對于風機巨頭西門子歌美颯來說，這場“颶風”來得突如其然，最保守估計，至少也要“刮走”10億歐元。當然，對于風機市場的影響，對于新能源信心的沖擊，恐怕遠不止如此。

(資料圖片僅供參考)

歌美颯，難道真的只是一起孤立性事件嗎，還只是冰山一角，揭開風機行業的一個普遍問題？

隨著時間的推移，新能源制造業或許都將因為早期交付的產品，而經受越來越多的考驗，無論是風電、光伏還是鋰電。

6月22 日，西門子能源公司宣布撤回2023財年業績指引，主要是因為，其子公司——以風電整機設計與制造為主業的西門子歌美颯，所生產的風機部件的磨損速度比預期要快。風電機組的平均壽命可達20年，但歌美颯新安裝的和舊的機組出現的磨損，遠遠短于規定時間。

近一周來，關于歌美颯的新聞滿天飛，很多信息自相矛盾。種種跡象顯示，歌美颯似乎正在有意無意地淡化此事件的影響。

01?誰在隱瞞真相？

西門子歌美颯是海外三大風機巨頭之一，創立于1976年，2000 年前后進入風電行業后業務規模迅速成長，2005年正式進入中國市場，2017年西門子與歌美颯集團完成合并。

近一周以來，關于歌美颯事件的幾乎所有信息都是模棱兩可的。舉幾個例子：

關于問題組件，公司先說是葉片和軸承的問題，又說可能是設計問題；

關于有質量問題的風機數量，同樣是模糊的，15%-30%，而且是公司“大概”性估計；

關于問題配件的構成，一種說法是歌美颯自制齒輪箱的軸承出了質量問題，而另外一種說法是，組件質量出現嚴重問題，“和少數重要的供應商直接相關”。

總之，無論是用戶、投資者、還是媒體，都被繞得暈頭轉向。這哪里還像一家德國公司應該有的樣子，一向嚴謹的德國人怎會如此。不過也沒有絕對，大眾“排放門”，不是也一樣發生了嘛。巧合是的，就在6月27日，奧迪前首席執行官魯珀特·施泰德（Rupert Stadler）因涉嫌在2015年大眾“排放門”丑聞中犯有過失欺詐罪，被判處1年零9個月緩刑。

西門子能源的CEO克里斯蒂安·布魯赫（Christian Bruch）用一句話表達了憤怒，同時也仿佛在擺脫責任——西門子歌美颯"掩蓋了太多事情"，質量問題"比他想象的更嚴重"。

這個觀點趕碳號完全認同，之所以事實含混不清，正因為有人在故意掩蓋問題，就連西門子能源的老大居然也被騙了。實際上，克里斯蒂安·布魯赫在去年11月被任命為西門子歌美颯的新任董事長。也許，從那時開始，他逐步發現了問題存在。

另外，西門子歌美颯首席執行官 Jochen Eickholt也在向媒體吐槽，以下是他的原話：

當前審查的結果將比我想象的要糟糕得多。

這些質量問題遠遠超出了迄今為止已知的范圍，特別是陸上風機。

我們正在解決這個問題，但這會很耗時，而且是有代價的。

盡管每個人都應該清楚這一點，但我想再次強調這對我們所有人來說是多么痛苦。

Jochen Eickholt的第二句很要命，問題究竟有多嚴重呢？沒有人知道。

近幾年西門子歌美颯流年不利，連續虧損。2023上半財年（對應 2022Q4&2023Q1），虧損更是高達約12億歐元。這下更是雪上加霜。

據了解，早在今年1月，西門子歌美颯就發現機組存在零部件缺陷的問題。為此，公司已經砸下接近5億歐元的費用，但事實證明背后的問題更加嚴重。

02?中國首當其沖？

過去20多年來，全球風電累計裝機容量不斷增長，已經從2001年起步時的24GW，快速增至2022年的906GW。

在這906GW中，歌美颯安裝了130GW，占比14.35%。換句話說，世界上目前正在運行的所有風機中，每七臺就有一臺是歌美颯！

出事后，西門子能源表示，“安裝在全球各地的130吉瓦風電機組中，大概有15%-30%會受到影”。

15%還是30%？這是一個很大的跨度，而且，還只是“大概”。按此計算，在全世界所有風機之中，相當于每一百臺風機中，就有兩臺到四臺存在質量問題！

另外，如果一家公司的產品出現大面積質量問題后，公司給你兩個數字，你相信那個樂觀的“15%”呢，還是那個悲觀的“30%”呢？

趕碳號之所以高度關注此事，是因為和我們關系很大——中國既是全球風電裝機第一大國，同時，我們也是歌美颯的第一大市場。

早在2000年，歌美颯就來到中國，在甘肅玉門安裝下第一臺風機。2005年始，歌美颯正式進軍中國，在天津建立生產基地，現已成為其全球制造樞紐。

據了解，天津工廠主要為其生產2～5MW陸上機型。2020年，天津工廠共為西門子歌美颯生產了超過2.3GW陸上風機，占其全球總產量（7.7GW）的30%以上。

歌美颯在中國大陸的市場占有率一度高達30%以上，盡管后來由于金風、遠景、明陽等中國本土風機企業的崛起而一落千丈，但仍然沒有徹底放棄中國大陸市場。

2021年12月，在北京國際風能大會暨展覽會上，西門子歌美颯亞太服務部首席執行官Joris Mazille 表示，西門子歌美颯在中國大陸的陸上風電累計裝機容量已達到6.3GW，安裝了超過4600臺陸上風電機組。另外，歌美颯還通過與上海電氣的合作，實現支持海上累積裝機容量超過6個GW。

截至2022年底，我國風電累計裝機容量為395.6GW，其中陸上風電360GW。由此測算，歌美颯產品在我國陸上風機和海上風機的市場裝機存量占比，分別為1.75%和19.6%。

不考慮海上風機，僅以4600臺陸上風電機組為基數，按15%-30%有質量問題，那么，這將意味著，我國至少有690臺到1380臺的歌美颯風機，存在質量問題！

03?歌美颯，并非一起孤立性事件

在風機的總體成本構成中，葉片占比17.68%，主軸占比3.35%，兩項加起來超過21%。如果這兩個部件出問題，當然不是小問題。

值得警惕的是，西門子歌美颯的問題或許并非個案。據彭博社報道，風力渦輪機的故障正在上升，維修等售后成本已經給制造商造成巨大負擔，西門子、通用電氣、維斯塔斯三大制造商都承認，制造更大的渦輪機的惡性競爭，已經引發了很多問題。

西門子歌美颯的主要業務包括陸上風機銷售、海上風機銷售及風電場運維服務三大部分。

國內風機企業與海外風機企業相比業務模式有所差異，國內風機企業在出售風機產品的同時，一般只承擔前五年的風機運維服務，較少承擔全生命周期的運維服務，因此國內風機企業的運維服務業務營收占比相對較低，風機企業一般在銷售費用中計提一定比例的質量保證準備金，為未來的風機運維服務做準備。

西門子歌美颯作為老牌的海外風機巨頭，其披露的風機質量隱患，肯定會加深市場對國內風機產品質量的擔憂。

近日，上市公司振江股份針對投資者的擔心，做了澄清說明，公司主要為西門子歌美颯供應海上風機零部件，如定子、轉子等風機核心鋼結構件，與出問題的風機軸承和葉片等零部件為不同部件。

上市公司泰勝風能6月26日在互動平臺表示，公司目前沒有西門子歌美颯的訂單，西門子歌美颯事件對公司今年的經營計劃沒有影響。

上市公司金雷股份的主要產品為鍛造主軸，多應用于雙饋式機型陸上風機。公司早在2012年就與歌美颯建立合作關系，現已成為歌美颯供應體系里唯一的中國廠商， 供貨占比50%。目前，公司并未就此事件進行回應。

盡管風機市場競爭非常激烈，利潤已經比刀片還薄，但在風機中的一些關鍵部件的技術上，我國企業和海外企業之間仍存在不小差距——比如軸承。

軸承是現代工業的基礎零部件，被譽為機械裝備的“關節”，其主要功能是支撐旋轉軸或其它運動體，引導轉動或移動運動并承受由軸或軸上零件傳遞而來的載荷，它的精度、性能、壽命和可靠性對主機的使用性能和可靠性起著決定性的作用。

風電軸承是風機所有運動部位的樞紐，作為風機的核心部件，風力發電機的受力和振動情況復雜，必須能夠承受巨大的沖擊負荷，在腐蝕、風沙、潮濕和低溫環境下工作，同時要滿足20年使用壽命和高可靠性的要求。

目前，風電軸承等高附加值品的國產替代剛實現破冰。

6月28日，央視《新聞聯播》以較長篇幅報道：全球首臺超大容量16兆瓦風電機組在福建海域安裝完成。這臺風電機組在大型主軸軸承、超長輕量化葉片等關鍵核心部件的研發制造方面取得重大技術突破，核心關鍵部件全面實現國產化。由此可見，在風機關鍵部件上實現自主可控，是一種非常有意義的大事，因為這個領域的突破并不容易。

正因如此，趕碳號才有些擔心，就連西門子歌美颯尚且出現了質量問題，國內的風機企業包括國產風機配件，可能還需要接受更長時間的考驗。

本文來源： 趕碳號科技，原文標題：《全球每七臺風機就有一臺歌美颯，我國是最大市場，會首當其沖嗎？》

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