8月16日是我縣第一個“全縣項目建設調度日”，全縣重大項目周調度工作例會召開。會議要求全縣上下要樹立七種意識，“四位一體”統籌推進項目謀劃，規范調度機制，對標10個要件，做好項目建設的全過程全鏈條管理服務，確保我縣“十四五”開好局、起好步?？h委書記楊曙光、縣委副書記、代縣長張智廣出席會議并講話?？h委常委、縣委辦主任谷曄主持會議。

縣領導張勇、王全州、張正欽、王峰、王宜顯、鄭雙成、劉紅玉、崔宏偉、縣產業集聚區管委會主任常松郁出席會議。

會議聽取了省市重點項目、“三個一批”項目各工作專班、責任單位第一負責人分包項目進展情況的匯報。有關部門結合單位職責和承擔的項目建設任務匯報了工作進展情況。

楊曙光指出，在項目建設上，全縣上下要堅持項目為王理念，牢固樹立立項意識、環評意識、合法用地意識、合法招投標意識、成本控制意識、統計入庫意識、憑證意識等七種意識，全力推進全縣項目建設。

楊曙光要求，項目建設調度要在調度之前明確調度內容，調度之后要抓落實，及早謀劃下次調度內容，通過規范調度機制，加快項目建設進度。要按照“四位一體”統籌推進項目謀劃，項目爭取，招商引資和項目服務;項目謀劃要有前瞻性，聚焦項目，對標省專項規劃，發改委要對各單位做好指導;分管項目的領導，要召集相關部門召開會議，聽取匯報，做實每一階段工作。在項目爭取上，發改委、財政局要牽頭，積極研究上級政策，爭取中央預算內投資、專項債項目等;在項目招商上，要不斷充實七大專班，發揮縣處級領導作用，引進重大項目;在項目服務上，要對標10個要件，做到項目建設的全過程全鏈條管理。

楊曙光強調，要根據每次項目調度會議的情況形成督查臺賬，做到責任單位明確，完成時限明確，完成標準明確。要嚴格實行“13710”工作制度，縣委、縣政府督查部門要逐個進行督查立項;要超前謀劃，做好項目用地、資金等要素保障，全縣上下形成合力，推動項目建設有序高效運行。

張智廣強調，項目建設要樹立有人負責我配合，沒人負責我擔當的大局意識，體現大事抓具體、小事具體抓的工作作風，重點落實好精準工作、精準謀劃、精準服務、精準對接、精準統計;要加強常態化調度、臺賬式管理、項目化推進，制度化督導，用過程的服務保證最后結果的精準落實。

縣發改委、自然資源局、市生態環境局內鄉分局、規劃服務中心、住建局等部門負責人參加會議。

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