近日，中國能源建設集團有限公司委托北交所對其12家三級(四級)企業混改項目進行推介，涉及5宗電力設計院、5宗工程咨詢及設備制造行業及2宗葛洲壩集團混改項目。具體如下：

01 中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司

主營業務：

能源與電力規劃研究、咨詢評估，各類大、中型火力發電、新能源發電、核能發電常規島、特高壓、超高壓交直流輸變電工程勘察設計、工程總承包、工程咨詢監理、工程造價、環境影響評價等服務工作。

財務情況：

混改方案：

混改方式為增資擴股。

擬引入企業要在市場、管理模式、技術、資金等方面有助于西北院加快實現國際化、業務轉型、能力提升、持續發展。為了與西北院發展形成優勢互補、相互促進，主要從非電類、能源類、數字化智能類、能源投資型等企業中尋找合作者，引進國有資本、非國有資本戰略投資者。

擬實施員工持股或股權激勵，建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制，實現公司、戰略投資者和職工個人利益的一致，促進各方共同關注公司的長遠發展，進而提升員工的工作積極性和主觀能動性，提高企業的內部凝聚力和綜合競爭力，促進企業健康發展，同時實現國有資產的保值增值。

02 中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司

主營業務：

涉及政府規劃咨詢、輸變電工程評審評估、電網發展規劃研究、輸變電工程論證、火力發電、送變電、工程勘察、核電(常規島)、新能源等咨詢工程，以及環境影響評價、水土保持方案編制等。

財務情況：

混改方案：

混改方式待定。

擬融資的金額，擬釋放的股權比例目前未定。戰投引入：目前尚未有確定意向的戰略投資方，傾向方向為中信保、政策性銀行等金融機構、具有國際資源的民營企業或跨國公司、非電業務板塊資源資質的相關企業。

03 中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司

主營業務：

工程勘察、工程設計、工程咨詢、工程總承包；項目投資與運營；工程技術與規劃管理的技術開發、技術轉讓；項目管理；能源技術研究；技術進出口；售電業務等股權結構：中國能源建設集團規劃設計有限公司持股100%。

財務情況：

混改方案：

混改方式為增資擴股(剝離部分資產)。

1.實現股權多元化方面

根據改革總體要求，中國能源建設集團規劃設計有限公司以廣東院評估備案后的全部凈資產出資，占34%;戰略投資者(2～4家)以現金出資或股權轉讓方式出資，占36～46%;員工以現金出資設立持股平臺，占20～30%;從而將廣東院由法人獨資企業改制為國有、非國有股東和員工共同出資設立的國有控股的混合所有制公司。

2. 引進戰略投資者方面

廣東院擬引進與公司發展戰略高度契合的戰略投資者(含國有資本、非國有資本)，以實現業務轉型、能力提升、持續發展。同時充分落實各類出資人的產權權益，實現平等參與公司治理，在產權層面混合的基礎上，進一步發揮引資本對轉機制的促進作用，真正實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。

04 中國能源建設集團江蘇省電力設計院有限公司

主營業務：

電力、建筑、市政、環保等行業建設工程的規劃、咨詢、勘測、設計、工程總承包、監理、檢測和投資運營服務，為社會提供綠色低碳、節能環保、智能共享的綠色能源和基礎設施產品。

財務情況：

混改方案：

混改方式為轉讓部分股權+增資擴股。

中國能建(規劃設計有限公司)持股比例不低于40%，釋放股權比例不高于 60%;優先考慮引入以下戰略投資人：

1、能夠鞏固和擴大傳統業務市場的戰略投資人。包括能源產業類企業、產業鏈協同、智能設備類企業，江蘇院提供技術和全過程服務支撐，助力合作企業快速提升能源投資領域市場份額;依托合作企業項目支持，江蘇院能力持續提升，與合作企業形成良性互動、循環;集成合作企業核心資源、技術優勢，提升競爭合力。

2、在市政環保及建筑等業務領域具有較強發展優勢的戰略投資人。包括政府投資平臺、產業基金等，基于雙方戰略發展共識，充分發揮投融資帶動業務的乘數效應，依托規模和能力優勢，持續創造優質收益。如具備工程全過程咨詢服務、工程總包業務、勘察設計衍生需求的企業。

3、在數字化和新興產業方面有較強的發展優勢的戰略投資人。能夠彌補江蘇院發展短板的民營或國有企業，基于投資方在數字化、新基建、新能源和能源新業態等相關細分領域的各自既有技術優勢，通過智慧賦能，與合作企業實現技術、業態深度融合，共享應用場景、創新商業模式，搶占新興產業市場先機。

05 中國能源建設集團浙江省電力設計院有限公司

財務情況：

混改方案：

混改方式為轉讓部分股權+增資擴股。

擬融資的金額不超過15億，擬釋放的股權比例30～40%。

戰略投資人重點關注領域為產業鏈上下游、產業鏈橫向以及第三方科技服務企業。

(1)產業鏈上游典型企業如傳統能源、新能源及綜合智慧能源領域投資、科研單位等；產業鏈下游典型企業如上述領域設備、運營單位等，引入的戰略投資人要實現產業鏈上下游資源的協同與互補;

(2)產業鏈橫向關聯企業如水利、生態環保、綜合交通、市政、房建、資本(金融)等領域，注重其資質、品牌、技術、人才、管理等要素的協同與互補;

(3)第三方科技服務企業如互聯網、大數據等科技類企業，通過提供第三方服務切入產業。

06 中國電力建設工程咨詢有限公司

主營業務：

國際業務主要側重于新能源、電力工程、非電力業務等高端咨詢、項目管理和工程承包;非電業務主要側重于水體治理、水利工程、生態環境治理(土壤治理和礦山修復)、固廢處理等環保工程;市政、交通基礎設施工程建設，發揮投建營優勢， 以 PPP、資源開發、獲得經營權等模式介入；傳統能源電力業務主要關注清潔煤發電、綜合能源、新能源、垃圾發電、生物質發電等工程。

財務情況：

混改方案：

公司擬通過增資擴股釋放股權比例49%，擬引入戰略投資人和深度參與市政環保、生態環保、新能源、國際業務的目標企業。通過引入戰略投資人，豐富公司傳統項目融資渠道;引入市政環保、生態環保、新能源、國際業務的目標企業，可以作為公司在主業傳統基礎上轉型的選擇;通過引入非公所有制，借助其前期市場開發能力和相對靈活的運營機制，解決公司靈活性不足問題。

07 北京電力設備總廠有限公司

主營業務：

制造電廠配套產品、輸送變電設備、施工總承包。

財務情況：

混改方案：

公司初步擬定的混改股權比例結構大致為：中能裝備公司占比約35-51%；職工持股占比約15%-20%;其他央企或國企占比約15%-25%;民企占比約10%-20%。

引戰投方向，將緊緊把握國家“十四五”發展思路，緊跟清潔能源發展趨勢，加速推進新產品技術研發，擬在以下兩個方面引入戰略投資伙伴：

1、努力進入風光儲輸等新能源領域，大力發展清潔能源產品設備，重點跟進新能源消納(風電和光伏)用新產品研制。

2、繼續攻關并拓展智能配網、電力電子產品。利用公司產品制造實體優勢，實現設備的科技成果轉化，繼續攻關直流斷路器、電力電子變壓器電力電子產品，大力發展中頻變壓器、磁控電抗器、風電成套等智能配網產品，加快高壓SVG、岸電電源、綜合能源管理系統、配網控保系統的研制工作。

08 中能智新科技產業發展有限公司

主營業務：

聚焦能源轉型、能效提升、智能電網、能源創新等領域，重點開展產業化項目的孵化、投資、建設、運營和集成服務(工程類技術服務、高新技術產品的應用推廣)等業務。

財務情況：

混改方案：

鑒于初次實施混改及穩妥推進的考慮，初步考慮電規總院公司本次混改持股比例不低于70%，引入戰略投資者持股比例不超過30%。

在引戰方向上主要考慮：

1、產業類企業。結合中能智新公司規劃引領、信息先發優勢，擬引入企業可以提供項目開發和前期服務能力的支撐，通過二者的強強聯合，快速提升公司在能源投資領域的實力。

2、產業鏈上下游企業。集成擬引入企業核心資源，技術優勢及項目建設、運營能力，縱向發揮聯盟效應，形成“投建營”一體化解決方案，明顯提升市場競爭力。

3、新興技術類企業。緊抓科技革命、技術創新的機遇期，擬引入企業在能源創新方面擁有具備領先優勢和推廣前景的技術或產品，結合中能智新公司在市場推廣方面優勢，實現“技術+品牌”的有機融合。

本次引入一家或多家戰略投資者(至少包括一家民企)，盤活公司業務發展及管理提升，將公司打造成為具有較強競爭力和內生動力的現代企業。

09 寶雞鐵塔制造有限公司

主營業務：

主要生產35-1100kV輸變電線路鍍鋅鐵塔、輸變電構架、電力專用鍍鋅緊固件、微波通訊塔、電站及民用建筑鋼結構，電力、鐵路、交通、通訊等行業提供熱浸鍍鋅防腐服務。

財務情況：

混改方案：

項目預計投資10億元，分兩步完成。

第一步成立混改股份公司，購地約100畝，投資約3億元，建成10萬噸/年金屬表面處理公司和表面處理研究所，計劃建設周期2年。預計建成后年產值將達到5億元。完成后，將成為集研發、生產和新技術應用為一體的現代化企業，為特高壓和5G基站兩大產品的表面處理建立堅實的基礎；

第二步，購地約200畝，投資約7億元，計劃二期達產后5年內完成。預計建成后年產值將達到15億元。

合作方要求：

1、擁有一定的行業優勢;

2、具有一定的投資能力;

3、愿意參與混改。

10 華業鋼構有限公司

主營業務：

鋼結構工程設計、制作、安裝及技術咨詢服務;核電模塊及鋼結構制作;建筑工程、機電工程、電力工程、石油化工工程、防水防腐保溫工程、預應力工程、體育場地設施的施工及技術咨詢服務;起重機械、電纜橋架、鋼管、砼管、中頻彎管、橋梁、非標準件、混凝土預制件的制作、安裝及技術咨詢服務;承包與其實力、規模、業績相適應的國外工程項目;對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員;國內外施工勞務作業。

財務情況：

混改方案：

擬融資金額2.5-4.38億元，擬引入的投資方至少符合下列條件之一：

(1)對華業鋼構主營業務具有協同性、互補性業務的產業集團或國內外能源、化工、市政、交通、建筑行業的總承包優勢企業;

(2)從事建筑施工相關業務(包括設計;建筑;能源建設;大型設備、鋼結構、鋼材制造等)的國內企業;

(3)圍繞華業鋼構戰略定位及業務升級布局，具有產業協同、資源互補并從事起重設備生產、船舶制造、管道預制的國內企業;

(4)在品牌、技術、人才、資金、資質、市場等方面具有一定競爭優勢的國內企業。

11 中國葛洲壩集團勘測設計有限公司

主營業務：

勘察設計、試驗檢測、測繪、安全監測、項目管理及工程承包。

財務情況：

混改方案：

擬通過增資擴股引入非國有資本進行混合所有制改革，與此同時，進行員工持股改革，從而將公司改制為國有股東、非國有股東和員工共同出資設立的國有控股的混合所有制企業。

擬引入在水利水電、交通、建筑、市政、環保中一個或多個行業具備較強設計和設計管理能力的一流設計企業1-4家，以增資擴股的方式作為戰略投資者引進，其持有設計公司股權比例總計不超過35%。以貨幣資金或其所持有的設計資源注入等方式出資，其中非國有資本持股比例不低于5%。

實施員工持股是公司廣大員工的迫切希望。公司擬設立員工持股平臺，持股平臺以現金增資方式占混改后公司股權的25%左右。

12 中國葛洲壩集團文旅發展有限公司

主營業務：

以文旅康養策劃運管、國民餐飲和行政綜合配套服務為主要業務，在運營子業態包括酒店及公寓運營、商業樓宇管理、養老公寓運營、寫字樓及園區學校團膳配餐、物業服務、高速公路服務區運營、軍民融合生活物資配送、工程營地生活后勤服務、連鎖藥房等文旅產業鏈項目100余個。

財務情況：

混改方案：

擬通過混改引入擁有文旅業務市場資源、規劃設計、產業協同、投融資能力的優質戰略投資者，通過增資擴股、交叉持股、對外并購等方式打造公司在文旅全產業鏈的資源整合能力，打造具有文旅產業策劃、規劃設計、投資開發、代建管理、運營管理等全生命周期要素于一體的文旅綜合開發運營商，同時通過職工持股激發企業內部活力和市場競爭力，打造職業經理人隊伍，實現資本化運作，推動公司以文旅康養概念股在主板上市，助推公司高質量、可持續發展。

關鍵詞： 中國 國能 旗下 引入