作者 | 曹安潯

(資料圖)

編輯 | 周智宇

六年前交棒郁亮后，萬科創始人王石已經很少對市場發表看法了。他投身“第三次創業”，和地產沾邊的也都是“碳中和”，或是談談前沿技術。

這位“地產教父”卻在6月18日給行業打了一劑強心劑。他表示，房地產行業正在轉型之中，房地產市場不是結束了，而是剛剛開始。

在王石看來，房地產高速發展時代結束了，但在經營領域依舊大有可為。接下來“更多的是如何進行建筑上的經營”。

王石以日本三大住宅開發商之一的大和房屋為例，稱經過過去三十年的發展，大和房屋的經營性收入反超開發業務收入，占到了總收入的76%。

也就是說，王石認為，在住宅開發這個依舊有十萬億級的領域之外，房企在不動產經營上，還能有萬億級的空間可為，甚至反超住宅開發。

即便行業仍在深度調整中，王石等地產大佬并不悲觀?？辞辶饲靶械姆较?，要做的便是無懼苦難，堅持下去，才能“活得久”、“活得好”。

機構對房企接下來發展的預期，也與過去兩年相比，大有改觀。這有利于房企美元債市場的進一步修復，房企在融資端也能夠得到機構進一步支持。

就在6月13日，惠譽還把龍湖的展望上調至穩定。這是自2021年下半年以來，內地上市房企首次獲惠譽展望上調；兩個月前，標普也上調了龍湖的展望至穩定。

聚焦一、二線城市的土儲，以及經營性收入為龍湖提供穩定安全的現金流，是惠譽上調龍湖展望的主要考量。

今年前五個月，龍湖全口徑銷售總額同比增長32.37%，至822.3億元，位列克而瑞銷售榜第8。龍湖高級副總裁張旭忠也在股東大會上表示，今年簽約金額會比2022年穩中有增。

不僅如此，龍湖還頻繁現身土拍市場?？硕饠祿@示，龍湖前5月新增貨值已達到247.3億元，略高于去年同期，足跡遍布天津、合肥、長沙、上海、杭州等地。張旭忠表示，今年將持續聚焦一二線高能級城市，圍繞20個主力城市和14個機會城市來布局。

作為民營房企的代表，龍湖的種種動態也給行業釋放一個樂觀的信號。在市場弱復蘇和質疑聲中，房企尤其優質民營房企，正逐漸走出至暗時刻。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，只有民營房企經營向好，房地產市場才能走出陰霾，龍湖展望上調說明行業總體向好。

不止是龍湖。目前行業中，華潤、保利、招商蛇口等央國企銷售額也同比實現增長，綠城、濱江、金地等民營房企的銷售額和銷售排名都在逆勢提升。

行業也正迎來強者更強的階段。今年前5月，克而瑞銷售榜中，百強房企累計業績同比增長9.1%。其中，TOP20房企復蘇尤其強勁，銷售額同比增幅超過30%。

嚴躍進表示，穩健、重視現金流和重倉一二線城市的房企將走在復蘇的前列，甚至在行業調整期中尋找到新的發展機會。

此外，5月底開始，招商蛇口、福星股份、大名城、中交地產、保利發展的定增方案集中獲批，暫停多年的A股房企股權融資重新“開閘”。易居企業集團CEO丁祖昱認為，未來可能還會有更多的民營房企受益，甚至不排除一些情況相對較穩定的出險房企能借此找到出路，脫離困境，對提升行業預期起到積極作用。

就連花旗銀行也在5月底發了篇研報，認為融創有望在明年實現扭虧為盈。就在上周，融創的境外債重組方案已獲得87%的債權人支持。

A股再融資落地、機構上調房企展望、出險房企“上岸”進展頻傳背后，行業重回健康發展軌道的樂觀因素不斷積聚。誠然，行業深度調整后，市場恢復或許沒那么樂觀和快速，但也不該就此過分悲觀。

住宅開發高歌猛進的時代成為過去式，但房地產經營的故事才剛剛開始。

王石久違的對行業喊話，也是一位“地產教父”對后輩們的鼓勁。屬于曾經的地產大佬們的時代已遠去，然而奮斗的精神仍會延續，后輩們也要在行業的下半場里找到不一樣的“活法”。

對于剛從老一輩地產大佬們手中接過權杖的陳序平、楊惠妍等人來說，舞臺的帷幕，才剛拉開罷了。

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