2020年既是“十三五”規劃的收官之年，亦是“十四五”的開局之年，環保行業發生了翻天覆地變化。僅從上市環保企業發布的公告初步估算，2020年被并購的環保企業將近一百家，涉及金額約150億!而這，還只是環保行業發生巨變的冰山一角。

為打好“十四五”的開局之戰，環保企業使出渾身解數，使得環保行業在“十三五”末迎來改名、上市、并購等各種高潮，大量資本蜂擁而至，原有產業結構被打破，并逐漸形成新的產業格局。

民企+“國資” 行業新勢力

2018年下半年開始，隨著融資政策趨緊、債務逾期等原因，環保行業進入資本寒冬，民營環保企業資金壓力不斷增大，為了緩解民營環保企業的資本壓力，相關部門聯合印發了《關于營造更好發展環境 支持民營節能環保企業健康發展的實施意見》，鼓勵國有企業與民營節能環保企業成立混合所有制公司。

在多家民企危機發酵之際，環保民企通過股權轉讓、表決權委托、非公開發行股票等方式開始牽手國資，并引來大量國資進入環保行業。據不完全統計，2018年至今，已有26家環保民企成功引入國有資本，同時也有博天環境、巴安水務等引入國資戰投的一波三折。在“十四五”的開局節點，期待他們早日等來國企白馬，在行業并購融合的大趨勢下朝著更理性、更健康的方向發展。

民企引入國資統計表(如有遺漏，歡迎留言補充)

注：2018年4月，啟迪桑德(現“啟迪環境”)擬以現金人民幣13億元收購關聯方浦華環保100%股權。2019年4月啟迪環境將旗下“啟迪桑德水務”和“浦華環?！眱蓧K水務資產劃轉到在雄安新成立的“雄安浦華水務”全資子公司。故，浦華環保未單獨列入統計之中。

隨著國資+民企合作方式的不斷深入，以及在相關政策的幫扶下，國資+民企的優勢也不斷凸顯：

一方面，民企有技術、人才儲備和業績積累，通過引入國資，充分發揮國有資金和資源整合能力，可更好地加強自己在環保領域的開拓能力。

2019年4月，清新環境成功引入四川發展國潤環境，清新環境首席環境技術專家張開元在接受中國大氣網采訪時，用“順勢而為、大勢所趨、蓄勢待發”概括了這次“國民”合作的重要意義。對這次國潤環境的入股，張開元很滿意，他表示，這一合作的達成是推動公司完成更大夢想的戰略性選擇。

2019年6月，中交集團和碧水源正式“牽手”后，碧水源的技術有了更大的用武之地，中交集團也能夠發揮更大的國家骨干力量的作用，將最大化產生協同效應，對國家的生態環境建設進程帶來重大的促進作用，從國家戰略層面來解決國家的生態環境問題、中國人的用水問題。

另一方面，環保行業作為國家支持的新興產業，又有很大市場需求，國資又面臨轉型的內在需求，注資環保已經成為國企產業結構升級、資產保值增值及地方政府增加營收的最優選項之一。

眾所周知，我國基建領域已經是一片紅海、競爭相當慘烈，因此很多建筑國企都在尋找新的方向及開拓領域。2019年1月，國資系”中建啟明正式成為環能科技控股股東。入主環能科技不久，中建水務就迎來突破。2020年5月，中建水務環保有限公司成功中標合肥市北城片區污水管網及智慧平臺建設項目，該項目是中建水務環保獨立承接的首個智慧運營項目，實現了在運營項目領域的突破。

“國民”雙方整合以后，將會充分發揮彼此之間的優勢，進一步提高行業服務質量，推動環保行業向更高質量發展。同時，環保產業正從民營為主走向國資主導的新格局。

央企“野蠻”進入

除了“國民”合作之外，還有一股環保力量也不容忽視。十八大以來，不少央企開始進軍環保產業，并成為行業的主力軍，他們，因為實力雄厚、資質齊全、基建能力強大，也被行業人士稱為“野蠻人”。

據了解，截止目前在國務院公布的97家“央企名錄”中，已有38家央企下設專門的生態環保公司，占比39.18%，具體情況如下表所示：

央企下屬環保企業統計表(如有遺漏，歡迎留言補充)

這些央企主要分為四類，1、建筑工程類;2、機械制造類：3、工業類;4、金融類。其中，基建類央企最為突出，他們不止進入環保領域，還全部設立了下屬環保企業，進一步強化了其在環保行業的專業能力。

一家央企下屬多家環保公司，已逐漸成為常態，但央企進軍環保，卻并非盲目擴張，他們均是有備而來，而且起點高，標準高，眼界高。

他們具有足夠的能力，一出手就是業務標桿，甚至通過平臺運作，全面布局，在較短時間內就具備全產業鏈的服務能力。一定程度上，他們的進入，不僅會整體提升我國生態環境的治理水平，同時也將深度影響我國環保行業的產業格局!

對于央企來說，治污不再是單個項目的事情，比如，中節能鐵漢提出的“生態環境綜合服務商”，中交環保提出的“區域和流域環境治理綜合開發服務商和整體解決方案提供商”，長江生態環保集團提出的“生態城市運營商”，都將服務范圍上升至了流域治理

關鍵詞： 三大 環保 勢力 齊發