梁園區前進街道認真貫徹中央、省、市、區安全生產工作會議精神，嚴格落實黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度，不斷強化安全監管，推進工作創新，建立安全監管長效管理機制，每日分析、研究、解決轄區內重大安全問題，深入開展安全隱患排查整治，形成工作閉環，保障群眾身體健康和生命安全。

一、網格管理，細化措施，強化責任意識

該街道辦事處推行安全生產“網格化”管理，根據區域特點分為45個基礎網格，織就一張密實的安全網。一是啟動機制。全體機關、社區干部落實早7點至晚9點工作制度，啟動“兩城”創建戰時機制，全方位、全區域開展安全隱患排查整治。二是落實責任。組織市場監管、派出所等多個部門堅持邊查邊改，以查促改，緊盯整改，采取一天一調度的方式，推動整改工作快捷高效。三是閉環整改。堅持一般隱患不過夜，嚴重隱患不隔天，對3天內整改不了的重大隱患問題，成立專班、建立臺賬、倒排工期，確保整改到位。四是嚴格執法。對存在重大隱患問題又不配合整改的，強制關停整改，整改不到位，決不收手，達到打擊一家，震懾一方的目的。

二、全員聯動，筑牢底線，強化排查整改

始終繃緊安全弦，牢固樹立“隱患就是事故”、“不安全不生產”的理念，堅持地毯式排查工作方法不動搖。一是突出重點。緊盯重點領域、重點行業、重點部位，重點查看“5有”是否都有，是否放置、安裝到位，在“5有”全部到位的基礎上，轉移工作重點，做好“三合一”或者“多合一”場所人員清理工作。二是實現“到邊到角”。運用“黨建+一中心四平”大數據平臺，整合了公安部門“雪亮”工程視頻系統，發揮街道綜合執法、應急管理平臺作用，加強對轄區內非法生產、非法建筑等突出問題的排查，堅決掃除一切盲區，確保轄區各類隱患整改“不抬頭”、“不復燃”。三是壓實主體。向企業發放安全生產責任告知書3萬余份，簽訂安全生產目標責任書3000余份，要求嚴格依法從事生產經營活動，切實把安全生產各項工作落實落細落到位。四是緊抓不懈。深入開展“6個領域”專項整治行動，截至目前，共查各類生產經營場所安全隱患共計3781處，“九小”場所3630家，發現隱患2963處，共整改2962處，未整改1處。

三、嚴格督導，掛牌督辦，確保隱患清零

嚴格對標對表，做到隱患零遺留、整改零容忍、處理零放過，堅決遏制各類事故的發生。一是健全組織架構。成立督導領導小組，設立閉環督導隊，明確督導職責、工作標準，細化任務，要求辦事處班子成員每天開展消防安全隱患大檢查，每天召開調度會通報督導存在問題。二是完善督導機制。建立“動態研判、督查檢查、問題通報”督導檢查機制，制定街道安全生產督導任務表、記錄表、反饋表，召開3次督導培訓會，詳細培訓督導方法、工作要求。三是緊盯重點環節。針對凱旋名都、中濠國際等掛牌督導問題，列出重點督導事項，主要領導實行包案責任制，采取跟蹤式督導，定期對整改結果及時通報，針對排查出來的隱患問題，最高標準整改到位。

四、夯實基礎，制定措施，建立長效機制

加大安全生產的宣傳力度，常態化開展大排查大整治活動，提高轄區居民安全生產的防范意識，預防事故發生。一是深化宣傳。組織專業人員深入一線“五進”宣講，通過安全生產“大講堂”、“培訓會”、“公開課”、“微課堂”和線上宣傳等形式，強化群眾安全紅線意識和知法守法意識，進一步形成全社會安全生產的良好氛圍。二是以查帶訓。深入開展安全生產大排查、大整治專項行動，以實戰化的指導，“手把手、面對面”培訓，讓干部群眾能夠懂得日常安全檢查的重點內容，安全生產工作目標更加清晰、方向更加明確，能夠清楚所在的安全隱患、危害大小以及可能發生得后果。三是分級管理。全面建立建全“四個清單”制定，對照《前進街道安全生產排查整治工作方案》，對轄區內劃分“紅”“黃”“橙”“綠”四個等級，實行照單管理，分類分級動態管理，堅決落實整改一個、銷號一個，實現安全生產管理工作常態化、標準化、規范化。

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