2010年冬天的第一場雪，其實是在第二年才降下來的。

2011年2月10日零時許，幾乎“遲到”一冬的細密雪花緩緩灑向京城，世界很快陷入一片久違的白茫茫。

(資料圖片)

這也是60年來北京冬季的最晚的一場雪了。

那天還是大年初八，仍處春節，萬家燈火喜氣洋洋。

然而，對于中國的光伏產業而言，這個春節過后，各種內里的弊病，疊加愈演愈烈的“雙反”，所有當時叫得上名的光伏企業的掌舵人們，“心里”都已不踏實。

此前一年，中國生產企業從美國進口的設備及支付的技術轉讓費就不少于30億美元。

那時光伏最被詬病的，就是“兩頭在外”。

形勢愈發緊迫，施正榮、高紀凡、瞿曉鏵、苗連生等大佬們也早該坐到一起商量對策了。

2011年10月19日，美國商務部對中國出口的光伏產品“雙反”調查正式立案后，瞿曉鏵曾想到找苗連生商量，卻發現沒有苗的電話。

這不僅是阿特斯一家的尷尬，其他企業也面臨了同樣的問題。“我們想到了要聯合，但平時都沒有聯系過，要怎么才能接上頭？”

一個聯系方式竟然難倒了在全球光伏市場廝殺了十多年的戰友......

終于，“雙反”立案一個多月后，11月29日，英利集團的苗連生慷慨做東，承辦了一場應對美國“雙反”調查的新聞發布會。

地點，定在北京東方君悅大酒店。

（2011年2月10日深夜，北京大雪）

那天晚上，發布會結束后，幾位光伏大佬一起吃了頓晚宴。

加上律所、協會、金融等各方朋友，這次飯局總計加起來有十余人。

宴會上，苗連生提議，“以后大家要爭取每隔兩個月就聚一次?。　?/p>

但這近乎奢望，這次晚宴后，施正榮、高紀凡、瞿曉鏵、苗連生等產業大佬從此悲喜各西東；光伏一晃又十年！

01

2011年11月29日下午，13：30左右，阿特斯董事長瞿曉鏵出現在北京東方君悅大酒店地下一層的一個會場，他很快被一堆提前到場的媒體記者包圍。

而后，苗連生、施正榮、高紀凡也陸續到達，只是他們暫時避開了媒體，躲進了會場旁邊的瓊海廳。

在此40天前，美國“雙反”調查立案，形勢急轉直下。

是該有些動作了！四位大佬最終決定在北京召開一場“應對美國太陽能產品‘雙反’調查”的新聞發布會。

“雙反”+光伏四巨頭，足以引起諸多媒體的關注；當日到場的媒體，達到驚人的140多家。

由于“老苗”掌舵的英利總部離北京最近，他主動提出由英利來承辦此次發布會，并承擔所有費用。

那時，距離瞿曉鏵上一次見苗連生，已經過去整整13年。這讓他倆的交談，只能從13年前的印象說起。

“我記得那時候你還在保定做3MW的光伏示范項目。”瞿曉鏵笑著說。

“我就記得那時候你還在加拿大呢?！泵邕B生回應。

在此前一年的全球組件出貨排名中，尚德居第一，英利第三，天合第四，阿特斯第五。前五中唯一的一家外企是First solar。

樹大招風，美國“雙反”，四巨頭“首當其沖”。

而在這場發布會的21天前，美國華盛頓，美國國際貿易委員會(ITC)的聽證會上的發言席上，一位中年男子聲音有些哽咽，動情之處肩膀甚至不停抽搐。

“中國低價沖擊下，前段時間我們的工廠關閉了，兩百多個工人失業了，我跟他們都是非常好的朋友……”這位引發聽眾席騷動的男子是美國SolarWorld公司副總裁。

“我的天哪，他哭了!”

聽眾席上，一位中國太陽能光伏企業的代表不敢相信自己的眼睛。

也就在SolarWorld公司副總裁掉眼淚的這一天，中國機電產品進出口商會的組織14家中國光伏企業聯合抗辯美國“雙反”，并委托美國盛德律師事務所為代理應辯事宜。

這14家光伏企業是尚德、天合、韓華新能源、CSI阿特斯、英利、中盛光電、東營光伏、輝倫太陽能、晶澳、特變電工、昱輝陽光、歐貝黎新能源、日地太陽能、保利協鑫。

而發布會當天，陸續進入瓊海廳的大咖還有時任機電商會副會長王貴清、機電商會太陽能光伏產品分會秘書長孫廣彬、國家發改委能源研究所副所長李俊峰、盛德國際律師事務所律師李磊等人。

發布會即將開始，大家陸續從瓊海廳走向會場。苗連生穿著藍色工服，施正榮則穿著一件褐色外套，高紀凡和瞿曉鏵則身著正裝。

在會議現場，除了上述四家光伏企業外，江蘇中能、江蘇林洋、晶澳太陽能等10家企業也派了代表出席此次發布會，以示聲援。

會議宣布開始，四位大佬被請上前臺，苗連生和施正榮坐在正中間，高紀凡和瞿曉鏵則坐在兩側。

在這次發布會現場，發言最多最熱情的是瞿曉鏵，其次則是施正榮，即便被問到破產傳言，施正榮也樂于回答。而高紀凡和“老苗”則發言較少，除非被媒體直接“點名”要求回答問題。

而整場發布會上，英利老苗始終都會背靠著椅子，一臉嚴肅。

對于被問到為何在這次雙反中表現得如此熱情時，瞿曉鏵半開玩笑地說：“我們沒有老苗發動三大戰役（阻擊、進攻、攻堅）的本事，就只能動動嘴皮子了?！?/p>

苗連生接著話茬，哈哈一笑，“那改天傳授給你哈”。?

這無疑是一次足以記入光伏產業發展史的聚會。

如果不是“雙反”，彼時的四位企業家可能坐不到一起。

在此之前，苗連生、施正榮、高紀凡和瞿曉鏵鮮有會面，各干各的，甚至形成直接的競爭。

此前數年，苗連生主導的敦煌“六毛九事件”，曾被施正榮批評為攪亂市場，“把清潔能源賣出了白菜價”。

而施正榮的非全產業鏈模式，則為苗連生所不屑。

發布會后，等待晚宴的空隙，苗連生和瞿曉鏵在小會議室里有一搭無一搭地“閑扯”，坐在一旁的高紀凡則以笑應之，一直在門外接電話的施正榮遲遲沒有進來。?

在飯桌上，總計十來個人，大家很少提到美國“雙反”調查，反而調侃起苗連生“養豬”的事。

雖然一起吃了一頓飯，但老苗和施博士的“口味”可能“湊不到一塊”。

苗連生愛吃家鄉的驢肉火燒，就著家常菜喝衡水老白干；偶爾也在自家廠區里喂喂孔雀遛遛狗，出門便坐那輛豐田大越野。

老苗不會講英語，談生意時卻會故意跟客戶說些俏皮的歇后語考驗翻譯的功力。

施正榮經常出入國內外的行業高端會議，熟練地用英語演講、交談。他喜歡到澳大利亞的海灘喝紅酒，品味美食一定要選優雅的地方。

施正榮那時最大的愛好是聽歌劇，有時間也會到藝術團唱上幾段錫劇，出門開的是雷克薩斯高科技混合動力車。

當天晚上，苗連生便趕回河北保定。

瞿曉鏵乘坐第二天的飛機趕赴美國。

2

歷史的吊詭、無常和魅力常在時空的交錯里顯得頗有戲劇性。

2011這一年，“擁硅為王，達產成金”的好日子成為過往，很多涉足多晶硅的企業陷入“生產即虧損”，“投產即破產”的生死境遇。

整個產業劇烈波動下，不同光伏企業家悲喜交錯。

SEMI向全球發布“2011中國光伏產業發展報告”，“非常大膽”地建議中國的2020和2030年的光伏累計安裝量應分別達到60GW和270GW。

上述“應對雙反”新聞發布會前四月，施正榮帶領的無錫尚德因毀約賠了2.2億美元。

但施正榮鼓勵同行：光伏行業陷入暫時的低谷期，光伏行業是不會破產的，未來的光伏產業必將在經歷陣痛與堅守之后迎來光明。

而多方強烈關注之下，英利老苗布局多時的“六九硅業”最終現了原形：技術根本不成熟，成本高達每公斤60美元以上，生產線狀況不斷，每季度最多產出幾十噸，品質還難以保證。

2011財年，英利為“六九硅業”計提了22.75億元的減值準備（接近一期投資額），宣告項目徹底失敗。

那時，賽維的彭小峰壓力也越來越大。

硬著頭皮繼續的馬洪多晶硅項目，在2011年10月正式建成，總產能高達1.8萬噸，但高額的建設成本已讓其產品在市場上沒有任何優勢。

光伏又遇“雙反”，賽維雪上加霜，數月之間，賽維LDK的馬洪硅料基地遣散從新余、南昌，乃至全國各地招來的數千名年輕人，曾經日夜忙碌等廠區很快沉寂下來。

2011年5月的一個下午，在上海的一家五星級酒店里，怕熱的彭小峰額頭上汗如雨下，但他仍耐心對來訪的媒體做解釋，其實更多是給自己打氣：“賽維一定會走過去，并且活得很好！”

但眾所周知，賽維沒有走出那波產業“冬天”。

但也就在2011年，朱共山掌舵的保利協鑫技改擴建的三條1.5萬噸多晶硅生產線基本完成，一躍成為全球最大的多晶硅原料生產企業，協鑫僅用了五年的時間走完了海外多晶硅企業Hemlock、德國瓦克等巨頭走的路。

而就在同一年，漢能集團的李河君，以極大的熱情，極佳的口才，開始大力向外界宣傳薄膜路線，并在第二年冬天央視的《對話》節目中，與另外兩位大佬鬧出了不愉快。

也就在那段時間，李河君做出了一次眾所周知的測算：如果我國現有近500億平方米建筑面積能拿出20%建設光伏建筑一體化系統，就將形成10億千瓦的市場裝機容量，相當于新增368個葛洲壩電站或45個三峽電站，并帶動玻璃、電氣等20多個行業發展。

對于國內光伏產業未來的發展，高紀凡彼時預測：“現在1000家光伏制造商，經過未來十年行業整合會縮減至30到50家，其中核心產品段的制造商大概只會有10家左右?！?/p>

風流常被雨打風吹去。

2011年冬天的那次晚宴后，中國光伏產業很快進入新一輪的大洗牌和大調整。

今日笑談風云，明日虎口奪食。

當年11月30日，相關管理部門在江蘇舉辦了一場“應對光伏產品貿易摩擦培訓研討會”，“從東北到廣州”的四十多家光伏企業都來了，會議分析了歐盟反傾銷的情況，提示中小型企業要把打官司看做未來的常態，積極布局新的全球市場。

除了外部環境惡劣，光伏企業當年財報均一片虧損，且在第二年持續惡化，一些企業的倒閉幾乎僅在一夜之間。

殘酷競爭之下，光伏大佬們的命途也翻天覆地。

五年后，2016年9月25日晚，央視《對話》欄目現場，高紀凡和瞿曉鏵都被當做嘉賓請上前臺，施正榮則以“神秘嘉賓”身份中途上臺，在現場的企業家和專家里，還有李俊峰老師。

在這次節目中，大家一起回憶了“那些年我們追過的光伏”，聊到了當年的“雙反”，也探討了“為什么不想當老大？”

彼時的施正榮已經從“人生的低谷”中走出來，他說一個企業的成敗不說明什么，“你成就了一個行業，一輩子能追求理想追求夢想，能成就一些事情，我認為我已經是很幸運的了?！?/p>

瞿曉鏵則回憶起施正榮離開尚德公司董事長職位的時候，專門給對方發了一個短信，叫“江東子弟多才俊，卷土重來未可知”。

高紀凡引領下的天合，在經歷過市場與價格的劇烈跌宕之后，“現在我對產能過剩抱著一個淡泊的心態?！?/p>

但這場節目里，并未見到五年前請大家吃飯的苗連生。

在此之前的兩年里，在全球組件出貨排名中，天合已經連續兩年成為“老大”。而昔日老大英利則跌到了第9的位置。

彼時的苗連生，正應對的局面，不容易。

前一年，2015年5月25日，英利召開員工大會，苗連生決定拿出個人的全部身家幫公司渡難關，與企業共進退。

也就在9月25日央視《對話》欄目開播前兩個月，英利官方微博發表《從規范稱謂說起》的文章，稱關于英利控股，對于已經退出一線崗位的管理人員，不再稱呼其職務。見到苗連生，以后可稱呼其為“老苗”而不再是“苗總”或者“領導”。

從1987年創辦英利集團開始，將近30年時間，苗連生一直擔任著集團的核心管理者，這是首次轉向幕后。

也就在這之后，苗連生幾乎不再行業公開場合露臉。他的起居室也搬到了英利廠區深處一棟小樓內。過上種種菜、釣釣魚、溜溜狗的日子。? ? ? ? ? ? ? ? ??

3

看來，世間的相聚，往往都是偶然。

光伏十余年，太多想不到。

就算苗連生、施正榮、瞿曉鏵、李河君、彭小峰等曾經的企業領袖，也很難預知未來命運。

2021年的7月，漢能集團總部的BIPV被拆除。

現場安保人員告訴來訪的媒體，十多天前，漢能園區的拆除工作就已開始，近幾日，陸續有漢能前高管、員工來拍攝紀念照?！皾h能園區目前已被另一家公司承包，拆除工作結束后將重新裝修”。

眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓“拆”了。

有前員工感嘆：當年奮斗過的地方就這樣沒了！

彼時，有漢能集團前高管透露，漢能集團部分人員一年前已從奧森公園的辦公地址搬離，新地址為朝陽公園駿豪中央廣場A2樓10層，公司更名為北京啟佳智能裝備有限公司。

漢能式微，當年的全國首富和“夢想家”李河君，再也沒有發聲。

施正榮會不會想起20年前剛準備回國創業時，其岳父大人的一番忠告：“你一介書生，知道這里的水有多深嗎？”

王小波很早以前說過：人活著就是為了忍受摧殘，一直到死，想明白了這一點，一切都能泰然處之。

十年前的一個深夜，彭小峰在微博中寫下一段文字：“你想要過普通的生活，就會遇上普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧，所謂成功，并不是看你有多聰明，而是看你是否笑著渡過難關。”

阿特斯的瞿曉鏵博士曾將“一入侯門深似海，從此蕭郎是路人”改編了一下：“一入制造愁似海，從此悠閑是路人！”

2019年，瞿曉鏵在一次商務考察期間意外受傷，而后一直在國內外接受康復治療。受傷八個月后，瞿曉鏵在公司新春聯誼會上亮相，現場潸然淚下。

2021年6月，在科技裝備的助力下，瞿曉鏵亮相上海SENC會展，其堅韌與闊達備受贊譽。而縱觀一年，這位企業領袖掌舵企業運行，參加會議論壇，接受媒體訪談，忙碌一如既往。

到了2023年從春天，耗時近1年零8個月，瞿曉鏵掌舵下的阿特斯一波三折的A股上市路迎來最新進展。2月23日，阿特斯披露了最新的IPO招股說明書。

在與界面新聞交流時，瞿曉鏵表示，阿特斯也如同我個人一樣遭遇過很多艱難挫折，但是也得到過天時地利人和，歷經這樣的大風大浪，我們還算走過來了，所以我也挺感恩的。

在此兩年多前，2020年初，從美股退市三年之后，高紀凡引領的天合光能終于實現A股上市，成為科創板光伏“第一股”。

2019年，時隔六年后，施正榮以25億元的財富再次登上中國《2019胡潤百富榜》；他說：“不知不覺我們都變老了，接力棒已經傳到年輕人手里，所以有點時間，稍許享受一下人生的快樂吧”。

但施正榮肯定停不下來，他現在的身份是上邁新能源董事長。他同時還有一個頗為特殊的身份：亞洲硅業的實際控制人。

2021年10月27日，長春理工大學發了一則新聞，標題是《今天13點30分，我校校友、澳大利亞國家技術科學和工程院院士施正榮在母校作報告》。

2022年1月8日，上邁新能源的年會擺了30多桌。在江蘇揚中迎賓大道1888號，菲爾斯金陵大酒店里，高朋滿座氣氛熱烈，就像冬天里的一把火。?

也就在這一天，上邁新能源舉行了隆重的1GW輕質光伏基地投產典禮。?

這位光伏的“拓荒者”在五年前說過，自己有技術產業化的經驗，再利用自己人脈和社會資源，希望幫助年輕人創造一個好的平臺，讓他們去推動新的技術應用，“我認為這是一種更放大我自己的做法?！?/p>

尤有懸崖百丈冰，一壺濁酒喜相逢；光伏多少事，已付笑談中！

而作為曾經的老大，英利已在一點點的渡過危機。

2021年3月29日，作為英利創始人，苗連生帶領集團高管開展重走光伏路活動，第一站是王家屯村。

九年前，英利集團開始籌劃光伏扶貧電站項目，并將集團首個光伏扶貧村項目落戶到了這里，總裝機650千瓦，共涉及130戶貧困戶。

進入2022年后，老苗不時出現在英利企業視頻號里，翻地種菜，和英利員工打籃球，給大家燉魚，和員工一起摘草莓.....今年大年三十，老苗還在視頻中給大家伙拜了年！

有朋友曾說：“老苗不跑，英利不倒”。

英利重組委員會曾問苗連生在新英利有何訴求時，他說：“沒有訴求，把我從失信人名單中解除就行了?！?/p>

很多年前，英利如日中天時，苗連生曾說，“產業有什么放不開的？退休了就當這一切都沒有發生過！”? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

4

2020年的11月21日，大雪再次降落北京城。

人們說：瑞雪兆豐年。

也就在這一天，四位光伏強人的《對話》要在央視播出。

劉漢元、高紀凡、鐘寶申、曹仁賢坐在一起，他們講述《中國光伏：絕境中的逆襲》，中國光伏如何從“三頭在外”到“三個第一”？

簡單一條“從零到一”的時間線，你我卻已從青少年走到中年，從中年奔向老年。

這已是10年里，光伏企業家第四次《對話》。

五年前，施正榮、高紀凡、瞿曉鏵、舒樺坐在一起，探討《去產能的光伏樣本》。

六年前，朱共山、瞿曉鏵與金風的武鋼，神華的張玉卓坐在一起，探討《愛上新能源》。

九年前，朱共山、劉漢元和李河君坐在一起，激辯《光伏血戰的秘密》。

不同的《對話》，不同的背景，不同的周期，不同的光伏境遇。

而在十多年前的冬天，因為歐美雙反，苗連生、施正榮、高紀凡和瞿曉鏵齊聚北京東方君悅大酒店，開了場發布會，一起吃了一頓飯。

回頭看，十年時間，光伏不同創業者們各自冷暖，或日漸壯大，氣吞如虎；或偃旗息鼓，甚至身陷囹圄?。

十余年，再輪回。

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不曾到來。

5

光伏二十年，起伏跌宕！

很多光伏企業的創業史就發生在員工不到十人或幾十人的小工廠里。

在那些孤寂的十字路口，他們就如任何一個憧憬未來的的青年人，寒冬里拉開門栓，熹微里緊緊衣領，然后推開門走出去，投入某一行業，義無反顧，甚至九死一生，去成就企業家的使命與不歸路。

曾國藩與太平天國作戰屢戰屢敗時曾如此感嘆“大凡成事，半由天命，半由人力”，而過往一些企業的成敗，無疑也是天命與人力的疊加。但失敗是一個過程，而非僅僅是一個結果；是一個階段，而非全部。?

張國寶說的好：不以成敗論英雄！

致敬所有為光伏產業奮斗的光伏人！

本文作者：太子李，來源：黑鷹光伏，原文標題： 《光伏大佬的一場飯局》

風險提示及免責條款 市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用戶特殊的投資目標、財務狀況或需要。用戶應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。

關鍵詞： 君悅大酒店