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?儲能行業(yè)重構:從“草莽發(fā)展”到“精英角逐”

過(guò)去幾年,儲能行業(yè)需求爆發(fā),供給缺少彈性,市場(chǎng)短期失衡,行業(yè)粗狂,從國內大型儲能,到海外家庭儲能,草莽發(fā)展,亂象叢生。


【資料圖】

如今,儲能行業(yè)已然進(jìn)入“重構”。

01 鋰電巨頭加速提升競爭層次

隨著(zhù)上游鋰電產(chǎn)能不斷投放,競爭加劇,鋰電巨頭們加速向下游滲透進(jìn)入儲能系統集成甚至品牌運營(yíng)領(lǐng)域,不斷攪動(dòng)價(jià)格神經(jīng)及市場(chǎng)秩序。

早在2021年1月本公眾號《儲能的江湖》就提示了鋰電系在儲能終端市場(chǎng)的必爭地位,在2021年12月《儲能戰場(chǎng),鋰電系與光伏系是競爭還是合作?》中也預示了鋰電系與其他派系的競合關(guān)系。

如今,隨著(zhù)鋰電池產(chǎn)能投放,從緊俏到過(guò)剩,鋰電巨頭們開(kāi)始大肆進(jìn)入下游儲能領(lǐng)域,尤其是通過(guò)系統集成的標準化和產(chǎn)品化,在成本上更具優(yōu)勢,這在以?xún)r(jià)格為導向的國內大型儲能市場(chǎng)更容易“攻城拔寨”。

鋰電巨頭們通過(guò)標準化、產(chǎn)品化以及低成本,優(yōu)勢突出,進(jìn)而可以很大范圍打擊其他派系競爭對手,尤其是獨立系統集成商,從此前合作為主,到往后競爭打壓,深刻地改變了競爭格局。

如今,數百MWh甚至GWh級別的項目,中小儲能企業(yè)已經(jīng)很難進(jìn)入“牌桌”,巨頭們已經(jīng)把競爭的層次和門(mén)檻拉得很高,沒(méi)有規?;瘍?yōu)勢的儲能企業(yè)及其供應鏈將很快被淘汰。

行業(yè)集中度提升,將值得期待。

02 國內大型儲能市場(chǎng)畫(huà)風(fēng)“切換”

過(guò)去幾年,新能源側“強制配儲”成為儲能市場(chǎng)的重點(diǎn)。

但是,由于“強制配儲”模式走偏,甚至畸形發(fā)展,其經(jīng)濟性依賴(lài)于新能源的打包組合,并非自身使用效率,因此其較低使用效率甚至“曬太陽(yáng)”也不影響其推廣,成為階段性政策導向的產(chǎn)物。

這種模式下,對儲能硬件的要求不高,粗制濫造情況普遍,備受詬病,也讓儲能行業(yè)的低層次發(fā)展體現得淋漓盡致,甚至劣幣驅逐良幣。

如今,這種情況也在改變。

目前,更加集約式發(fā)展的共享儲能或者獨立儲能成為新方向,今年上半年已經(jīng)超過(guò)50%,新能源側配儲需求通過(guò)向共享儲能或者獨立儲能租賃容量的方式解決,而共享儲能或者獨立儲能在容量租賃之外,還可以參與電網(wǎng)側的調頻調峰輔助服務(wù)以及現貨市場(chǎng)交易,最大化發(fā)揮儲能電站的使用效率和經(jīng)濟性,回歸市場(chǎng)。

大型儲能從政策導向的強制配儲,走向市場(chǎng)導向的共享儲能或者獨立儲能,對儲能電站的要求自然更高,必須回歸“生產(chǎn)資料”的屬性,運營(yíng)方的投資決策也將更加理性,且必須充分考慮儲能電站本身的使用情況,而非像過(guò)往強制配儲一樣跟新能源打包進(jìn)行評估。

國內大型儲能的風(fēng)格切換,將儲能市場(chǎng)推向理性,回歸市場(chǎng),低端儲能產(chǎn)品將難再“蒙混過(guò)關(guān)”,粗狂發(fā)展也就此終結。

03 海外家庭儲能市場(chǎng)“出清”

去年,海外家庭儲能受俄烏危機及能源危機等因素影響,需求爆棚,迅猛發(fā)展,供需失衡也導致行業(yè)發(fā)展粗狂,各路牛鬼蛇神紛紛登場(chǎng)。

隨著(zhù)短期擾動(dòng)因素消退,市場(chǎng)需求回歸正常,部分市場(chǎng)甚至補貼減少或取消,今年海外家庭儲能明顯降溫,甚至傳聞目前歐洲庫存高企待消化,同時(shí)國內產(chǎn)能擴大,競爭加劇。

而且,隨著(zhù)海外家庭儲能市場(chǎng)逐漸明朗,一些能源巨頭或者跨國企業(yè)巨頭依托自身產(chǎn)品、品牌或者渠道優(yōu)勢,開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),也會(huì )進(jìn)一步擾動(dòng)競爭格局,提升行業(yè)競爭層次。

這種變化,同樣會(huì )導致供給端“洗牌”,對成本、品牌和渠道等要求會(huì )越來(lái)越高,大量中小儲能企業(yè)也將面臨被淘汰。

隨著(zhù)儲能市場(chǎng)需求增速放緩,行業(yè)回歸理性,而供給端產(chǎn)能擴張,競爭格局不斷進(jìn)化,中小玩家開(kāi)始被淘汰,僅僅擁有產(chǎn)能的玩家很難存續,頭部玩家依托成本、品質(zhì)及品牌等優(yōu)勢則不斷提升競爭層次,不斷增強行業(yè)集中度。

本文來(lái)源:Mr蔣靜的資本圈,原文標題:《?儲能行業(yè)重構:從“草莽發(fā)展”到“精英角逐”》

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