“蘇伊士是一家百年老店，一直在認真做環保，深耕中國環保市場幾十年，如今繁花似錦，未來大有可為?！?月31日，蘇伊士亞洲地區高級副總裁、水務運營總裁范曉軍以“縱橫環保，不忘初心，勇立潮頭”為主題從外企視角來觀察和思考中國的水務市場。

160年來，水、環境衛生、固廢收集和修復活動以及相關服務是蘇伊士的業務精髓。

范曉軍首先回顧了蘇伊士的歷史。他介紹，蘇伊士，前身就是160年前負責資助和主持開鑿這條運河的蘇伊士運河財團公司，這也就是后來的蘇伊士集團。伴隨工業革命推動和城市基礎設施建設，蘇伊士與城市并肩前進，在公共衛生改革中起著關鍵作用。建成了長距離的供排水網絡；保障了安全用水；發明了現代化的垃圾收集體系。

二次大戰后，城市宜居需求釋放，蘇伊士積極參與此中：1951年出版《得利滿水處理手冊》、創造了廢料存儲設施和首個焚燒裝置、為缺水地區的人民提供飲用水、1981年成立水環境研究中心…

21世紀初，在巴西里約舉辦的“地球峰會”上，各國領袖提出保護地球環境已成為工作重點。各大城市與各個行業正在為資源稀缺問題尋求新的解決方案。

蘇伊士業務遍布五大洲，90,000名員工，2020年營收172億歐元。2019年蘇伊士在全球的營收達到180億。

蘇伊士在中國的發展

范曉軍用 “堅定信念，把握機遇，技術管理先導，投資與時俱進”這句話概括了蘇伊士過去四五十年中國市場發展的情況。蘇伊士1975年通過原“得利滿”進入中國市場；1985年，蘇伊士旗下澳門自來水成立；1987年，蘇伊士在香港展開固廢業務；2002年，蘇伊士在中國簽訂第一個工業水處理項目，其后也開展了危廢處理項目；2014年，蘇伊士在中國開展智慧水務管理服務；2019年蘇伊士宣布“蘇伊士2030”戰略發展規劃。

其中，蘇伊士撰寫的《得利滿水處理手冊》是蘇伊士在水務行業80年的寶貴經驗積累。2020版《水處理手冊》是得利滿（現在是蘇伊士水務工程，蘇伊士集團的一個業務單元）基于其80余年的水處理應用研究和工程實踐并結合全球數以萬計的給水和污水處理廠的經驗反饋進行的系統性總結。范曉軍介紹，蘇伊士在中國的發展最開始是從技術和產品開始，一直做得不錯，后來根據中國投資市場、債市等資本及市場層面的開放，不斷調整細分領域業務布局，可以說蘇伊士在中國的發展是中國環保歷史的一個縮影。

當下及未來的發展戰略

目前國際形勢非常嚴峻，東西方兩大陣營對峙，存在多元的價值觀。作為一家法國企業，蘇伊士如何看待中國市場？以下四點概括了蘇伊士對中國環保市場的看法。

第一，經濟發展向東轉移，預計中國和印度在2030年前，分別將占全球GDP的35% 和 25%。中國的崛起是大勢所在。中國這么多的人口，這么大的市場，蘇伊士非常重視。

第二，碳達峰碳中和目標承諾及高質量發展。中國鄭重承諾：2030碳排放達峰，2060年實現碳中和。中國“十四五”倡導綠色發展，推進綠色GDP研究。

第三，抗擊污染。中國不斷出臺政策和標準，努力提高百姓的舒適感，對抗污染。

第四，技術革新。中國在某些技術領域是領先的，目前智慧園區成為化工園區發展新趨勢。而且，中國有著近7億的網民。

范曉軍介紹了蘇伊士在中國的發展策略，共分為五大板塊。首先，擴大危廢處置版圖，危廢業務是蘇伊士2023年前最大的驅動力量；第二，開發固廢資源管理新業務。主要是土壤修復

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