣域經濟發展做出更大貢獻。截至當前，共營銷對公客戶低成本存款6000余萬元，達成與縣直有關單位合作意向，預計每月為全縣提供批量代發業務3000余筆，有效提升了客戶閑散資金留存率，切實提升金融服務質效。三是激發全員營銷的“勁頭”。發揮績效考核指揮棒作用，制定全員營銷考核辦法，深化裂變營銷思維，廣泛進行線上金融產品宣傳，充分利用微信朋友圈、手機銀行、抖音等渠道宣傳我行金融服務。以農村金融服務專員和服務鄉村振興戰略為切入點，整合基層網點人緣、地緣優勢，及時獲取農戶、新市民、新型農業經營主體、小微商戶、城鎮居民相關信息，對轄內客戶進行精準劃分、精準營銷。做實優質商戶對接，采取網格化營銷，利用“金融夜?！薄敖鹑诖蠹钡扔行緩?，在全面回籠優質商戶銷售資金的同時集中精干力量，全方位融合推進金融產品推廣營銷工作，構建金融服務新場景，打通農村金融服務最后“一公里”。截至當前，共營銷“惠農快貸”468戶，2738.7萬元。

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