二十余年行而不輟的履歷，樹立了“冠中生態”(300948，SZ)的良好品牌形象。在成功登陸資本市場后，這個國內植被恢復技術的領航者，正通過具體項目，加速其戰略升級的步伐。

8月2日，冠中生態公告稱，公司與云南省地質工程勘察總公司組成聯合體，中標建水縣歷史遺留礦山生態修復項目勘查設計施工總承包項目，合同估算價為4.54億元。

與此同時，冠中生態還披露，公司作為聯合體牽頭人，簽署了暫定合同總價款超5000萬元的承包合同。相比于2020年全年累計簽訂合同6.8億元的數據，新中標項目后續的順利實施，對冠中生態經營產生的影響將不言而喻。

事實上，對在2月份剛完成上市的冠中生態來說，重大項目的意義，也遠不止數字那么簡單。在2020年財報中，冠中生態稱，公司將繼續戰略升級，獲取訂單模式積極向EPC模式持續轉變，業務內容向大生態領域拓展，通過承接實施生態修復綜合治理性大訂單來提升業務規模。

接連中標生態修復大項目

對企業來說，戰略拓展最好的抓手，無疑就是具體項目的實施。在生態修復行業深耕20多年的冠中生態，顯然更加熟知大項目的重要性。

冠中生態8月2日早間公告稱，公司和云南省地質工程勘察總公司組成聯合體參與了“建水縣歷史遺留礦山生態修復項目勘查設計施工總承包”項目的公開招標。

此前的7月30日，云南省公共資源交易信息網發布了《建水縣歷史遺留礦山生態修復項目勘查設計施工總承包中標結果公告》，確定冠中聯合體為該項目的中標人。

從建設規模來看，該項目涉及范圍為建水縣行政區域內的歷史遺留礦山、部分政策性關閉礦山和“五采區”礦山合計211個(處)，整合為170個治理小區塊，共涉及14個鄉鎮，治理總面積達1088.89hm2，中標工期為1095日歷天，具體以雙方合同簽訂為準。

對于一家上市公司來說，這個項目的中標，將直接帶來豐厚的收益。冠中生態在公告中稱，建水縣歷史遺留礦山生態修復項目勘查設計施工總承包項目，合同估算價為4.54億元。若公司能夠簽訂正式項目合同并順利實施，將對公司經營業績產生積極影響，且不會影響公司經營的獨立性。

雖然2021年初才登陸資本市場，但冠中生態近期可謂喜訊不斷。就在披露上述4.54億項目中標的同時，冠中生態還公布了另外一個5000萬項目的合同簽署情況。

今年6月21日，冠中生態披露了《關于擬中標項目的提示性公告》，公司和四川省華地建設工程有限責任公司(以下簡稱“四川華地”)為第一中標排序人(聯合體中標)。

8月2日，冠中生態稱：近日，公司與四川華地已收到該項目中標通知書，公司作為聯合體牽頭人與樂平市自然資源和規劃局就上述中標項目簽署了《建設項目工程總承包合同》。

對于影響，冠中生態稱，若合同能夠順利履行，將有助于進一步提高公司的業務承接能力，為公司開拓更廣闊的市場空間，對公司未來經營業績將產生積極影響，有利于公司長遠發展。

加速向大生態領域拓展升級

僅從數據來看，前述兩個中標項目，涉及金額超過了5億元，隨著相關合同的簽訂和項目的實施，這無疑將為冠中生態的業績，帶來了穩定的支撐。

冠中生態2020年財報顯示，報告期內，公司合計簽訂合同訂單6.8億元，單個項目規模1000萬以上的有7個，其中金額過億元的項目有兩個，公司的訂單獲取能力尤其是大訂單獲取能力得到很大提升。

從主營業務來看，冠中生態主要從事生態環境建設業務，具體包括以植被恢復為主的生態修復業務以及部分園林綠化和市政公用等城市環境建設業務，屬于“生態保護與環境治理行業”。

值得注意的是，冠中生態早期業務模式，以專業承接植被恢復分包業務為主，隨著技術日漸成熟、經驗日趨豐富和行業內影響力逐步擴大，開始承接復雜、大型生態修復項目。

對于業績驅動因素，冠中生態在2020年財報中提到，憑借全國上下踐行“兩山”理論、推進生態文明建設的大好政策紅利和市場環境，積極鞏固生態修復主業，突出幾大優勢特色業務，全年累計簽訂合同6.8億元，其中90%以上訂單業務類型為植被恢復和綜合性生態治理。

如今，一個4.54億元項目中標、一個5000萬元項目簽訂合同，這無疑將進一步提升冠中生態承接大項目的能力。與此同時，接連中標的重大項目，除了能給冠中生態帶來豐厚收益，這家公司也正在以項目為載體，加速器戰略升級的步伐。

對于另一個業績驅動因素，冠中生態提到，公司繼續戰略升級，獲取訂單模式積極向EPC模式持續轉變，業務內容向大生態領域拓展，通過承接實施生態修復綜合治理性大訂單來提升業務規模。

當然，冠中生態向大生態領域的拓展，以及“成為世界一流生態修復專業化企業”發展愿景的設定，都源于我國“生態文明建設”的社會發展目標。

事實上，隨著國家政策的大力扶持和市場需求的快速釋放，生態修復行業快速發展，市場規模不斷擴大。2011年至2019年，我國生態保護和環境治理業固定資產投資額(不含農戶)規模逐漸上升，年均復合增長率達21.27%。

這個不斷擴大的市場，整體行業內集中度較低，小規模企業偏多。在業內人士看來，隨著生態修復行業的發展，在行業規模迅速增長的同時，行業內優勝劣汰效應逐漸顯現。

從實力來看，冠中生態顯然是實力企業的代表。財報顯示，冠中生態自成立以來的20多年一直堅持深耕生態修復與環境保護領域，公司已經形成了客戶、主管部門和社會認可和信賴的品牌形象，在行業內擁有較強的競爭力。

多模式促成儲備訂單

除了通過承接大項目不斷提升自身能力，冠中生態還嘗試通過模式的轉變，增加自身訂單儲備的厚度。

生態文明建設日益受到重視，強化國土空間源頭保護和用途管制擺到了生態文明制度建設的重要地位，國土空間規劃的提出以及規劃“多規合一”改革逐步納入了生態文明體制改革范疇。

也正是這個原因，近年來國土空間綜合整治與生態修復的關聯度越來越高，生態修復的實施范圍和對象也越來越廣，項目規模、體量的提升帶來行業內商業模式的轉變。

這種情況下，冠中生態近年來開始積極以PPP、EPC等模式承接并展開項目建設，以期成為能為客戶提供多層次、一攬子環境問題解決方案的服務商。

在2020年，冠中生態通過多模式完善市場布局，陸續儲備了一些意向性項目，并將部分前期跟進的意向項目轉化成落地訂單。

值得注意的是，落地的訂單，主要體現在三個方面：一是利用已完工項目和試驗段項目的卓越示范效果，促成老客戶帶來新訂單，比較典型的項目是市政公用項目、西藏項目等;二是市場開發工作做到最前端，持續多年對接業主單位促成項目立項、設計一直到招投標，比如年初簽訂合同的海城菱鎂礦修復項目;三是以合資公司形式延伸產業布局、整合協同資源，公司與淄博土地發展集團設立了合資公司，借用合資方整合上下游資源，在當地儲備了一批意向性訂單。

按照冠中生態的計劃，今后，公司會綜合考慮資金情況、在控制風險的前提下，以F-EPC、EOD等更復雜模式承攬體量更大的綜合性生態修復項目。

與此同時，登陸資本市場，則讓冠中生態有了進一步鞏固市場地位的實力。

從募投項目來看，冠中生態的募集資金投資項目包括生態修復產品生產基地項目、補充工程項目營運資金項目，全部圍繞公司主營業務進行。生態修復產品生產基地項目建成后，將成為集產品生產與檢測、技術研發與中試為一體的應用示范基地、信息集散平臺、(業務)技術交易平臺、大數據中心和培訓基地。

在2月份發布的招股說明書中，冠中生態稱，公司本次發行募集資金投資項目緊緊圍繞公司主營業務，在保持公司主業競爭力的同時，冠中生態將向防沙治沙與揚塵治理、高海拔地區生態修復、土壤修復、水域治理等板塊領域進一步拓展，并形成新的利潤增長點。

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