為貫徹落實省委、省政府“萬人助萬企”重要決策部署，北海街道堅持把開展“我為群眾辦實事”實踐活動作為密切黨群關系、強化為民情懷的重要抓手，健全“一聯三幫”、“爭當‘金牌店小二’、服務再優化”長效機制，開展“群眾點餐、政府上菜”微實事辦理活動，立足一個“早”字、突出一個“實”字、體現一個“快”字，解決好企業面臨的突出問題和瓶頸制約，扎實推進“萬人助萬企”活動走深走實、富有成效。

　一、立足一個“早”字，提前謀劃安排

6 月 28 日上午，示范區“萬人助萬企”活動動員會召開。當日下午，北海街道就召開了專題會議，安排部署“萬人助萬企”活動，成立專項工作領導小組，制定了“萬人助萬企”活動實施方案，強調突出產業、企業、企業家“三業”，覆蓋一產、二產、三產，精準破解產業鏈、創新鏈、供應鏈、要素鏈、制度鏈“五鏈”中的堵點、痛點、難點，堅持問題導向，優化營商環境，樹立結果導向，精準對接服務，提振企業信心，激發企業潛能，匯聚起推動北海高質量發展的強大動力。

二、突出一個“實”字，切實解決難題

北海街道重點推出“5+5”工作法，有效促進“萬人助萬企”活動取得實效。明確 5 個工作重點。即：優先抓好政策落實，充分釋放政策紅利；持續強化要素保障，幫助企業降本減負；激勵支持企業創新，打造企業核心優勢；優化提升政務服務，營造良好營商環境；防范化解企業風險，保障企業可持續發展。制定 5 字工作方法。一講，向企業開展政策宣講，召開惠企政策宣講會，傳遞支持企業發展強烈信號，全面提振企業發展信心。二訪，深入走訪調研，全面了解企業狀況，形成調研報告，掌握發展需求，摸清突出問題，傾聽意見建議。三干，明確服務重點，分類建立問題臺賬，有針對性地幫助協調解決生產經營中遇到實際困難，對收集摸排的企業反映問題，能夠協調解決的負責協調解決，第一時間、第一現場解決問題，暫時無法解決的問題報上級部門統籌處理。四跟，做好問題跟蹤和反饋，積極跟進協調，做到“事事有回復、件件有回音”；進行“萬人助萬企”專項考核，以制度督促全體助企干部更加積極作為、靠前服務，全力為企業解決難題。五推，做好企業推介工作，助推企業發展壯大，幫助企業提升知名度、影響力和公信力；培育營商文化，以人人都是“服務員”、人人都是“店小二”的北海共識，與“萬人助萬企”服務理念一脈相承，加快形成富有北海特色的營商文化。

6 月 29 日，亞交所發展總部經濟區企業濟源興鸞實業有限公司、濟源億博金屬材料有限公司因稅控盤鎖定無法通過電子稅務局正常開具發票問題向北海街道助企干部求助。經了解，如果6 月 30 日前不能如期向下游客戶開具發票的話，會造成約 1700萬元發票違約，造成約 230 萬元稅款的損失，這樣不僅會影響企業信譽度，正常經營也會中斷，將給企業帶來極大損失。北海街道立即啟動快速反應機制，與濟水稅務分局共同成立工作專班，主要領導全程參與，共同分析研判，認真研究政策，并與上級單位積極溝通，開通綠色通道，實行容缺辦理，針對問題加班加點提出解決方案。經過多方參與的“應急奮戰”，6 月 30 日下午，企業終于可以正常開具專票，企業負責人才如釋重負，對北海街道、稅務機關的高效服務連連點贊。

三、體現一個“快”字，狠抓責任落實

行動之快、措施之實，既是北海街道貫徹落實河南省委、示范區黨工委精神的一貫作風，也是黨史學習教育“辦實事、開新局”的具體體現，更表明了北海躬身入局、優化環境、助力發展的信心和決心。截至目前，北海街道助企干部共收集到企業反映困難問題 8 個，現場解決1 個，規劃內容 4 個，上報活動辦公室 3 個，正在積極推進解決。為進一步加快現代服務業發展，加快招商引資步伐，北海街道成立助企專班，采取保姆式服務，在一個工作日內完成新注冊公司工商、稅務登記辦理，助企干部王鵬飛在 7 個工作日內幫助企業完成原本需要一個月的經營許可證辦理工作。優質高效的服務成功吸引河南省投資集團全資控股公司落戶投資，在北海新注冊豫投國際能源（北京）有限公司河南分公司開展業務。為幫助企業解決難題，北海街道助企工作隊除上門服務外，更多利用企業微信群、政企服務平臺等多種現代化溝通方式，隨時掌握企業情況，及時發現企業問題，并通過高效的問題處理機制，用最快速度幫助企業解決實際困難。通過開展“萬人助萬企”活動，讓企業家們真切感受到黨工委、辦事處關心支持企業的實際行動，感受到親清新型政商關系帶來的獲得感，感受到濟源營商環境越來越好，發展信心更堅定，從而匯聚起北海上下推動高質量發展的強大動力。

下一步，北海街道將持續深化“萬人助萬企”相關工作，認真貫徹落實示范區黨工委、管委會的決策部署，加快轉換工作思路，積極創新服務機制，幫助企業紓困解難，持續優化營商環境，以優異成績向建黨百年獻禮。

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