一是聚焦“目標”強部署。與黨史學習教育相結合，每名班子成員確定聯系l家市定“萬人助萬企”活動企業、1家商超（或影院）企業、1至3家稅收貢獻突出企業，充分發揮助力作用。

二是聚焦“服務”助推進。分包領導和部分負責人深入企業實地走訪，摸清基本情況，了解企業訴求，針對企業反映突出的重點、難點問題，建立完善問題清單、責任清單和任務清單，幫助解決實際問題。目前，11家市定企業已走訪完畢，對臺賬任務中企業反映的2個問題，正在積極協調解決。

　三是聚焦“考評”建機制。街道建立“周匯報、月總結、季考核”制度，將“問題化解率”和“企業滿意率”作為考核的重要指標，以助企惠企的實際成效讓政府放心，讓幫扶企業滿意。

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