熱點評!付鵬:大周期已開始變化,巴菲特在復制1982-2002投資邏輯,全球上游都在干一件事情
核心觀點:
1、關于美國的經濟情況——富人在通縮,窮人在通脹,就這一句話可以解釋現在所有的宏觀經濟狀態。? ??
2、如果中國的高增長沒有,全球的高增長沒有,換句話說,如果我是上游企業,錢便宜,可以加杠桿,更何況現在是錢貴,還加不了杠桿,我肯定不會投資,所以大的周期可能已經開始變化了。
(相關資料圖)
3、中國的上游投資是否也結束了投資周期,如果結束,其實他跟巴菲特選擇西方石油的邏輯就會很像,自由現金奶牛,而不是一個商品,這是我們大概會看到的一種狀態。
4、油的價格可能在后面很長一段時間內就是80、90,很多商品會長時間保持低庫存,因為沒有供給擴張。
5、這段時間內銀行危機出來,大家都對于全球的經濟需求差預估很悲觀,但是商品的表現紋絲不動,因為供給跟之前不一樣,這是現在的核心的邏輯。
6、商品價格一直維持近高遠低的結構,那這個趨勢會保持多久?理論上一直保持到下一輪全球化什么時候開始。
7、從美國的角度來看,我的判斷就是軟著陸。首先,肯定著陸,第二,讓大家看起來說舒服也不舒服,說難受也不難受。
8、不僅僅是美國的頁巖油企業,全球的上游都在干一件事情,已經打完價格戰了,已經打完周期了,沒有競爭對手了:坐著收錢,壟斷價格、壟斷利潤,不投資、不擴張,利潤增長、現金流增長就可以,這可能才是現在大的投資路徑。
2023年4月6日,在博時基金2023年第二季度投資聯席會議——宏觀策略與大類資產專場中,東北證券首席經濟學家付鵬,就逆全球化下的周期性行業投資分享了自己的看法。
以下是投資作業本(微信ID:touzizuoyeben)整理的精華內容,分享給大家:
美國正處在富人通縮、窮人通脹的狀態
不只是周期性行業,全球的經濟狀態都在發生深刻的結構性變化。這一次確實不一樣,因為這跟過去40年的發展路徑有非常大的區別。大家已經從美國的市場中看到了一種很糾結的狀態,關于美國的經濟情況——富人在通縮,窮人在通脹,就這一句話可以解釋現在所有的宏觀經濟狀態。
所以美聯儲目前面臨的糾結情況,跟目前美國債券市場的狀態一模一樣,短端降不下來,長端一直在預期衰退,但是利差在不斷拉大。比如,經歷這場銀行危機以后,美國的長、短端利差已經拉到150個BP,過去40年的游戲規則在這個利差下完全被打破。
如果要去找,肯定會找到1982年以前的“滯脹”狀態,后面美國的經濟數據連猜都不用猜,你會看到美國經濟數據非常奇怪,似乎看經濟在轉弱,看就業一直很韌性。
大的周期可能已經開始變化
我們在延續思考的時候,落腳到周期性行業。起因也非常簡單,巴菲特買西方石油,原因一定不是因為油價的漲和跌,一定有他的因素,所以我把這個東西跟大家剖析一下。
關于傳統的周期,大概在我們開始入世后,這輪大家最熟悉的全球周期開啟。先解釋一下大家傳統理解的周期性。首先,所有周期的原因來自于需求曲線的擴張,這個是根因,必須要有需求曲線的擴張。對于全球過去40年來講,最關鍵的需求曲線就是一個宏觀因素:全球化。
換句話說,全球化到底是什么?全球化可以理解為新殖民主義,需要更大的市場、更廉價的商勞動力和生產環節,去形成正向反饋,這本質就是全球化,所以全球化會帶來更大的市場,同時會帶來更大的需求。
中國經濟的崛起帶來總需求曲線的擴張,我們在1982年到2002年之間,利率是夠的。也就是我們的資金成本,美國的利率水平和加杠桿(利差)的表現,是可以支撐投資的。所以當中國經濟和杠桿都開始崛起時,這一輪大的投資周期也就起來,也就是大家熟知的正向反饋。
我們現在最大的問題是要討論這個游戲還會繼續嗎?如果不繼續了,會怎么樣?第一,對全球來講,如果中國經濟結束高增長,全球又沒有能夠替代中國(的國家),美國2008年以后進入去杠桿,美國經濟開始進入收入儲蓄,美國底層開始進入儲蓄,跟中國倒過來了,現在中國底層老百姓是債務和杠桿。
所以會發現,如果中國的高增長沒有,全球的高增長沒有,換句話說,如果我是上游企業,錢便宜,可以加杠桿,更何況現在是錢貴,還加不了杠桿,我肯定不會投資,所以大的周期可能已經開始變化了。
巴菲特在復制1982-2002年投資邏輯
油氣投資比較特殊,2008年之后還有一波高投資,這波高投資就是美國頁巖油。所以油價特殊,在過去幾年還走了一個自己很小的供應特征,就是美國頁巖油的崛起對全球能源結構的沖擊和影響。走了這么一個小特征,但大體上跟礦業投資本質上很像。??
油價一個重要的端倪就是低投資狀態下的油價,低油價、低投資,但是油價會維持很高的back的結構,當投資開始上升,市場價格會轉成很深的contango結構,也就是可以產生正向反饋。但是如果沒有正向反饋,就全是很高的back結構。
就一句話,逆全球化開始以后,全球的游戲發生變化,美國和中國的角色都發生變化。
大家可以想想,如果中國的上游企業也不再去投資了,中特估難道走的是估值嗎?它不能變成另外一個東西嗎?這是一個非常特殊的考量,就是中國的上游投資是否也結束了投資周期,如果結束,其實他跟巴菲特選擇西方石油的邏輯就會很像,自由現金奶牛,而不是一個商品,這是我們大概會看到的一種狀態。
在1982結束以后,一直到中國崛起之前,全球出現的一種狀況就是價格不高,完成了高經濟增長的狀態,沒有需求,但是投資很低,價格穩定,大部分的公司在那個階段中間在高股息分紅和高現金流。
巴菲特現在的投資邏輯,準確說就是在復制那20年期間上游企業的特征,我們現在的情況也是一樣。
油價可能很長一段時間內就是80、90
如果全球供給不擴張,不投資,保持價格,保持利潤。首先,從宏觀上大家還需要額外考慮兩點,油的價格可能在后面很長一段時間內就是80、90,很多商品會長時間保持低庫存,因為沒有供給擴張。
如果碰到類似戰爭這種意外,供給再稍微緊一下,價格會猛地抬起。那么唯一的尾部風險就是全球經濟大蕭條、大衰退。你只有那一丟丟的尾部風險,讓需求曲線跌得足夠多,才能夠對沖掉供給曲線缺乏彈性的問題。
所以在這個過程中,一個交易策略就出現了,你的盈虧比極高,也就是說我只有很小的一個全球經濟大蕭條、大衰退的風險,而大概率價格穩定,遠期結構還是一個back,非常有利于做多。
你會發現所有的商品都會出現一個很有意思的特征,就是價格一直維持近高遠低的結構,讓多頭可以往后移倉,而不是讓空頭移倉。像這段時間內銀行危機出來,大家都對于全球的經濟需求差預估很悲觀,但是商品的表現紋絲不動,因為供給跟之前不一樣,這是現在的核心的邏輯。
那這個趨勢會保持多久?理論上一直保持到下一輪全球化什么時候開始,下一輪總需求擴張在哪兒?下一輪的中國在哪兒?如果這個東西沒有,你可以持續五年甚至十年,所以巴菲特他做這個投資絕對不是今年腦袋一熱去干的,肯定是看到5-10年的大趨勢。
疫情后上游企業不再資本支出
疫情后上游企業不再資本支出,和1982年到2002年狀態類似,那個狀態下,巴菲特比較喜歡的兩個特征。?
第一,我們看投資,低油價、低投資,高現金流。雖然那個階段中油價也不高,但是??松梨诤虰P兩個能源公司的股價翻著倍的往上漲,一直干了將近20年的牛市,原因就是資本支出對于現金流的拉動。
什么意思呢?這種企業就是巴菲的典型講的,以前上游企業的本質特征是投120回100,現在變成了投2回100,還不用繼續投。這個數字反映的就是資本對現金流的拉動開始大幅下降,也就是不用再投資,可以坐等收益。
所以在那個階段(1982-2002)中間的特征,在這場疫情后正在出現。疫情后,尤其在油氣行業,特別明顯的正在出現,因為美國的頁巖油也發生變化了,這就是為什么我說油價大概在80、90很久,不用去擔心會有大幅度殺跌的情況。
如果這個東西成立,宏觀上還會造成一個問題,商品性通脹會也有韌性和粘性。不要認為現在美國只有服務性通脹會有韌性,商品性通脹依舊會有韌性,原因就是需求必須極差才能對沖掉供給的問題。否則,商品性通脹表現出來的韌性就是我們今天討論的話題,供給的彈性沒有,投資不擴張。
美國經濟大概率軟著陸
所以唯一的尾部風險,比如巴菲特買西方石油,唯一的風險就是暴跌,也就是全球經濟大蕭條、大衰退,現在的問題在于這個利率是多高。如果是保羅?沃爾克那個年代,加(息)不行,再加還不行,再加還不行,那我們面臨著這種尾部風險可能就加大了。
但是現在從美國的角度來看,我的判斷就是軟著陸。首先,肯定著陸,第二,讓大家看起來說舒服也不舒服,說難受也不難受。經濟會出現什么情況呢?過去15年加杠桿的部門死掉,過去15年不加杠桿的部門在累積儲蓄,這就是美國經濟現在正在發生的特點。利率5-5.25,就屬于非常典型的說高不高,說低不低,說死不死,說活不活。
所以市場真正的擾動是什么?就是擾動預期。聯儲在這種情況下,短端受到薪資就業的粘性,同時商品通脹供給粘性也有,等同比的基數因素過去以后,大家就會發現,商品通脹的粘性如果也存在,兩個粘性會限制住短端。大家唯一搖擺的就是長端預期,所以后面市場就會變成大家一直在不停搖擺長端預估,但就是不下來,維持時間很長。
美股周期類股票變成了現金奶牛
所以準確說他不會像保羅沃爾克那種,就是無法抑制的加(息),但也不會加到現在,馬上經濟就不行了。所以周期股面臨的風險就很簡單,我大部分時間是一個比較合適的價格,比較合適的利潤,還不用繼續投資,我有大量的現金流。
如果遇到戰爭,價格再往上一飆漲,股價還有額外收益,但我唯一的風險就是大衰退。能不能對沖呢?當然可以,商品性的波動率快速的下降了以后,我完全可以用這種衍生產品。
舉個例子,我左手拿著西方石油公司,我只需要兌付掉最小的尾部風險,普通的跌我都不用對沖,比如,我可以做一個價外的60美金或者50美金以下的油價看跌期權放在那,大不了每年付點保險費用,cover住我這個尾部風險就可以。但是核算完以后,我的盈虧收益極高,這就是巴菲特現在做的一個策略。
巴菲特最近好像開始發日元債了,他開始做的另外一件事情就是,如果我把能源周期當成現金奶牛,我理論上應該做的是Carry Trading一個低息貨幣去轉入到美元計價的高息資產。而美元計價的高息資產絕不是美債,是美股里邊大家以為的周期類股票,它變成了高息現金奶牛。
全球上游都在干一件事情
疫情后,美國的原油企業不再投資,西方石油公司的資本支出有兩次關鍵的節點。一次2015年、一次2019年疫情前,這兩次資本支出一次比一次的低。第一次的資本支出大家都可以理解,那時候沙特跟頁巖油正在打架,頁巖油大量地在投,屬于典型的早期投100回80,還得繼續投,股東肯定不開心。
但是頁巖油經歷2015年、2014年下半年,管道一疏通,油價一沖擊,一波下跌,再到疫情期間的這波下跌,2020年一些美國能源公司破產之后,目前美國所有的上游能源企業就遵循一個原則:掙錢、不投資、股息分紅。
美國油的產量,第一波增是靠資本支出投,第二波增,靠的是單井產量,第三波,也就是疫情后的增,是增不了新高的,因為不資本支出。??
不僅僅是美國的頁巖油企業,全球的上游都在干一件事情,已經打完價格戰了,已經打完周期了,沒有競爭對手了。能源行業為什么比礦山企業還多了一個小周期?就是因為當時多了一個競爭對手,就是頁巖油。
現在整個礦山上游加能源上游都沒了競爭對手以后,所有人只需要干一件事情,坐著收錢,壟斷價格、壟斷利潤,不投資、不擴張,利潤增長、現金流增長就可以,這可能才是現在大的投資路徑。
供給比需求收縮的更早更快
所以可不要覺得現在需求不好,所以商品價格又跌。我只能告訴你供給比你需求收縮的更早更快。比如現在很頭疼的鐵礦石,很簡單的道理,需求定不了價格的,這就是核心的問題,沒有供給,需求沒法定價。
需求很弱了,也不搞房地產了,價格怎么不下來?答案是供給比需求收縮的還要厲害,那他的企業怎么運行?收縮供給,不投資,大量的現金流給予股東,然后大量回購股票,股價暴漲。
資本支出擴張的時候,商品股很差,你是不會去干這個商品股的。但是當資本不支出了,商品股才會最爽。2002年中國的高速經濟增長到現在為止,小二十年的時間里,??松梨凇P的股價不漲,那才是真正的周期股。不投資的時候才開始漲,完全不一樣的邏輯。
所以巴菲特西方石油不是看好油價或者不看好油價,這會對宏觀也造成很多判斷上完全不同的邏輯。
付鵬 從業登記編號:S0550120030002
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本文作者:劉晨 來源:投資作業本
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