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2023年首季開門紅啟動以來，唐山農商銀行古冶支行強化黨建引領，壓實責任擔當，細化營銷方案，以開年就開跑、起步即沖刺的奮進姿態，提前打贏了開門紅存款營銷戰。截至2月13日，該支行各項存款余額達689090萬元，較年初增加30608萬元，完成首季目標的120.03%。其中，儲蓄存款余額636193萬元，較年初增長25644萬元；日均存款余額679521萬元，較年初增長21967萬元，完成首季任務的172.29%；低成本存款余額156850萬元，較年初增長11932萬元。

舉旗定向，提早謀劃。該支行緊緊圍繞總行2023年工作導向，提早行動、提前謀劃。上年末，先后召開行長辦公會1次、條線專題會議3次，廣泛征集意見，摸清客戶底數，制定下發了《唐山農商銀行古冶支行2023年一季度存款小指標考核辦法》，將存款增長額、日均存款增長額及低成本日均增長額指標納入重點營銷內容，為全行業務拓展指明了方向。

主動擔當、壓實責任。該支行成立存款開門紅督導小組，科學劃分包聯二級支行，分管行長按包聯要求確定輔導支行，深入網點一線，督導小組成員每十日至少巡點一次，對大堂布置、相關營銷物料發放、營銷進度進行輔導，找短板、定措施，與全員共同想辦法、補不足，助推存款業務穩步增長。

強化宣傳，營造氛圍。該支行利用春節前后購銷兩旺的特點，以“送產品、送服務”為重點，突出線上線下相結合的宣傳方式，充分發揮該行點多面廣的區域優勢，發動所有網點員工，把廳堂作為舞臺，精心裝飾營業環境，搭建禮品展示臺，營造濃厚春節熱鬧氛圍。發揮人熟地熟的人脈優勢，將宣傳陣地前移到村、到社區、人流密集的往來單位及合作商企。利用微信公眾號、營業網點LED顯示屏發布信息，全體員工轉發朋朋友圈等方式加強存款業務宣傳。

健全機制，抓實營銷。充分發揮黨員干部帶頭作用，建立班子、中層、員工“三級營銷”責任清單，由班子對接機關部門、大中型企業；中層對接小微企業、商戶、農戶“三個重點”，全力做好對公賬戶、對公存款營銷；全員動員親朋好友開展營銷，通過微信、電話每日營銷，及時摸底客戶需求，吸收低成本存款；建立存款營銷微信群，每日群內曬進度，分享先進工作經驗，動態調整營銷計劃，商討推進措施，提供高效服務。

關鍵詞： 農商銀行 存款業務 存款增長 充分發揮 小微企業