順豐著(zhù)急了,赴港二次上市搞錢(qián)
“上市的好處無(wú)非是圈錢(qián),獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金,順豐也缺錢(qián),但是順豐不能為了錢(qián)而上市?!?2年前,順豐集團董事長(cháng)王衛面對媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。2017年,順豐控股(002352.SZ)借殼上市,一度超越萬(wàn)科和美的,成為深交所市值第一的公司。? ? ? ? ?
(相關(guān)資料圖)
隨后幾年,順豐備受資本市場(chǎng)青睞,股價(jià)一路上漲。2021年初,市值曾達到5000多億元,創(chuàng )下歷史新高,幾家“通達系”的市值加起來(lái),也難以望其項背。? ? ? ??
沒(méi)人能預料到,從烈火烹油到急速下滑,轉折會(huì )來(lái)得如此之快。兩年多時(shí)間,順豐市值已不足巔峰時(shí)期一半。? ? ? ? ?
過(guò)去幾年,建機場(chǎng)、擴產(chǎn)業(yè)、買(mǎi)資產(chǎn),花去順豐大量資金。與此同時(shí),為了維持市場(chǎng)地位,順豐還需要源源不斷地投入真金白銀。中國快遞物流市場(chǎng)已是紅海,競爭激烈,內卷不斷,巨大的海外市場(chǎng)又成為了一個(gè)新的競賽場(chǎng)。
借殼六年后,順豐選擇再度瞄準港交所,計劃二次上市。? ? ? ? ?
2023年8月1日,順豐控股發(fā)布公告,他們將申請在港交所上市,在股東大會(huì )決議有效期內(即經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò)之日起18個(gè)月,或同意延長(cháng)的其他期限)擇機完成本次發(fā)行并上市。換言之,順豐有望在18個(gè)月內完成赴港上市。
如果成功上市,順豐控股將會(huì )成為快遞行業(yè)首家“A+H”股同時(shí)上市的公司。除順豐控股之外,順豐系還擁有三家港股上市公司:順豐同城(09699.HK)、順豐房托(02191.HK)、嘉里物流(00636.HK)。
快遞行業(yè)之中,上一個(gè)二次上市的公司是中通快遞(02057.HK)。2020年,中通在港股二次上市。此前四年,他們已在紐交所掛牌上市。
一位參與過(guò)中通二次上市的人士向作者表示,當時(shí)中通賬上并不缺錢(qián),赴港上市主要是因為“中概股”在美國集體受挫。
與申通不同的是,順豐此次赴港上市則與“錢(qián)”有直接關(guān)系。他們在公告中寫(xiě)道,順豐此次赴港上市是為了進(jìn)一步推進(jìn)國際化戰略、打造國際化資本運作平臺、提升國際品牌形象、提高綜合競爭力。
簡(jiǎn)而言之,此次上市只為了兩件事,一個(gè)是搶占國際市場(chǎng),一個(gè)是搞錢(qián)。
擺脫賣(mài)勞力搬貨的宿命
如今的快遞行業(yè),已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉向了存量市場(chǎng),競爭也更加激烈。
國家郵政管理局公布的數據顯示,過(guò)去十年間,快遞業(yè)務(wù)量增速逐步下滑。2013年,快遞業(yè)務(wù)量增速為61.6%。等到2022年,快遞業(yè)務(wù)量同比增長(cháng)僅為2.1%。過(guò)去幾年,順豐一直在嘗試拓展新的業(yè)務(wù),以適應這個(gè)新的市場(chǎng)變化。
“我一直認為,靠出賣(mài)勞力搬貨不是順豐的終極宿命,接下來(lái)我們的賺錢(qián)模式要從手腳過(guò)渡到嘴巴,從體力轉向腦力?!?015年,王衛在《直面創(chuàng )新之路的挑戰》中談到。
除了快遞業(yè)務(wù)之外,順豐有供應鏈及國際、快運、冷運及醫藥、同城急送、其他非物流業(yè)務(wù)五個(gè)板塊。過(guò)去五年,快遞業(yè)務(wù)占順豐營(yíng)收的比重不斷下降。年報顯示,2018年,快遞業(yè)務(wù)占順豐營(yíng)收的比重為81.1%,2022年下降到49%。
拖順豐后腿的是同城業(yè)務(wù),過(guò)去幾年一直虧損。2022年,同城業(yè)務(wù)占順豐總營(yíng)收比重僅為2.4%,營(yíng)收共計64億元,但虧損卻為2.9億元。2021年時(shí),順豐同城曾頂著(zhù)“即時(shí)配送第一股”的光環(huán)登陸港交所,如今的發(fā)展并不如意。
2023年2月,頭豹研究院報告顯示,即時(shí)配送領(lǐng)域,美團配送全國業(yè)務(wù)覆蓋范圍達到98.5%,達達快送為94.9%,蜂鳥(niǎo)即配為70.3%,順豐同城則為66.8%。同城配送與快遞業(yè)務(wù)一樣,盤(pán)子越大,成本就越能被攤薄。
幾年前,曾有順豐工作人員找到在東北經(jīng)營(yíng)“通達系”網(wǎng)點(diǎn)的王磊(化名),希望他能負責一個(gè)縣的順豐同城業(yè)務(wù),但在調研市場(chǎng)之后,他選了拒絕,“單量太少了,好的區域他們就攥在自己手里?!?/p>
2022年,快運業(yè)務(wù)占順豐總營(yíng)收的比重為10.44%,冷運及醫藥、其他非物流業(yè)務(wù)占比均不到4%。
沒(méi)有接手同城業(yè)務(wù),王磊卻做過(guò)一個(gè)順豐旗下一個(gè)更為小眾的業(yè)務(wù)——驛收發(fā)。它本質(zhì)上是個(gè)門(mén)店,與菜鳥(niǎo)驛站一樣,可以寄取快遞,做了一年多,王磊放棄了,“根本沒(méi)有量?!?/p>
據王磊介紹,順豐自家的包裹數量,不足以支撐門(mén)店運轉?!巴ㄟ_系”的包裹,往往又會(huì )放在和它們關(guān)系更為緊密的菜鳥(niǎo)驛站,王磊發(fā)現自己還要不斷出門(mén)拉業(yè)務(wù),他認為得不償失,于是潦草關(guān)門(mén)。
相較之下,供應鏈及國際業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的比重不斷上升。2018年,供應鏈及國際業(yè)務(wù)占順豐總營(yíng)收比重僅為3%,2022年上漲到了33%,營(yíng)收達到了879億元,成為僅次于快遞的第二大業(yè)務(wù)。此外,2022年,供應鏈及國際業(yè)務(wù)凈利潤達到19億元。
楊銘(化名)是一家供應鏈公司的中層,與順豐多有來(lái)往。他向作者介紹,順豐的供應鏈業(yè)務(wù)主要是倉儲和配送業(yè)務(wù),鮮有涉及復雜的供應鏈解決方案,并且并不賺錢(qián)。
這也意味著(zhù),在“供應鏈及國際業(yè)務(wù)”這個(gè)板塊里,國際業(yè)務(wù)承載著(zhù)順豐的希望,也是接下來(lái)收入的重要增長(cháng)點(diǎn)。
2020年,順豐創(chuàng )辦了“豐網(wǎng)”,這是一個(gè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域的快遞子品牌。順豐本來(lái)計劃,短時(shí)間內幫扶豐網(wǎng),等后者站穩腳跟后,將反哺順豐。但是,豐網(wǎng)連年虧損,還與順豐母品牌直接沖突,順豐也逐步放棄了豐網(wǎng)。
2023年,他們作價(jià)近12億元,將豐網(wǎng)甩賣(mài)給極兔,并順勢入股了極兔。
多位快遞從業(yè)者作者介紹,二者合作方向,將會(huì )是國際業(yè)務(wù)。目前,極兔是東南亞最大的快遞公司,還開(kāi)拓了拉美及中東市場(chǎng)。
招兵買(mǎi)馬,推高負債規模
過(guò)去幾年,在業(yè)務(wù)的擴張上,順豐算得上高舉高打,他們除了對新業(yè)務(wù)的持續投入外,也在“招兵買(mǎi)馬”上花了不少大錢(qián)。
2018年,順豐與國際物流三大巨頭之一的DHL達成協(xié)議,花費55億元,買(mǎi)下DHL香港、DHL北京兩家公司100%股權,獲得了DHL在中國大陸、香港、澳門(mén)的供應鏈管理業(yè)務(wù)、管理團隊以及運輸倉儲科技設施。
2021年,順豐再度斥資146億元,收購總部位于香港的嘉里物流。順豐曾在公告中表示,未來(lái)嘉里物流將定位為順豐拓展海外市場(chǎng)的主要平臺,雙方還將合作建立以亞洲為基地的環(huán)球物流平臺。
此外,順豐還建機場(chǎng)、買(mǎi)飛機,大大提升運輸能力和效率。
2017年12月,順豐發(fā)表公告稱(chēng),與湖北省人民政府簽署合作協(xié)議,將共建湖北國際物流核心樞紐項目,該項目以鄂州機場(chǎng)為核心。
湖北省政府、順豐、第三方公司按照49:46:5的比例,出資成立合資公司——湖北國際物流機場(chǎng)有限公司,作為該機場(chǎng)的項目法人,負責機場(chǎng)的規劃、設計、投資、建設和經(jīng)營(yíng)。順豐子公司出資23億元,持有該公司46%股份。? ? ? ? ?
2022年7月,鄂州機場(chǎng)正式運營(yíng),陸續開(kāi)通了前往比利時(shí)、德國、美國等多條國際貨運航線(xiàn)。
2009年,順豐航空就成為了中國首家民營(yíng)貨運航空公司,它是國內全貨機數量最多的貨運航空公司,2017年報透露,他們共擁有42架自有全貨機、16架租賃全貨機,共計58架。等到2022年,自有全貨機和租賃全貨機的數量變成了97架,多出39架。? ? ?
這些大手筆都需要持續的資金支持,上市后,順豐曾兩度公開(kāi)募資,共計258億元。
順豐公告顯示,2019年順豐曾發(fā)行58億元的可轉債,主要用于飛機購置及航材購置維修、智慧物流信息系統建設等項目。2021年,順豐又通過(guò)定增,募資200億元,投向設備升級、機場(chǎng)建設、航材購置維修等方向。
2022年報顯示,2021年募集的200億元,已所剩無(wú)幾。其中,快遞設備的自動(dòng)化升級耗費60億,建機場(chǎng)用了21億,航材購置維修花去28億,尚未使用的資金僅有28億元。
與之對應的則是負債規模的不斷攀升。財報顯示,2018-2022年,順豐的負債規模從347億元攀升至1186億元,資產(chǎn)負債率從48%上升到55%。
“快遞市內卷不斷,‘通達系’的速度和服務(wù)也在改善,價(jià)格還更便宜,順豐的優(yōu)勢正一點(diǎn)點(diǎn)喪失?!币晃豢爝f行業(yè)資深從業(yè)者告訴作者。面對這個(gè)新的市場(chǎng)形勢,順豐也開(kāi)始放低“身價(jià)”,換取更多的快遞數量,以在這場(chǎng)激烈的“價(jià)格戰”中站穩腳跟。
以義烏市場(chǎng)為例,當地一位電商老板告訴作者,前段時(shí)間開(kāi)始,順豐在義烏的收件價(jià)格降到了一公斤內3塊錢(qián),之前是4塊。
一方面,業(yè)務(wù)擴張需要大量資金;一方面,為了保持競爭需要向市場(chǎng)讓利,這都對順豐的資金能力提出了更高要求。如果此次赴港上市成功,就意味著(zhù)他們多出一條融資渠道。? ? ? ? ?
錯過(guò)京東,缺乏電商平臺的扶持
1993年,二十多歲的王衛在廣東成立了順豐速運,當時(shí),他們的主業(yè)還是即日達的信件業(yè)務(wù),并且一直堅持著(zhù)“自營(yíng)”模式。? ??
而在一千多公里外的浙江桐廬,正衍生出另一種快遞打法。從桐廬出走的“通達系”老板們,依靠加盟制實(shí)現了快速擴張,并且降低了總部投入的成本和風(fēng)險,將成本和風(fēng)險分攤到了網(wǎng)點(diǎn)老板的手里。
文件、發(fā)票是順豐起家時(shí)的重要業(yè)務(wù),但過(guò)去十幾年,隨著(zhù)發(fā)票、文件的電子化,順豐這一業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。艾媒咨詢(xún)的數據顯示,2015年時(shí),電子發(fā)票開(kāi)具數量為3.5億張,等到2021年,已經(jīng)達到了500億張,是前者的143倍。
在這一時(shí)期,電商業(yè)務(wù)方興未艾。順豐當年也想過(guò)進(jìn)入電商領(lǐng)域,但錯失過(guò)機會(huì )。
據《南方周末》報道,京東曾找過(guò)順豐做配送,但順豐進(jìn)行考察后,發(fā)現做不了,就沒(méi)有強行推進(jìn)電商業(yè)務(wù)。電商配送有其特殊性,比如大家電,需要安裝和調試,順豐的快遞員提供不了這個(gè)服務(wù)。
后來(lái),京東開(kāi)始自建物流團隊,目前物流已是京東集團旗下核心資產(chǎn)。2021年,京東物流(2618.HK)在港交所上市。2022年,京東物流又大舉增持達達集團(NASDAQ: DADA),它主要經(jīng)營(yíng)同城業(yè)務(wù)。此外,他們還收購了德邦快遞(603056.SH)。
如今,在多個(gè)物流賽道,京東已成為了順豐的直接競爭對手。
王磊從事快遞行業(yè)二十多年,他在東北經(jīng)營(yíng)過(guò)多個(gè)“通達系”網(wǎng)點(diǎn)。他向作者表示,京東物流背靠的自家電商平臺,是其出貨量的重要來(lái)源,但順豐沒(méi)有太好的電商資源。
對于如今的物流行業(yè)來(lái)說(shuō),平臺的扶持有多重要?
極兔在中國起網(wǎng)之后,相當長(cháng)的一段時(shí)間里,都依靠來(lái)自拼多多的單量。多位極兔加盟商告訴作者,起網(wǎng)早期,極兔超過(guò)90%的快遞都來(lái)自拼多多平臺。有了平臺作為單量保障,極兔很快在中國市場(chǎng)站穩腳跟。? ? ? ? ?
申通也是一個(gè)很好的例子,它的“復活”,就是得益于阿里的幫扶。
2020-2021年,申通市利潤暴跌,連續虧損,市占率下降。2021年,公司扣非凈利潤為-9.43億元,虧損同比擴大了9.1億元。等到2022年時(shí),申通扭虧,扣非凈利潤為3.09億元,市占率達到了11.71%,創(chuàng )造了上市以來(lái)的新高。
長(cháng)期以來(lái),阿里巴巴都是申通的大股東,持有其25%的股份?!巴ㄟ_系”之中,阿里對申通持股比例最高,此前還有菜鳥(niǎo)的員工被派到申通工作。
2023年3月底,阿里巴巴宣布幾大業(yè)務(wù)板塊各自獨立后,便將手中持有的申通快遞股份,作價(jià)39億元,轉讓給了菜鳥(niǎo)供應鏈。一位接近菜鳥(niǎo)的人士向作者承認,過(guò)去兩年,公司一直在扶持申通,以防止其進(jìn)一步衰敗,被競爭對手蠶食市場(chǎng)份額。
等順豐反應過(guò)來(lái),已經(jīng)是2019年11月。當時(shí),唯品會(huì )和順豐達成業(yè)務(wù)合作,委托順豐提供配送服務(wù)。
一位接近唯品會(huì )的人士告訴作者,目前自營(yíng)商品,會(huì )優(yōu)先讓順豐進(jìn)行配送,因為服務(wù)質(zhì)量比較好,能送貨上門(mén)。然而,唯品會(huì )與頭部電商平臺存在不小的差距。以2022年數據為例,唯品會(huì )全年GMV為1752億元,而拼多多、淘系、抖音電商平臺的GMV都超過(guò)萬(wàn)億。
此次赴港上市,能為“三十而立再出發(fā)”的順豐,帶來(lái)什么樣的改變呢?
本文作者:?一元,來(lái)源:棱鏡,原文標題:《順豐著(zhù)急了,赴港二次上市搞錢(qián)》
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