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做飲料的為什么扎堆辦起了音樂節?丨新消費直播預約

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(資料圖片)

這個夏天,通往音樂的路格外熙攘杰倫、五月天、蔡依林一票難求之外,音樂節的熱度也在持續飆升。

2010年,中國全年音樂節數量為92場,到了2023年僅上半年,大麥網一個平臺在售的音樂節門票就超過了百場。

要說音樂節到底有多火,黃牛大概是最清楚行情的那群人。原價四五百元的門票,往往在發售瞬間就被搶購一空,黃牛轉手幾輪后,價格更是飆升至數千元。

之所以音樂節如此受歡迎,正是契合了年輕人的需求——在音樂的“沉浸感”“體驗感”“氛圍感”中,暫時逃離生活的壓力。

在“戀愛工作都煩惱,LOVE哪有LIVE好!”的口號下,一些新銳消費品牌如元氣森林、蜜雪冰城、隅田川咖啡也紛紛押注音樂節,變著法子做營銷和品牌聯名。仿佛只要接近年輕人的心,就能拉近他們的錢包。

當茶飲品牌與音樂節這一年輕文化相碰撞,能翻出什么新花樣?

其中元氣森林不僅辦音樂節,還將娛樂業務鋪開到線下livehouse店,甚至簽約起了藝人,全面深入娛樂產業鏈。為什么飲料企業要跨界娛樂行業?這種新商業模式,會給行業帶來怎樣顛覆性的變化?這種大跨界是否存在商業風險?

帶著這些問題,8月3日 19:00,華爾街見聞?見智研究特邀到元氣森林live CEO【王飛】做客直播間,歡迎大家多多提問留言,我們將在評論區抽取部分提問互動。

連線看點

1、音樂節+飲料,能翻出什么新花樣

2、為什么飲料廠商要跨界娛樂行業

3、開店、簽藝人,成新盈利模式

特邀嘉賓

元氣森林live CEO【王飛】

問題征集

歡迎大家在評論區留下您想問嘉賓的問題。

我們將抽取部分問題在連線中向嘉賓提問

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